Agile Coach & Changemanager
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- 21.02.2026
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Kurzvorstellung
Ich übernehme Verantwortung für wirksame Veränderung, fördere Zusammenarbeit und Vertrauen.
Mein Ziel: Teams & Organisation
Auszug Referenzen (2)
"F. C. hat als externer Business Analyst und Solution Designer bei E.ON durch seine strukturierte Arbeitsweise und wertvolle Beiträge überzeugt."
1/2023 – 4/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Kommunikation mit Stakeholdern inkl. Problembestandsaufnahme
▪ Visualisierung von Business-, System- und technischen Workflows
▪ Statusanalyse und Zielprozessdefinition und -Empfehlung
Business Analyst
"Er hat als ScrumMaster eine wertvolle Unterstützung für unser Projektteam dargestellt. Seine Fähigkeiten haben maßgeblich zum Projekterfolg begetragen"
1/2022 – 1/2023
Tätigkeitsbeschreibung
▪ Anforderungs- und Stakeholdermanagement und Umsetzung in Digitale Lösungen
▪ Backlogmanagement, Kapazitäts- und Mitarbeiterplanung
▪ Betreuung von Test- und Entwicklungsteams
▪ Ausformulierung von Epics und Userstorys
▪ Roadmap Planung, sowie Refinement- & Reviewplanung
▪ Durchführung und Begleitung von Feature- und Businesstests
Verantwortung: 8-10 Mitarbeitende
Besondere Erfolge:
▪ Etablierung einer effizienten Struktur zur Aufnahme und Umsetzung von Anforderungen des Produktmanagements
Agile Methodologie, Scrum
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2023 – 4/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Kommunikation mit Stakeholdern inkl. Problembestandsaufnahme
▪ Visualisierung von Business-, System- und technischen Workflows
▪ Statusanalyse und Zielprozessdefinition und -Empfehlung
Business Analyst
1/2023 – 3/2025
Tätigkeitsbeschreibung
▪ Unterstützung und Begleitung von Teams und Product Ownern & Fachbereichen bei der digitalen Transformation, im Schwerpunkt bei Einführung und Umsetzung von Scrum
▪ Moderation und Planung der relevanten Events pro Sprint und Release
▪ Behandlung und Beseitigung von Impediments
▪ Sicherstellung und Monitoring des Progresses
Verantwortung: Teamgröße 8-10 Mitarbeitende
besondere Erfolge:
▪ Erfolgreiches Onboarding mehrerer Fachbereich-Teams mit Scrum
▪ Etablierung einer lösungsorientierten, offenen Kommunikation und Teamzusammenhalt
▪ Beratung in (Culture)-Change Prozessen als agile Coach und Changemanager
▪ Praxisnahe Change-Begleitung sowohl auf Team als auch auf Führungsebene
Agile Coach | E.ON – Germany Sales Technologie Plattform
▪ Beratung in (Culture)-Change Prozessen als agile Coach und Changemanager
▪ Praxisnahe Change-Begleitung sowohl auf Team als auch auf Führungsebene
Scrum-Master
1/2022 – 1/2023
Tätigkeitsbeschreibung
▪ Anforderungs- und Stakeholdermanagement und Umsetzung in Digitale Lösungen
▪ Backlogmanagement, Kapazitäts- und Mitarbeiterplanung
▪ Betreuung von Test- und Entwicklungsteams
▪ Ausformulierung von Epics und Userstorys
▪ Roadmap Planung, sowie Refinement- & Reviewplanung
▪ Durchführung und Begleitung von Feature- und Businesstests
Verantwortung: 8-10 Mitarbeitende
Besondere Erfolge:
▪ Etablierung einer effizienten Struktur zur Aufnahme und Umsetzung von Anforderungen des Produktmanagements
Agile Methodologie, Scrum
nicht angegeben
10/2021 – 12/2021
TätigkeitsbeschreibungAufsetzen und Training des agilen Mindsets, Führungskräfte und iT „agile“ Coaching und Mediation in der agilen Veränderung, Anforderungsmanagement-Prozesserarbeitung von technischen und transformatorischen Lösungen.
Eingesetzte QualifikationenAgile Methodologie
9/2020 – 9/2021
Tätigkeitsbeschreibung
-Beratung und umsetzung einer Sourcinginitiative im Bereich Energieeinkauf
-Diverse Coachingmandate
Energieberatung, Training - Coaching-Kompetenzen
9/2019 – 5/2020
Tätigkeitsbeschreibung
-Strategische Lieferantenbündelung und Global Sourcing
-Prozessbeschreibung und iT-Implementierung: Automatische Disposition / Einkauf: Schnittstelle zwischen Programmierung und Anwender-Team.
Einkaufsleiter
7/2012 – 8/2018
Tätigkeitsbeschreibung
▪ Gesamtverantwortung für den strategischen und operativen Einkauf technischer Industrieprodukte und -lösungen (Automation & Robotik)
▪ Optimierung und Umsetzung der Einkaufsprozesse entlang der Wertschöpfungskette
▪ Durchführung internationaler Lieferantenverhandlungen und Rahmenvertragsabschlüsse
Verantwortung: Einkaufsvolumen 20 Mio. € p.a.
Personal: Führung von 5 Mitarbeitenden
Business Development, Einkaufsorganisation, Technischer Einkauf
3/2009 – 6/2012
Tätigkeitsbeschreibung
▪ Strategischer und operativer Einkauf von Strom und Gas
▪ Vertragsverhandlungen und Portfolio-Optimierung im Energiemarkt
▪ Einkaufsvolumen von ca. 130 Mio. € p.a
Energiemarkt, Portfolio-Optimierung
Zertifikate
Scrum.org
Scrum.og
SAFe Academy
diverse
diverse
Ausbildung
IHK-Koblenz
Scaled Agile
Buckinghamshire New University
Düsseldorf
Über mich
Expertise in Projekt-Management, Business-Analyse, strategischem und operativem Einkauf, sowie Kostenoptimierung und Risikomanagement. Kenntnisse in Jira, Confluence, MS-Office/-Projects, MSTeams, Miro, Sharepoint, Trello und weitere IT-Tools.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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