Agile Coach & Scrum Master (PSM I & II)
- Verfügbarkeit einsehen
- 0 Referenzen
- 125‐150€/Stunde
- 85356 Freising
- Umkreis (bis 200 km)
- de | tr | en | fr
- 07.09.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2023 – 7/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Begleitung des Bereichs CPIx (Change-, Problem- und Incident-Management) bei der Transformation von einer klassischen Fachbereichsstruktur hin zu einer skalierten agilen Arbeitsweise.
Im Fokus steht die enge Zusammenarbeit mit Führungskräften, Product Ownern und Scrum Mastern, um agile Prinzipien wirksam zu etablieren, Führung neu auszurichten und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.
Meine Aufgaben und Schwerpunkte:
- Coaching und Begleitung von Führungskräften und Product Ownern im Kontext agiler Transformation und Mindset-Entwicklung
- Durchführung regelmäßiger Retrospektiven im Führungskreis zur Reflexion von Zusammenarbeit, Führung und Wirksamkeit
- Methodische und inhaltliche Weiterentwicklung des CPIx-Bereichs
- Coaching und Mentoring der Scrum Master
- Konzeption und Moderation gemeinsamer Workshops mit Product Ownern und Scrum Mastern zur Verbesserung der Zusammenarbeit
- Förderung von Eigenverantwortung, Mitgestaltung und Selbstorganisation in den Teams
Agile Coach, Confluence, Jira, Konfliktlösung, Less, Microsoft Office 365, Organisationsentwicklung, Scrum-Master, Team Building
2/2022 – 3/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Im Tribe „Unfall“ habe ich als externer Agile Master mehrere Teams in einer skalierten agilen Arbeitsweise begleitet. Ziel war es, die Zusammenarbeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu stärken und eine gemeinsame Priorisierung und Umsetzung der Unfall-Themen über ein zentrales Tribe-Backlog zu ermöglichen.
Aufgaben & Schwerpunkte:
- Begleitung des Fachbereichs Unfallversicherung in der agilen Transformation von einer klassischen Fachbereichsstruktur hin zur skalierten Arbeitsweise im Tribe „Unfall“
- Aufbau und parallele Begleitung mehrerer Teams (1 Product Owner mit 3 Teams)
- Einführung und Etablierung agiler Arbeitsweisen sowie kontinuierliche Weiterentwicklung der Zusammenarbeit in den Teams
- Scrum-Master-Tätigkeiten für mehrere Teams (Moderation von Events, Förderung von Transparenz und kontinuierlicher Verbesserung)
- Coaching des Product Owners, der Teams und einzelner Teammitglieder zu agilen Prinzipien sowie zu individuellen und teamübergreifenden Herausforderungen
- Unterstützung bei der Priorisierung, Aufplanung und Umsetzung der Tribe-Themen über ein gemeinsames Backlog (Build – Measure – Learn)
- Enge Zusammenarbeit mit dem Agile Coach und anderen Agile Mastern zur Weiterentwicklung der team- und tribeübergreifenden Zusammenarbeit
Microsoft Office 365, Less, Arbeitsfähigkeit, Confluence, Jira, Kanban, Konfliktlösung, Organisationsentwicklung, Scrum, Team Building
10/2021 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Ich begleite den Tribe „Motor Retail“ seit den ersten Schritten als Fachbereichs hin zu agilem Arbeiten als Tribe und unterstütze ihn als externer Agile Master bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung.
Der Tribe arbeitet entlang der gesamten Wertschöpfungskette, um Wachstum in allen Kundensegmenten zu fördern und operative Effizienz zu steigern. Die bereichsübergreifende Zusammenarbeit, die Teams und Product Owner sind dabei nachhaltig gestärkt.
Aufgaben & Schwerpunkte:
- Begleitung des Fachbereichs „Kraft Privat“ in der agilen Transformation von einer klassischen Fachbereichsstruktur hin zur skalierten agilen Arbeitsweise im Tribe „Motor Retail“
- Aufbau, Entwicklung und parallele Begleitung mehrerer Teams
- Einführung und Etablierung agiler Arbeitsweisen sowie kontinuierliche Weiterentwicklung der Zusammenarbeit in den Teams
- Scrum Master-Tätigkeiten für mehrere Teams (Moderation von Events und Workshops, Förderung von Transparenz und kontinuierlicher Verbesserung)
- Coaching des Product Owners sowie der Teams und einzelner Teammitglieder zu agilem Mindset und individuellen und teamübergreifenden Herausforderungen
- Enge Zusammenarbeit mit anderen Agile Mastern zur Weiterentwicklung von Strukturen, Prozessen und Arbeitsweisen im Tribe
Less, Arbeitsfähigkeit, Confluence, Jira, Konfliktlösung, Microsoft Office 365, Moderator, Organisationsentwicklung, Scrum, Team Building
9/2021 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Ich begleite Organisationen dabei, nachhaltige und ethische Strukturen zu formen und Veränderungen wirksam zu verankern – dabei stehen immer die Menschen im Mittelpunkt. Mein Ansatz verbindet ganzheitliches Organisationscoaching mit agiler Transformation und kulturellem Change Management, um Teams und Führungskräfte in ihrer Entwicklung zu stärken.
Meine Schwerpunkte umfassen:
- Förderung von wertebasiertem Arbeiten
- Entwicklung selbstorganisierter, leistungsfähiger Teams
- Coaching von Mitarbeitenden und Führungskräften
- Vermittlung fundierter agiler Fachkenntnisse
- Etablierung einer Kultur von Transparenz, Lernen und kontinuierlichem Wandel
- Visualisierung von Komplexität in Produkten, Prozessen und Abhängigkeiten
- Optimierung des Business Value von Produkten und Prozessen
- Verbesserung von Abläufen und Strukturen im Unternehmen
Ich arbeite strukturiert, empathisch und lösungsorientiert – mit dem Anspruch, nicht nur Impulse zu geben, sondern Veränderung nachhaltig zu verankern.
Less, Arbeitsfähigkeit, Confluence, Konfliktlösung, Organisationsentwicklung, Scrum, Team Building
9/2020 – 4/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Ich habe Kunden dabei unterstützt, digitale Strategien und IT-Architekturen zu entwickeln, passende IT-Infrastrukturen zu gestalten und die Umsetzung komplexer Projekte zu begleiten. Mein Ansatz verbindet technische Expertise mit organisationsbezogenem Coaching, um Teams und Führungskräfte in Veränderungsprozessen zu stärken.
Meine Schwerpunkte umfassten:
- Erstellen von kundenspezifischen IT-Strategien und IT-Architekturen, Design von IT-Infrastrukturen
- Umfassende Kundenbetreuung, Bedarfsanalyse und Präsentation erarbeiteter Konzepte
- Moderation von Workshops und Durchführung von Schulungen
- Mentaltraining und systemisches Coaching für Führungskräfte und Teams
- Herausarbeitung von Teamwerten und Wertesystemen
- Aktivierung individueller Ressourcen und Stärken
- Stärkung der Emotionalen Intelligenz und Resilienz
- Förderung von Achtsamkeit (Mindfulness) im Business
Digitalisierung, Microsoft Office 365, Unternehmensberatung
3/2019 – 5/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Coaching und Mindfulness:
- Entwicklung, Vorgehensweise und Impulse im Bereich "Self Empowerment"
- Verankerung und Training "Self Empowerment" in Workshops
- Verfassen themenspezifischer Intranet Beiträge
- Design und Druck begleitender Materialien
- Entwicklung eines Business Meditations Konzepts
- Angebot für Online Meditationen in der GULP Gruppe
- Entwicklung und Implementierung von Übungen und Micropractices zu "Achtsamkeit im Business"
Open Space Agility:
- Mitwirkung am Pilot "Open Space für Führungskräfte" (eigener Kompetenzaufbau, Planung, Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung)
- Entwicklung, Organisation und Moderation der Open Spaces im Rahmen des Projektes "Customer Delight" im Präsenz und Remote Format
Teamentwicklung
- Sensibilisierung für das Thema Dysfunktionen
- Durchführung von Übungen zur Stärkung des Vertrauens im Team (Teambildungsmaßnahmen)
- Vermitteln des Themas "Stärkenorientiertes Arbeiten". Sensibilisierung von Teams für "Stärkenorientiertes Arbeiten";
- Durchführung des Gallup Stärken Tests der einzelnen Teammitglieder und Analyse; Angepasste Teamaufstellung
Projekt "Customer Delight":
- Mitwirkung am "Train the Trainer" Konzept für Customer Delight Workshops
- Aktive Mitarbeit im Customer Delight Kernteam
- Entwicklung von "Angel" zur "Queen" (vom Anstoßen und Setzen von Initiativen zur Entwicklung des nächsten Levels im Customer Delight Projekt)
Organisationsentwicklung, Team Building
3/2018 – 7/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Als Moderatorin begleitete ich Burnout-Selbsthilfegruppen, um Teilnehmende (Betroffene/Angehörige) darin zu unterstützen, neue Perspektiven einzunehmen, ihre eigenen Ressourcen zu entdecken und praktische Fähigkeiten für ein bewussteres, achtsames und lösungsorientiertes Handeln im Alltag zu entwickeln.
Schwerpunkte / Leistungen:
- Moderation der Selbsthilfegruppen zur Unterstützung von Betroffenen für Betroffene und deren Angehörigen
- Wechselnde Blickwinkel, um über das eigene Verhalten nachzudenken, andere – vielleicht neue – Verhalten auszuprobieren und zu üben.
- Teilnehmer können lösungsorientiert und ressourcenvoll Fertigkeiten üben, um das emotionale und zwischenmenschliche Erleben, sowie ihr Verhalten im Alltag zu verbessern: Achtsamkeit, Stresstoleranz, Umgang mit Gefühlen, zwischenmenschliche Fertigkeiten, Selbstwertsteigerung und vieles mehr.
Coach Persönlichkeitsentwicklung, Konfliktlösung, Moderator
8/2015 – 8/2020
Tätigkeitsbeschreibung1st und 2nd Level Support, Onsite Support, Google Apps Support, Installation von Notebooks, Arbeitsplatzaufbau und -umzüge, Administration der Swyx Telefonanlage, Windows AD-Administration, Mobile Device Support (iOS und Android), Moderation von IT-Workshops.
Eingesetzte QualifikationenSystemadministrator, Windows-Systemadministrator
12/2012 – 7/2015
TätigkeitsbeschreibungQualitätsprüfung der Profile in der GULP Profiledatenbank, Support der GULP Profile App, Projektmitarbeit Google Apps, Einführung von Google Apps, Google Support.
Eingesetzte QualifikationenKundenberater
8/2011 – 10/2012
TätigkeitsbeschreibungVermarktung und Vermittlung von Wohnimmobilien in München und Umgebung.
Eingesetzte QualifikationenImmobilienservice, Makler
5/2009 – 10/2010
TätigkeitsbeschreibungEinlernen und Einweisen neuer Mitarbeiter, Organisieren und Erstellen Schulungsunterlagen, Durchführung von Schulungen.
Eingesetzte QualifikationenCoach, Call-Center
5/2008 – 4/2009
TätigkeitsbeschreibungSupport der Anwendungen zu Konsumentenkrediten und Kreditkarten, Analyse und Beantwortung von fachlichen Tickets und Incidents aus dem 1st Level Support der UGIS, Kommunikation mit nachgelagerten Einheiten.
Eingesetzte QualifikationenTechnischer Support
Zertifikate
Scaled Agile
Scrum.org
LeSS - More with LeSS
Scrum.org
Ausbildung
campus naturalis
Thönnes Datensyteme GmbH
Über mich
Ich begleite Organisationen, Führungskräfte und Teams dabei, Strukturen, Zusammenarbeit und Prozesse wirksam zu gestalten – mit dem Ziel, nachhaltige Selbstorganisation, Verantwortung und organisationalen Mehrwert zu entfalten. Für mich beginnt Agilität nicht bei der Methode, sondern beim Menschen. Agile Methoden wie Scrum oder LeSS sind wertvolle Werkzeuge, nie starre Vorgaben.
Mit langjähriger Erfahrung in skalierten agilen Umfeldern, insbesondere in Konzernen, kenne ich die Herausforderungen großer Organisationen und helfe, Agilität sinnvoll, wirksam und nachhaltig zu etablieren. Meine methodischen Schwerpunkte liegen in Scrum und LeSS, die ich kontextsensitiv einsetze, um Teams, Führungskräfte und die Organisation beim Aufbau, der Anpassung und kontinuierlichen Verbesserung von Arbeitsweisen zu begleiten.
Dabei lege ich den Fokus auf die Organisationsebene: Ich unterstütze Führungskräfte und Teams, komplexe Zusammenhänge zu verstehen, Prioritäten zu setzen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln. Echte Veränderung entsteht nur, wenn Vertrauen, Respekt und ein gemeinsames Verständnis gelebt werden.
Als Coach und Facilitator nutze ich gezielt Tools wie Jira, Confluence, Miro oder Mural, um Transparenz, Kollaboration und gemeinsames Lernen zu fördern. Ich arbeite empathisch, strukturiert und lösungsorientiert – mit dem Anspruch, dass Veränderungen bleibenden Wert für Menschen und Organisation schaffen.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Türkisch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden