Senior Consultant, Senior PMO, Business Analyst, Prozessberatung, Projektleitung

2/2019 – 12/2021

Projekt: Einführung neues Identity and Accessmanagementsystem
Rollen: Business-Analyst, Fachliche Projektleitung

Projektscope: Einführung des Berechtigungsmanagementsystems SAP IdM (Identity Manager von SAP) inkl. Ablösung der selbst entwickelten Lotus Notes basierten Altanwendung ELBE/EKS

Aufgaben:
 Projektplanung (Definition / Tracking Aufgabenpakete und Meilensteine)
 Projektkoordination (Reporting, Eskalation, Scopedefinition, Einsatzplanung)
 Enge Abstimmung mit den zuständigen Fach- und IT-Bereichen
 Erstellung und Weiterentwicklung der IAM IT Governance unter Berücksichtigung interner und externer Regeln (MaRisk / BAIT)
 Erstellung von Fachkonzepten zur Weiterentwicklung von SAP IdM unter besonderer Berücksichtigung von BAIT (Bankaufsichtliche Anforderungen an die IT) in Abstimmung mit Third-Line-of-Defense (Revision)
 Neukonzeption Testmanagement, Koordination Anforderungsaufnahme für Changeprozess, Koordination Releasemanagement
 Konzeption und Einführung Joiner-Mover-Leaver Prozess für interne und externe Kollegen
 Onboarding von vollautomatisch administrierten Applikationen an das neue Berechtigungsmanagementsystem
 Konzeption und Durchführung von Anwenderschulungen / Erstellung Dokumentationen und Handbücher

Tools:
 MS Office: Teams, Word, Excel, PPT, Visio / Zoom
 SAP IdM / IdM
 Atlassian: Confluence, Jira

Analyst Informationssicherheit, Business Analyst, Projektleitung / Teamleitung

2/2018 – 9/2018

Projekt: Vorstudie Automatisierung im Identity and Accessmanagement
Rolle: Projektleiter

Projektscope: Automatisierung der Verwaltung von Identitäten und Zugriffsrechten durch Weiterentwicklung des Oracle Identity Managers (OIM)

Aufgaben:
 Laufendes Reporting an Bereichs- und Abteilungsleitung sowie Projektportfoliomanagement
 Projektberichterstattung in SAP PPM
 Projekt Kick-Off mit Stakeholdern
 Erstellung Fachkonzept mit Fachbereich
 Durchführung Workshops mit Fach- und IT-Bereich
 Ableitung Aufwandsschätzung
 Projektplanung Umsetzungsprojekt

Tools:
 MS Office: Teams, Word, Excel, PPT, Visio / Zoom
 MS Project, SAP PPM / CATS
 Oracle Identity Manager OIM

Projektleiter (Sonstige)

7/2017 – 2/2018

Projekt: Optimierung Identity and Accessmanagement
Rolle: Projektleiter, Business-Analyst

Projektscope: Einführung eines zentralen Systems zur Testuseradministration

Aufgaben:
 Laufendes Reporting an Bereichs- und Abteilungsleitung sowie Projektportfoliomanagement
 Projektberichterstattung in SAP PPM
 Koordination und Sicherstellung QS bei Erstellung Fach-, Test- und DV-Konzeption
 Anpassung und Erweiterung Dokumentation
 Abstimmung mit externem Entwicklerteam
 Durchführung Testmanagement
 Planung und Koordination Rollout und bankweite Einführung

Tools:
 MS Office: Teams, Word, Excel, PPT, Visio / Zoom
 MS Project, SAP PPM / CATS

Projektleiter (Sonstige), Business Analyst

3/2017 – 9/2017

Projekt: Optimierung Identity and Accessmanagement,
Teilprojekt RACF
Rolle: Teilprojektleiter, Business-Analyst

Projektscope:
 Sicherstellung Funktionstrennung und Minimalprinzip durch Neustrukturierung der RACF Gruppen und Entwicklung eines neuen Rollenkonzeptes
 Bankweite Einführung eines neuen Rollenmodells

Aufgaben:
 Laufendes Reporting an Bereichs- und Abteilungsleitung sowie Projektportfoliomanagement
 Projektberichterstattung in SAP PPM
 Koordination der Funktionstrennung auf Einzelbereichtigungsebene
(RACF Gruppen)
 Bestandsaufnahme der bestehenden Berechtigungswelt
 Entwicklung eines neuen fachlichen Rollenmodells als Zielbild
 Pilotierung Zielbild und Überführung bestehenden Berechtigungen in Zielbild
 Entwicklung und Beschreibung der neuen Prozesse

Tools:
 MS Office: Teams, Word, Excel, PPT, Visio / Zoom
 MS Project, SAP PPM / CATS

Projektleiter (Sonstige), Business Analyst

6/2016 – 7/2016

Projekt: Quickcheck Verwahrstelle
Rolle: Business-Analyst

Projektscope: Im Quickcheck wurden Abläufe und Organisation hinsichtlich Automatisierungs- und Qualitätssteigerungspotenzial betrachtet.

Aufgaben:
 Bestandsaufnahme Planungen und Abläufe an zwei Standorten
(Sichtung Dokumentationen, Expertenrunden, Workshops)
 Aufbereitung und Präsentation Ergebnisse
 Erstellung Fachkonzeption

Tools:
 MS Office: Word, Excel, PPT, Visio

Business Analyst

2/2016 – 3/2016

Projekt: Auswirkungen Zentralisierung IT
Rolle: Business-Analyst

Projektscope: Im Konzernverbund soll der Rechenzentrumsbetrieb weiter zentralisiert werden. Dabei wird die Verantwortung für Hardware und Administration ausgelagert, die fachliche Verantwortung verbleibt am Standort.

Aufgaben:
 Bestandsaufnahme der geplanten Maßnahmen
(Sichtung Unterlagen, Expertengespräche, Workshops)
 Ableitung Vorgehensempfehlung
 Ergebnispräsentation beim Auftraggeber

Tools:
- MS Office: Word, Excel, PPT, Visio

Business Analyst

9/2015 – 10/2015

Projekt: Zielbild Blaupause „Bilaterales Collateral Management“
Rolle: Business-Analyst

Projektscope: Erstellung einer Blaupause für die zu erwartenden Anpassungsmaßnahmen im Bereich „Bilaterales Collateral Management“.

Aufgaben:
 Aufnahme Ausgangssituation und bestehende Prozesse
 Ableitung einer Vorgehensempfehlung für die Projektabwicklung
 Ergebnispräsenation beim Auftraggeber

Tools:
- MS Office: Word, Excel, PPT, Visio

Business Analyst

4/2009 – 12/2010

Projekt: International Fund Business
Rolle: Business-Analyst / Teilprojektleitung

Projektscope: Zusammenführung der Depotbankaktivitäten von Commerzbank und ehemaliger Dresdner Bank auf einer gemeinsamen technischen Plattform.

Aufgaben:
 Leitung PMO (Projekt Management Office) sowie Teilprojekt Special Tasks
 Laufendes Reporting an Programm Management
 Vorbereitung und Durchführung von Workshops zur Aufnahme von fach-lichen Anforderungen
 Aufnahme und Dokumentation von Geschäftsprozessen im Depotbankumfeld
 Zentrales Tracking von Arbeitsergebnissen im Projekt

Tools:
- MS Office: Word, Excel, PPT, Visio

Business Analyst, PMO, Projektleitung / Teamleitung