IT-Projektmanager

Fundiertes IT-Wissen, Organisationstalent, starke Kommunikations- und Problemlösungsfähigkeiten, gutes Zeitmanagement, hohe Flexibilität – sicher in Deutsch und Englisch.

• Confluence1 J.
• Jira1 J.
• Projektmanagement (IT)
• SAP DMS

n meiner Rolle als Release Manager und Technischer Analysesupport im IT-Projektmanagement habe ich sowohl wichtige Soft Skills als auch Hard Skills erfolgreich eingesetzt, um meine Aufgaben effizient und effektiv zu erfüllen. Durch meine Kommunikationsstärke konnte ich in regelmäßigen Team-Meetings sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch komplexe technische Details und Projektfortschritte klar und verständlich kommunizieren. Dies hat dazu beigetragen, dass alle Teammitglieder, unabhängig von ihrer Muttersprache, stets gut informiert und eingebunden waren. Bei der Abstimmung der Testdurchführung habe ich eng mit den Testteams zusammengearbeitet, um sicherzustellen, dass alle Tests planmäßig und erfolgreich durchgeführt wurden. Diese enge Zusammenarbeit hat das Vertrauen und die Effizienz im Team gestärkt.



Meine Problemlösungsfähigkeit zeigte sich bei der Analyse und Dokumentation von Errors im Fehlermanagementsystem, wo ich systematisch die Ursachen identifiziert und Lösungen entwickelt habe. Dies führte zu einer schnellen und effektiven Fehlerbehebung und verbesserte die Systemstabilität. Zudem habe ich komplexe Prozesse und technische Details den Stakeholdern leicht verständlich dargestellt, was die Zusammenarbeit und das Verständnis für die Projektanforderungen erheblich verbessert hat. Dies hat dazu beigetragen, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand waren und gemeinsam auf die Projektziele hingearbeitet haben.



Durch den Einsatz von Analysetools wie Kibana und dem Admintool konnte ich tiefgehende Analysen durchführen und wertvolle Einblicke in die Systemperformance gewinnen. Diese Analysen ermöglichten es, proaktiv Maßnahmen zur Verbesserung der Systemleistung zu ergreifen. Im Fehlermanagementsystem habe ich Fehler analysiert und dokumentiert, um eine schnelle und effektive Fehlerbehebung zu ermöglichen. Die prozesskonforme Koordination und Zuordnung von KPM-Tickets hat dazu beigetragen, dass alle Fehler systematisch und effizient bearbeitet wurden.



Im Projektmanagement habe ich durch die präzise und zeitnahe Erstellung von Jira Tickets und die Anmeldung von Change Requests sichergestellt, dass alle Aufgaben und Probleme effizient verfolgt und gelöst wurden. Meine aktive Teilnahme an Klärungsterminen zur CR-Release Planung und Systemintegration hat dazu beigetragen, dass alle Beteiligten stets auf dem neuesten Stand waren und mögliche Probleme frühzeitig erkannt und gelöst werden konnten. Durch die sorgfältige Dokumentation und das regelmäßige Reporting des Release Kalenders habe ich Transparenz und Nachvollziehbarkeit für alle Projektbeteiligten geschaffen. Die genaue Dokumentation der Versionsstände hat dazu beigetragen, dass jederzeit klar war, welche Versionen im Einsatz sind und welche Änderungen vorgenommen wurden.

Diese Kombination aus Soft und Hard Skills hat es mir ermöglicht, meine Rolle als Release Manager und Technischer Analysesupport erfolgreich auszufüllen und maßgeblich zum Projekterfolg beizutragen.

Technisches Verständnis: Ein solides Wissen über IT-Systeme und -Technologien ist unerlässlich

Organisationstalent: Die Fähigkeit, mehrere Aufgaben und Projekte gleichzeitig zu managen.

Kommunikationsfähigkeiten: Effektive Kommunikation mit Teammitgliedern, Stakeholdern und Kunden ist entscheidend

Problemlösungsfähigkeiten: Schnell und kreativ auf Probleme reagieren können

Zeitmanagement: Prioritäten setzen und Deadlines einhalten

Flexibilität: Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Projektanforderungen

Deutsch und Englisch