Interim Impact Manager

9/2025 – offen

•
Kenntnisse/Tätigkeit: P-FMEA für Maschinen und Gesamtprozess erstellen, D-FMEA überprüfen, Moderation von FMEA-Workshops, Beratung im Risikomanagement, Entwicklung und Umsetzung von Automatisierungs- und Robotiklösungen, Überführung der Grundstruktur in den produktiven Betrieb, FMEA-Moderator, Systemberater für Risikomanagement, Experte für Automatisierung und Robotik
Erfolg:

Projektmanagement - Risikomanagement, Automatisierungstechnik (allg.), Change Management, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Prozessoptimierung, Risikomanagement, Robotics

8/2025 – 12/2025

Kenntnisse/Tätigkeit: Projektmanagement, Projektleitung, Taskforce, Messtechnik, Prüftechnik, Handling, Automatisierungstechnik, SPS, Industrial Engineering
Erfolg: Termingerechte Umsetzung, Integration von Automatisierung, Messtechnik und SPS für hohe Prozesssicherheit, Identifiziertes Optimierungspotenzial von 15–30 % in Projekttierung, Entwicklung, Fertigung/Montage und Einkauf

Projektleiter Maschinenbau, Projektmanagement - Krisenmanagement, Prüfmittelmanagement

6/2025 – 9/2025

Kenntnisse/Tätigkeit: Projektmanagement, Projektleitung, Automatisierungstechnik, Programmierung, 2D/3D-Messtechnik, Produktentwicklung, Serienfertigung, statistische Auswertung (CPK, Toleranzanalysen) und Optimierung gemäß Kundenanforderungen, Qualifizierung (IQ, OQ, PQ), Equipment QualifizierungErstellung & Finalisierung von Prozessflüssen, FMEAs, Ableitung von Optimierungspotenzialen, Erstellung vollständiger technischer Dokumentationen
Erfolg: Signifikante Verbesserung der Prozessqualität und -stabilität, Steigerung der OEE, höhere Produktivität, verbesserte Wettbewerbsfähigkeit und Produktoptimierung.
Juni 2025 bis September 2025,

Projektleiter Maschinenbau, FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Automatisierungstechnik (allg.), Fertigungstechnik (allg.), Produkt- / Sortimentsentwicklung, Mess-, Steuerungs- und Regelungstechnik (MSR- / EMSR-Technik)

5/2025 – offen

Kenntnisse/Tätigkeit: Zielkundenanalyse & Segmentierung, Vorbereitung & Research, Text- und E-Mail-Optimierung, Automatisierung & Follow-ups, Gesprächsunterstützung & CRM-Integration, Einführung und Umsetzung KI-gestützter Social Media- und Leadgenerierungsprozesse für eigene Projekte und Kunden im Mittelstand, Analyse und Auswahl von KI-Use Cases, Entwicklung und Integration von KI-Lösungen (LLMs, RPA, Wissensdatenbanken), Pilotierung, Skalierung, Schulung, Change Management, Aufbau von Governance (Ethik, Datenschutz, Transparenz)
Erfolg: Deutliche Steigerung von Prozesseffizienz und -stabilität, nachhaltige Wissenssicherung, verbesserte Wettbewerbsfähigkeit und Produktqualität, automatisierte Leadgenerierung, erhöhte Social-Media-Präsenz und Engagement, messbare Prozess- und Kostenoptimierung, höhere Kundenzufriedenheit, transparente Erfolgskontrolle, erfolgreiche Skalierung und Integration in Vertriebs- und Kommunikationsprozesse
Tool: KI-Vertriebsassistent (automatisierte Zielkundenrecherche, personalisierte Ansprache, automatisierte Kontaktaufnahme & Follow-ups, Übergabe an Vertriebsteam, strukturierte Datenpflege), KI-Social-Media-Manager (automatisierte Content-Ideen, Erstellung & Publishing, Performance-Tracking), KI-Netzwerkplattform für technische Produktlösungen (anforderungsspezifische, modulare Lösungen, kein Overengineering, Nutzwert-Innovation)

Projektmanagement (IT), Forschung & Entwicklung

12/2024 – 7/2025

Projektleitung und Optimierung des Projektmanagement für Fahrerlose Transportsysteme (FTS, AGV) zur Steigerung der Effizienz und Produktivität in der Produktion und Logistik
Kenntnisse: Projektmanagement, Projektleitung, Taskforce, Automatisierungstechnik, Programmierung, Kommunikationssysteme, Materialfluss und Layoutplanung, Energie- und Lademanagement
Erfolg: Effizienz & Produktivität in Logistik/Produktion deutlich gesteigert.
Autonome Transportsysteme erfolgreich integriert (Middleware, Safety, Leitstelle). Materialfluss & Layout spürbar optimiert (inkl. Energie-/Lademanagement). Risiken per FMEA reduziert & Systemrobustheit erhöht.
Schnellere Entscheidungen & stabile Abläufe durch Taskforce-Struktur.
Hohe Wirkung durch klare Kommunikation & technische Tiefe.

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)

12/2024 – 1/2025

Projektleiter, Innovationsmanagement, Produktmanagement, Business Development, Produktentwicklung Drop-on-Demand-Technologie (Overview Batterie-Beschichtung, Lackieren)
Kenntnisse: Innovationsmanagement, Produktmanagement, Business Development, Projektmanagement, Trennen (Fräsen, Schleifen, Bürsten, Robotik), Fügen (Kleben, Lackieren, Handling, Automatisierungstechnik, Robotik), Produktentwicklung
Erfolg: Kundenauftrag, ca. 40 Mio. über zwei Jahr

Business Development Manager, Forschung & Entwicklung, Innovationsmanagement, Projektmanagement

6/2024 – 12/2024

Potenzial- und Nutzwertanalyse zur Erstellung von einem Automatisierungskonzept für Aluminium-Gesenkschmiede-Teile, inkl. Projektleitung zur Lieferantenauswahl für eine Roboter-Schleif- und Scotch-Anlage
Kenntnisse: Projektmanagement, Projektleitung, Umformen (Schmieden), Trennen (Fräsen, Schleifen, Bürsten, Robotik), Fügen (Handling, Automatisierungstechnik, Robotik), Lean, Fertigungsplanung, Industrial Engineering
Erfolg: Verbesserung der Prozessqualität und -stabilität, Produktivitätssteigerung nach der Erfolgreichen Installation und Inbetriebnahme.

Potenzial-Analyse, Projektleiter Maschinenbau

2/2024 – 3/2025

Projektleitung, Taskforce
Kenntnisse: Projektmanagement, Projektleitung, Taskforce, Fügen (Schweißen, Kleben, Handling, Automatisierungstechnik, Robotik), Industrial Engineering
Erfolg: Projektabschluss im Oktober, Vermeidung von Vertragsstrafen, neue Anfrage
Februar 2024 bis März 2025,

Automatisierungstechnik (allg.), Projektmanagement

2/2024 – 1/2025

Projektleitung, Industrialisierung Montageprozess „Elektroden für die Resektoskopie“
Kenntnisse:, Fügen (Schweißen, Kleben, Handling, Montage, Automatisierungstechnik, Robotik), Industrial Engineering
Erfolg: Prozessqualität und -stabilität signifikant verbessert, Fehleranfälligkeit reduziert, Produktivitätssteigerung, Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens verbessert, Beschaffung von Produktionsequipment (Roboteranlage, Vorrichtungen).

Technisches Projektmanagement

10/2023 – 2/2024

Projektleitung, Taskforce, OEM der Automobilindustrie, Komponenten zur Pad-Applikation für eine Fertigungsline zum automatischen Aufkleben von Klebe-Pads zum Verschließen von Karosserieöffnungen vor dem Lackieren
Kenntnisse: Projektmanagement, Projektleitung, Taskforce, Fügen (Handling, Automatisierungstechnik, Robotik), Industrial Engineering
Erfolg: Claimmanagement, Maßnahmenliste ohne offene Punkte, Projektabschluss im Januar

Projektmanagement

9/2023 – 12/2023

Business Development, und Vertriebsmanagement, LED-Leuchten und Leuchtsysteme mit Polyurethan-Verguss
Kenntnisse: Marktanalyse, Akquisition, Produktmanagement, Projektleitung, Elektronik, Vergießen, Montage
Erfolg: über 50 neue Leads, voraussichtliche Umsatzsteigerung von ca. 20%

Business Development Manager, Vertragsingenieur, Vertriebs- und Marketingleiter

8/2023 – offen

Interim Impact Manager

Lean Prozesse, Projektmanagement

5/2019 – offen

Kenntnisse: strategische Beratung der Geschäftsführung in Fragen der Unternehmensentwicklung und Prozessoptimierung
Begleitung bei Investitionsentscheidungen und operativer Umsetzung
Unterstützung im Risikomanagement und Aufbau eines Frühwarnsystems
Analyse und Bewertung von Bilanzen, Cashflow-Entwicklung und Liquiditätsplanung
Impulsgeber im Innovationsmanagement, insbesondere mit Blick auf medizintechnische Kunden und Markttrends
Austausch mit Gesellschaftern zur langfristigen Unternehmensausrichtung
Unterstützung bei Themen rund um Oberflächenbearbeitung in der Automobilindustrie, Medizintechnik
Vermittlung branchenspezifischer Kontakte in den Brachen Automtive, Medical Industry, Metal and Electronics Industry, General Industry, Aerospace, Consumer Goods

Aufsichtsratmitglied

4/2008 – 9/2023

Leitung der Bereiche Anwendungstechnik & Service (20 Mitarbeiter), Leitung der Projektleitung mit Einführung des Critical-Chain-Projektmanagement, Aufbau der Bereiche Product Management und Customer Support, Umsatzverantwortung im zweistelligen Millionenbereich, Strategische und technische Ausrichtung des Unternehmens, Lean Management – Einführung und Umsetzung, Innovationsmanagement, Business Development (strategisch und konzeptionell)

Projektmanagement, Lean Prozesse

9/2007 – 3/2008

Technischer Kundenansprechpartner, Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung

Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung

10/2000 – 8/2007

Fertigungsplanung, Prozessingenieur, Leitung Montagebereich, Lean Management

Lean Prozesse