Agile & Executive Coach | Lawyer
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- 01.12.2025
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (3)
"I had the pleasure to work with L. in her role as Head of People&Org dev reporting into me and can recommend her work in that area highly"
11/2023 – 4/2025
Tätigkeitsbeschreibung
In meiner Funktion trieb ich, zusammen mit dem VP People, die strategische Personalentwicklung und Organisationsgestaltung der Spread Group voran. Mein Fokus lag dabei auf der Förderung von High Performing Teams, Leadership Empowerment und der Weiterentwicklung einer werte-orientierten Unternehmenskultur. Ich war verantwortlich für PE/OE und das entsprechende Team sowie den Erfolg von diversen Projektteams. Ich setzte Initiativen in den Bereichen Strategie (OKRs), Change-Management, Feedbackkultur, psychologische Sicherheit sowie Performance- und Talentmanagement erfolgreich um.
Projekte & Meilensteine
• Strategische Personal- und Organisationsentwicklung: Aufbau eines integrativen Umfelds, das Mitarbeiterorientierung mit leistungsstarken Teams vereint
• Scaled Agile: Zusammenarbeit mit dem Director IT, um die Zusammenarbeit von IT und Business auf ein neues Lebel zu bringen
• Performance & Talent Management: Etablierung von Prozessen zur Förderung von Mitarbeiterengagement und individueller Entwicklung.
• People Strategy & OKRs: Unterstützung der Geschäftsleitung bei der Verknüpfung von Vision, Mission und OKR-Prozess.
• Kultur & Change-Management: Einführung neuer Werte, Kulturevents und Förderung psychologischer Sicherheit
• Leadership Development: Beratung und Coaching von C-Level und Executive-Management; Trainings und Moderation
Psychologie, Führungstraining, Training - Coaching-Kompetenzen, Training - Verhaltenstechniken, Unternehmer-Coaching, Arbeitsrecht, Personalentwicklung, Talentmanagement, Unternehmensberatung
"Sehr professionelle Begleitung eines herausfordernden verbandsinternen Dialogs. Ihre Kompetenz und Empathie haben wesentlich zum Erfolg beigetragen."
1/2023 – 4/2023
TätigkeitsbeschreibungBegleitung und Moderation diverser konfliktbehafteter Veranstaltungen des LSVD Bundesverbands
Eingesetzte QualifikationenCoach, Moderator, Training - Gesprächsverhalten
"Ich arbeite seit mehreren Jahren mit L. in unterschiedlichen Projekten zusammen und schätze sie als äußerst kompetente und engagierte Beraterin."
1/2019 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Mein Fokus bei V&T lag auf der Leitung diverser Projekte für Unternehmen in
unterschiedlichen Branchen und beinhaltete:
• Project Management: Planung, Steuerung und Umsetzung
komplexer Projekte mit Fokus auf New Work, OKRs und Agilität.
• Consulting & Coaching: Begleitung von Führungskräften, Teams und
HR-Abteilungen bei der Entwicklung von Leadership Skills,
Teamarbeit und Selbstorganisation.
• Moderation: Konzeption und Durchführung interaktiver Workshops,
u. a. zur Entwicklung von Vision, Purpose und Werten.
• Führung: Koordination interdisziplinärer Teams,
Konfliktmanagement, Entscheidungsmoderation und Förderung
einer positiven Unternehmenskultur.
• Agile Methoden & digitale Transformation: Einführung von Scrum,
Kanban und agilen Events sowie Implementierung digitaler Tools für
modernes Arbeiten.
Projekte & Meilensteine
• New Work & Agile Transformation (Energieversorger)
Key Objective: Transformation eines 20-köpfigen Führungsteams inkl. CEO zur Förderung von Selbstorganisation und agiler Zusammenarbeit.
Highlights: Einführung agiler Methoden (Scrum, Kanban), digitale Kompetenzförderung, Führungskräfte-Coaching, Integration von Mindfulness-Praktiken, sowie Anpassung von
Werten und Prozessen.
• Vision- und Leitbildentwicklung (Bankenbranche)
Key Objective: Entwicklung einer strategischen Vision und Unternehmenskultur für ein 40-köpfiges Führungsteam.
Highlights: Leitung eines top-down Visionsprozesses, Offsites mit kreativen Methoden (Golden Circle, Lego, Storytelling), und Kickoff-Veranstaltungen mit 300 Teilnehmenden.
• Agile Transformation & Mediation (Recycling-Branche)
Key Objective: Einführung agiler Arbeitsweisen, Förderung funktionsübergreifender Teamarbeit und Mediation bei Konflikten.
Highlights: Implementierung von Kanban, Moderation von
Design Thinking Sprints, Mediation eskalierter Konflikte, und Teamentwicklung mit Fokus auf Eigenverantwortung.
Agile Coach, Scrum-Master, Agile Methodologie, Kanban, Konfliktlösung, Führungstraining, Kommunikationstraining, Konfliktmanagement, Mediation, Training - Coaching-Kompetenzen, Training - Gesprächsverhalten, Organisationsentwicklung, Projektleiter (Sonstige), Personalentwicklung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2023 – 4/2025
Tätigkeitsbeschreibung
In meiner Funktion trieb ich, zusammen mit dem VP People, die strategische Personalentwicklung und Organisationsgestaltung der Spread Group voran. Mein Fokus lag dabei auf der Förderung von High Performing Teams, Leadership Empowerment und der Weiterentwicklung einer werte-orientierten Unternehmenskultur. Ich war verantwortlich für PE/OE und das entsprechende Team sowie den Erfolg von diversen Projektteams. Ich setzte Initiativen in den Bereichen Strategie (OKRs), Change-Management, Feedbackkultur, psychologische Sicherheit sowie Performance- und Talentmanagement erfolgreich um.
Projekte & Meilensteine
• Strategische Personal- und Organisationsentwicklung: Aufbau eines integrativen Umfelds, das Mitarbeiterorientierung mit leistungsstarken Teams vereint
• Scaled Agile: Zusammenarbeit mit dem Director IT, um die Zusammenarbeit von IT und Business auf ein neues Lebel zu bringen
• Performance & Talent Management: Etablierung von Prozessen zur Förderung von Mitarbeiterengagement und individueller Entwicklung.
• People Strategy & OKRs: Unterstützung der Geschäftsleitung bei der Verknüpfung von Vision, Mission und OKR-Prozess.
• Kultur & Change-Management: Einführung neuer Werte, Kulturevents und Förderung psychologischer Sicherheit
• Leadership Development: Beratung und Coaching von C-Level und Executive-Management; Trainings und Moderation
Psychologie, Führungstraining, Training - Coaching-Kompetenzen, Training - Verhaltenstechniken, Unternehmer-Coaching, Arbeitsrecht, Personalentwicklung, Talentmanagement, Unternehmensberatung
1/2023 – 4/2023
TätigkeitsbeschreibungBegleitung und Moderation diverser konfliktbehafteter Veranstaltungen des LSVD Bundesverbands
Eingesetzte QualifikationenCoach, Moderator, Training - Gesprächsverhalten
11/2021 – 11/2023
Tätigkeitsbeschreibung
In meiner Zeit bei Workist habe ich in direkter Zusammenarbeit mit dem CEO, CTO und den AI-Engineers die erfolgreiche Skalierung der Organisation vorangetrieben, dabei für eine gesteigerte Teamzufriedenheit, optimierte Strukturen und Prozesse sowie eine gestärkte Unternehmenskultur gesorgt.
Projekte & Meilensteine
• Strategische Beratung & Organisationsentwicklung: strategischeA usarbeitung und operative Umsetzung von Maßnahmen zur Organisationsentwicklung in einem DeepTech/SaaS-Scale-up während einer starken Wachstumsphase
• Personalentwicklung und Kultur: Verantwortung für die Entwicklung und Implementierung von Programmen zur Mitarbeiterförderung und Führungskräfteentwicklung.
• IT-Umstrukturierung: Einführung eines Organisationsmodells inspiriert durch Spotify-Model und Holakratie zur Optimierung von Rollenklarheit, Teamzusammenarbeit und Entscheidungen.
• Stärkenbasierte Rollenbesetzung: Analyse individueller Kompetenzen zur besseren Passung von Aufgaben und Rollen, Steigerung von Mitarbeiterzufriedenheit und Leistung.
• Customer Journey Mapping: Aufbau eines interdisziplinären Prozesses zur Optimierung der Customer Journey und stärkeren Ausrichtung der Teams an Kundenbedürfnissen.
• Culture Book: Konzeption und Umsetzung eines digitalen Leitfadens zur Unternehmenskultur in Notion.
• Workshops und Moderation: Gestaltung und Durchführung von Workshops zu Themen wie Teamzusammenarbeit bei verschiedenen Persönlichkeiten (Big Five), Feedback-Kultur und effektive Kommunikation.
• Onboarding: Unterstützung des Onboarding und der Integration neuer Mitarbeitender und damit Stärkung der Unternehmenskultur.
• Führungskräfteentwicklung: Coaching und Schulung neuer und bestehender Führungskräfte zu agilen Methoden, Mitarbeiterführung und Change-Management.
Agile Methodologie, Digitale Transformation, Change Management, Agile Coach, Coach, Führungstraining, Kanban (Softwareentwicklung), Managementberater
1/2019 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Mein Fokus bei V&T lag auf der Leitung diverser Projekte für Unternehmen in
unterschiedlichen Branchen und beinhaltete:
• Project Management: Planung, Steuerung und Umsetzung
komplexer Projekte mit Fokus auf New Work, OKRs und Agilität.
• Consulting & Coaching: Begleitung von Führungskräften, Teams und
HR-Abteilungen bei der Entwicklung von Leadership Skills,
Teamarbeit und Selbstorganisation.
• Moderation: Konzeption und Durchführung interaktiver Workshops,
u. a. zur Entwicklung von Vision, Purpose und Werten.
• Führung: Koordination interdisziplinärer Teams,
Konfliktmanagement, Entscheidungsmoderation und Förderung
einer positiven Unternehmenskultur.
• Agile Methoden & digitale Transformation: Einführung von Scrum,
Kanban und agilen Events sowie Implementierung digitaler Tools für
modernes Arbeiten.
Projekte & Meilensteine
• New Work & Agile Transformation (Energieversorger)
Key Objective: Transformation eines 20-köpfigen Führungsteams inkl. CEO zur Förderung von Selbstorganisation und agiler Zusammenarbeit.
Highlights: Einführung agiler Methoden (Scrum, Kanban), digitale Kompetenzförderung, Führungskräfte-Coaching, Integration von Mindfulness-Praktiken, sowie Anpassung von
Werten und Prozessen.
• Vision- und Leitbildentwicklung (Bankenbranche)
Key Objective: Entwicklung einer strategischen Vision und Unternehmenskultur für ein 40-köpfiges Führungsteam.
Highlights: Leitung eines top-down Visionsprozesses, Offsites mit kreativen Methoden (Golden Circle, Lego, Storytelling), und Kickoff-Veranstaltungen mit 300 Teilnehmenden.
• Agile Transformation & Mediation (Recycling-Branche)
Key Objective: Einführung agiler Arbeitsweisen, Förderung funktionsübergreifender Teamarbeit und Mediation bei Konflikten.
Highlights: Implementierung von Kanban, Moderation von
Design Thinking Sprints, Mediation eskalierter Konflikte, und Teamentwicklung mit Fokus auf Eigenverantwortung.
Agile Coach, Scrum-Master, Agile Methodologie, Kanban, Konfliktlösung, Führungstraining, Kommunikationstraining, Konfliktmanagement, Mediation, Training - Coaching-Kompetenzen, Training - Gesprächsverhalten, Organisationsentwicklung, Projektleiter (Sonstige), Personalentwicklung
1/2013 – offen
TätigkeitsbeschreibungAls Business Consultant unterstütze ich Unternehmen und Führungskräfte beim Aufbau nachhaltiger Organisationsstrukturen, Steigerung von Teamgefühl und -performance sowie der Etablierung moderner, individuell angepasster Führungs- und Arbeitskulturen in nationalen, internationalen und traditionellen sowie dynamischen Kontexten. Als Executive Coach befähige ich die Leader von heute und morgen, ihre eigene Vision zu entwickeln, sich darauf basierend ambitionierte Ziele zu setzen und diese zielstrebig zu erreichen.
Eingesetzte QualifikationenAgile Coach, Führungstraining, Mediation, Training - Coaching-Kompetenzen, Training - Gesprächsverhalten, Unternehmer-Coaching
4/2011 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Als erfahrene Rechtsanwältin und Mediatorin bringe ich nicht nur juristische Expertise auf Rechtsgebieten des Vertrags- und Wirtschaftsrechts mit, sondern auch wertvolle Kompetenzen in der Beratung und Begleitung von Unternehmen sowie in der konstruktiven Konfliktlösung – Fähigkeiten, die ich gezielt in die Gestaltung einer starken, werte-basierten Unternehmenskultur und in die strategische Weiterentwicklung von HR- bzw. People-Prozessen einbringen kann.
Projekte & Meilensteine
• Beratung von mittelständischen Unternehmen bis hin zu internationalen Konzernen in den Bereichen Gesellschaftsrecht, Vertragsrecht und Erbrecht (auf Deutsch, Englisch und Spanisch).
• Unterstützung bei der Erstellung und Verhandlung von Verträgen sowie bei der rechtlichen Begleitung von unternehmensinternen und -externen Prozessen.
• Durchführung von Mediationsverfahren und Konfliktlösungen, insbesondere zur Förderung einer nachhaltigen Lösung.
• Betreuung von komplexen juristischen Fragestellungen mit Fokus auf praxisorientierte und strategische Lösungsansätze.
Erbrecht, Gesellschaftsrecht, Konfliktlösung, Konfliktmanagement, Mediation, Rechtsanwalt, Rechtsberater, Steuerrecht, Unternehmensberatung, Unternehmensrecht
Zertifikate
scrum.org
Udemy
Udemy
Ausbildung
Bridgehouse Academy
GFL & keytrain
Deutsche Anwalt Akademie
Ruprecht Karls Universität Heidelberg
Heidelberg
Über mich
Mein Schwerpunkt liegt auf Organisations- und Führungskräfteentwicklung für Geschäftsführende, Executives und New Leaders. Wirkungsvolle Kommunikation sind dabei genauso wichtig wie konstruktives Konfliktmanagement und die (agile) Weiterentwicklung von Teams.
Gemeinsam mit meinen Kolleg*innen von Verwegener & Trefflich unterstütze ich Geschäftsführende und Executive Teams dabei, ihre Organisation zu durchleuchten und analysieren, Problemfelder zu erkennen, und daraus klare Handlungsfelder und und inspirierende strategische sowie operative Ziele abzuleiten; und diese dann auch zu erreichen.
Weitere Kenntnisse
Leadership & Executive Coaching
High-Performing Teams
Trainings, Workshops: Facilitation and Design
Agile Coaching - From Scrum to Tailor-Made
Conflict Resolution & Mediation
Holistic Business & People Strategy
Project & People Leadership
People & Organizational Development
Digital & AI Literacy (including Personio, JIRA, Confluence, Notion & Co.)
People Centricity & DEI
Compensation & Benefits
Objectives & Key Results - OKRs
Legal Knowledge – Fully Qualified Lawyer
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Gut)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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