Senior IT-Projektleiter | ERP/TMS/WMS, SCM-Transformation, Compliance & KI
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- 13.06.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
8/2025 – 12/2025
Tätigkeitsbeschreibung
-End-to-End-Automatisierung des Wareneingangs durch digitale Workflows – 65 % Zeitersparnis je Lieferzyklus
-Automatisierte Datenvalidierung inkl. FIFO-Logik, Senkung der Buchungsfehler von 7,2 % auf 1,8 %
-Aufbau eines Echtzeit-Inbound-Monitorings (Control Tower) Fehlererkennung +90 % und Klärschleifen -50 % Lieferanten
-Einführung papierarmer/ digitaler Wareneingangsbelege und standardisierter Prüf-Workflows, reduzierter Materialverbrauch und höhere Auditierbarkeit (ESG)
Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung
nicht angegeben
5/2023 – offen
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung und Implementierung einer datengetriebenen Supply Chain Strategie, Reduzierung der CO2-Emissionen um 15%, Leitung eines cross-funktionalen Teams, Aufbau eines Echtzeit-Analyse-Dashboards, Verwaltung eines Nachhaltigkeitsbudgets von über 1 Mio. Euro.
Eingesetzte QualifikationenFertigungsplaner, Immobilienspezialist, Budgetierung
nicht angegeben
6/2022 – 3/2023
TätigkeitsbeschreibungLeitung der Intralogistik-Automatisierung in einem Logistiktransformationsprojekt im Wert von 300 Mio. Euro, Entwicklung optimierter Supply Chain Workflows, Reduzierung der Durchlaufzeiten um 30%, Verbesserung der Effizienz, Straffung der cross-funktionalen Zusammenarbeit, Senkung der Betriebskosten um 12%.
Eingesetzte QualifikationenWell Engineer, Workflows
nicht angegeben
9/2021 – 4/2022
TätigkeitsbeschreibungLeitung der Implementierung eines Transport Management ERP (TME) Systems, Verbesserung der Supply Chain Sichtbarkeit, Entwicklung und Umsetzung von Kunden-Onboarding-Strategien, Zusammenarbeit mit Entwicklern zur Verbesserung von Logistik-Dashboards.
Eingesetzte QualifikationenEnterprise Resource Planning, Immobilienspezialist
nicht angegeben
2/2020 – 8/2021
TätigkeitsbeschreibungManagement eines Supply Chain Transformationsprojekts im Wert von über 10 Mio. Euro, Optimierung der Beschaffungs- und Logistikeffizienz, Entwicklung und Umsetzung einer Kostenoptimierungsstrategie, Erreichung jährlicher Einsparungen von über 2 Mio. Euro.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Kostenoptimierung
nicht angegeben
11/2019 – 1/2020
Tätigkeitsbeschreibung
nicht angegeben
7/2019 – 10/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Ausbildung
Hamburg
Hamburg
Elmshorn
London
Über mich
Konzern-Projekte:
• Mercedes-Benz AG (Vans): Datengetriebene Sustainability-/SCM-Strategie, –15 % CO₂ konzernweit, Budget €1M+, Reporting Executive Board, Team 15+
• Hermes Fulfilment: Intralogistik-Automatisierung in €300M-Logistiktransformation, Vorlaufzeit –30 %, Betriebskosten –12 %
• Sirum GmbH: ERP-Einführung (TME) end-to-end, Buchungsfehler von 7,2 % auf 1,8 % gesenkt, Echtzeit-Control-Tower aufgebaut
• Sander Logistics: Aufbau Hotel-Supply-Chain SCP (Projektvolumen €5M+), Vertragsgestaltung KPI/SLA/Penalty-Logik
• Bäckerei Hansen: Wareneingangs-Automatisierung end-to-end, –65 % Zeitersparnis pro Lieferzyklus
Schwerpunkte:
ERP-/TMS-/WMS-Einführung & -Migration • Supply-Chain- & Logistik-Transformation • Intralogistik-Automatisierung • PMO-/Programmsteuerung • Anforderungsmanagement (Fach ↔ IT) • Stakeholder-Steuerung bis Executive-Level • KPI-/Control-Tower-Aufbau • Compliance & Audit Readiness (ISO 27001, NIS2, DORA, DSGVO)
Zusatz:
Co-Founder Auditera – KI-Plattform für Compliance-Automatisierung. Daraus Hands-on-Erfahrung mit LLM-Workflows, Datenpipelines und Prozessautomatisierung.
Methoden: Hybrid PM (klassisch + agil/Scrum), Stakeholder-/Risikomanagement, Change-Management, Lean Six Sigma Green Belt (in Vorbereitung).
Sprachen:
Deutsch (Muttersprache), Englisch (C1), Türkisch (B1), Spanisch (A1).
Verfügbarkeit:
Kurzfristig, deutschlandweit reisebereit, hoher Remote-Anteil möglich.
Weitere Kenntnisse
Aktive Beratungstätigkeit über zerølogistics consulting (eigene Marke).
Zielsetzung: Unternehmen befähigen, Supply-Chain-Prozesse messbar, automatisiert und auditfähig zu steuern.
Hoher Anteil cross-funktionaler Teamführung in Matrix-Strukturen – von operativem Lagerbetrieb bis Executive-Board-Reporting. Routine in interkulturellen Konzernumgebungen (DE, AT, PL, ES, TR).
Lean Six Sigma Green Belt (in Vorbereitung). Stetige Weiterbildung in den Bereichen KI-Anwendung im Unternehmenskontext, Prozessautomatisierung und ISMS-Strukturierung.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Türkisch (Gut)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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