Experienced Finance Leader

8/2023 – offen

Leitung Controlling und Finanzplanung & -analyse (FP&A)
Verantwortung der Finanzen des Unternehmens, einschließlich Businessplan, Finanz- und Liquiditätsprognosen, KPI-Analyse und Performance-Tracking.
Durchführung unternehmensweiter Analysen und Handlungsempfehlungen für die Stakeholdern insbesondere der strategischen Ausrichtung des Unternehmens.
Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung und Vorbereitung von Finanzierungsrunden (Due Diligence, Szenario-Modellierung etc.) sowie die laufende Investorenbetreuung.
Prozessoptimierung, Verbesserung der Finanzsysteme, Automatisierung und Reporting-Funktionen, um Effizienz und Genauigkeit zu steigern.

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Business Plan, Kostenoptimierung, Prozessberatung, Sanierungsstrategien, Strategische Unternehmensplanung, Swot-Analyse, Unternehmensberatung, Unternehmenszielsetzung

8/2022 – offen

Gründer und Geschäftsführer, Immobilientwicklung, Verhandlungen mit Lieferanten und Kunden, Vertragsgestaltung, Liquiditätsplanung, Projektmanagement, Verkauf

Baumanager, Projektentwickler, Projektleiter Bauwesen, Projektleiter Neubau, Beschaffungsmanagement, Preiskalkulation, Microsoft Excel, Microsoft Office 365, Digital Marketing, Marketing- / Vertriebsanalyse, After sales management, Kreditfinanzierung, Manager Strategie und Geschäftsführung, Projektfinanzierung, Projektplanung / -vorbereitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition

9/2013 – 11/2022

Weltweiter finanzieller Verantwortlicher für Intels externes Siliziumherstellung mit einem Einkaufsvolumen von über 4 Milliarden US-Dollar.
Einflussnahme auf die Eigen-und Fremdfertigung mit einem positiven P&L-Effekt von über 1 Milliarde US-Dollar pro Jahr.
Mit den Finanzvorständen der Business Units Ziele definiert und die richtigen Prioritäten gesetzt, um alle zu erfüllen.
Finanzielle Leitung mehrerer Akquisitionen von der Due-Diligence bis zur reibungslosen Integration.
Operative Exzellenz im funktionsübergreifenden Team unter Beweis gestellt und gleichzeitig durch Effizienzsteigerungen zusätzliches Arbeitsvolumen und Komplexitätsgrad abgefedert.

Analyse der Kennzahlen, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Analysen der Lieferketten, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Balanced Scorecard, Bewertung von Fertigungstechnologien, Break-Even-Analyse, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Business Intelligence (BI), Business Model, Carve-In, Carve-Out, Cash-Flow-Analyse, Insourcing, Kostenoptimierung, Leiter Controlling, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Lieferantenanalyse, Make-or-Buy, Microsoft Business Intelligence, Outsourcing, Partner Relationship Management, Power Bi, Programm-Manager, Projektmanagement, Projektplanung, Projektplanung / -vorbereitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Prozessmanagement, SAP CO, SAP FI, SAP HANA, Sap Mm, SAP S/4HANA, Stakeholder-Analyse, Strategischer Einkauf, Strategisches Management, Supplier Relationship Management (SRM), Supply-Chain-Management (SCM), Sustainable supply chain management (SSCM), Swot-Analyse