Selbstständiger Unternehmensberater

5/2026 – offen

Gesamtverantwortung für den Aufbau der Marketing- und Vertriebsorganisation eines wachsenden Unternehmens – von der Positionierung und dem Aufbau der digitalen Präsenz über den Aufbau eines Vertriebssystems bis zur Einführung eines maßgeschneiderten, KI-gestützten CRM-Systems. Führung und Steuerung interner Ressourcen sowie externer Dienstleister und Vertriebspartner.
Aufbau eines Vertriebssystems von Grund auf: Definition der Vertriebsprozesse und Provisionsmodelle, Akquise, Onboarding und laufende Koordination freier Vertriebsagenten sowie Bereitstellung der Vertriebs- und Schulungsunterlagen.
Konzeption und operative Umsetzung von Outreach- und CRM-Kampagnen (Neukundenakquise, Onboarding, Reaktivierung, Upsell) inklusive KI-gestützter Lead-Recherche, Anreicherung und Content-Erstellung, Segmentierung sowie laufender Erfolgsmessung.
Aufbau der digitalen Vertriebsinfrastruktur: Konzeption und Umsetzung von Website und Online-Shop inklusive Content, Produktdarstellung, Checkout-Strecke und Anbindung an das CRM.
Einführung des CRM-Systems inklusive Datenmodell, Migration der Bestandsdaten, Automatisierung der Vertriebs- und Marketingworkflows sowie Aufbau des Reportings und Schulung der Anwender.

E-Commerce, Automatisierungstechnik (allg.), Vertriebs- und Marketingleiter, Spezialist für Online-Marketing, CRM (Customer Relationship Management)

9/2025 – 4/2026

Entwicklung und Steuerung der internationalen Telekommunikationsstrategie (Mobilfunk, Breitband & TV) zur Harmonisierung des Produktportfolios über 11 europäische Märkte hinweg.
Definition von Go-to-Market-Strategien für innovative Telco-Services und digitale Ecosysteme zur Steigerung der Marktanteile im Retail-Segment.
Optimierung der wirtschaftlichen Performance (P&L) durch strategische Neuausrichtung der Partnerschaften mit Netzbetreibern und Hardware-Herstellern auf Konzernebene.
Schnittstellenmanagement zwischen Landesgesellschaften und Group-Functions zur Implementierung einheitlicher kommerzieller Standards.
Operative Umsetzung der Go-to-Market-Pläne in den Märkten: Abstimmung der Einführungs- und Kampagnen-Timings, Aufbereitung der Vermarktungsunterlagen und enge Steuerung der lokalen Marketing- und Vertriebsteams.
Erstellung wiederkehrender Management-Unterlagen und Reports (Monats- und Quartalsreviews, Business Cases, Entscheidungsvorlagen für das Top-Management) in PowerPoint und Excel.

Projektleiter Telekommunikation, Interim Management, Stakeholder-Analyse, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Business Development, Strategisches Management

1/2025 – offen

Mitgründung und Aufbau eines SaaS-Unternehmens im Medien- und Entertainment-Umfeld – parallel zur freiberuflichen Beratungstätigkeit. Als CCO verantwortlich für alle marktseitigen Funktionen: Geschäftsmodell und Preisgestaltung, Produktpositionierung, Vertrieb, Marketing und Partnerschaften sowie die Finanzplanung und die Ansprache von Kunden, Partnern und Investoren.
Entwicklung des Geschäfts- und Erlösmodells inklusive Preis- und Lizenzstruktur, Wettbewerbsanalyse und Business Case sowie Aufbau der Finanz- und Umsatzplanung.
Verantwortung für Produktstrategie und Roadmap in enger Abstimmung mit der technischen Entwicklung: Definition der Zielgruppen und Use Cases, Priorisierung der Features und Steuerung der Releases.
Aufbau der gesamten Vertriebs- und Marketinginfrastruktur: KI-gestütztes CRM- und Automatisierungs-Setup (Datenmodell, Segmentierung, automatisierte Kampagnen- und Vertriebsstrecken), Website und Content sowie eigenständige Planung, Durchführung und Auswertung von Kampagnen inklusive KPI-Reporting.
Direkte Ansprache und Verhandlung mit Verlagen, Medienhäusern und Redaktionen sowie Aufbau von Partnerschaften und Pilotkunden.
Erstellung von Pitch-Präsentationen, Business Cases und Management-Unterlagen für Kunden, Partner und Investoren.

Automatisierungstechnik (allg.), Business Development, Lean Startup, SAS (Software)