Senior IT Projekt & Programm Manager | AI Governance & Compliance | PgMP, PMP, PMI-CPMAI™
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- 0 Referenzen
- 125€/Stunde
- Hamburg
- Weltweit
- de | en
- 23.04.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2025 – offen
TätigkeitsbeschreibungDurchführung praxisorientierter Trainings für Projekt- und Programmmanagement, insbesondere zur Vorbereitung auf PMP- und PgMP-Zertifizierungen (nach PMI-Standards). Individuelles Coaching von Projektleitenden, PMOs und Führungskräften in hybriden und AI-basierten PM-Ansätzen. Konzeption und Durchführung von KI-orientierten Trainings/Workshops für Projektverantwortliche und PMOs. Aktive Entwicklung eines praxisnahen Umsetzungsleitfadens zum kommenden PMI-Standard „Künstliche Intelligenz im Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement“. Strategische Content-Erstellung für Trainings, Workshops und Social Media (Fokus: KI im Projektmanagement). Aufbau langfristiger Kooperationen mit Beratungen, Tool-Anbietern und Trainingsplattformen (z. B. Alvission Education). Leitung von Projekten und Programmen (ab 11/2025).
Eingesetzte QualifikationenConsultant, Training - Coaching-Kompetenzen, Programm-Management, Projektmanagement
7/2022 – 7/2025
TätigkeitsbeschreibungLeitung eines konzernweiten multi-millionen Transformationsprogramms zur Neuausrichtung von Governance und IT-Landschaft. Aufbau eines internen Kompetenzbereichs für KI-readiness und Schulung von über 20 Berater:innen und Projektleitenden. Einführung skalierbarer Methodenstandards für hybride Projekte & Programme – Verbesserung der Time-to-Value um 25 %. Chapter Lead für die Kompetenzbereiche Projekt- und Programm-Management. Durchführung von Coaching und Mentorings. Verantwortung: Budgets bis zu 100 Millionen € | Projekte mit bis zu 250 weltweit verteilten Teammitgliedern.
Eingesetzte QualifikationenGovernance, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement (IT)
nicht angegeben
11/2018 – 6/2022
TätigkeitsbeschreibungErfolgreiche Stabilisierung eines internationalen Rollout-Projekts im Eskalationsstatus – 40 % Risikoreduktion innerhalb von 3 Monaten. Einführung eines strukturierten Eskalationsprozesses mit C-Level-Schnittstelle für kritische Projekte. Coaching von Projektteams zur agilen Umstellung und Einführung flexibler Steuerungsmechanismen. Verantwortung: Budgets bis zu 25 Millionen € | Projekte mit bis zu 80 weltweit verteilten Teammitgliedern.
Eingesetzte QualifikationenRisikomanagement, Agile Methodologie
nicht angegeben
10/2005 – 10/2018
TätigkeitsbeschreibungSteuerung von Migrations-, Umstrukturierungs- und Transition-Projekten (Kundenprojekte / interne Projekte). Systematisches Eskalations- und Krisenmanagement. Entwicklung und Implementierung einer einheitlichen Projektmanagement-Methodik nach PMI-Standard im Konzern. Training & Coaching im Projektumfeld. Verantwortung: Budget bis zu 25 Millionen € | Projekte mit bis zu 50 Teammitgliedern.
Eingesetzte QualifikationenSystemmigration, Projektmanagement
1/1996 – 9/2005
TätigkeitsbeschreibungFundierte Banking-IT-Expertise aus Stationen vom Kreditspezialisten über den IT-Spezialisten bis zur Gruppenleitung in IT-Services und Systementwicklung. Tiefes Verständnis regulatorischer Anforderungen, von Bank-IT-Prozessen und Governance-Strukturen in regulierten Finanzinstituten. Basis für heutige Governance- und KI-Mandate im Financial-Services-Sektor.
Eingesetzte QualifikationenIT-Berater, IT-Infrastrukturspezialist, Teamleiter IT, IT-Manager
Zertifikate
PBF
PMI
Axelos
USAII
PMI
Axelos
PMI
scrum.org
PMI
PMI
Ausbildung
Hamburg
Frankfurt am Main
Bad Kreuznach
Über mich
Schwerpunkte in der Delivery: Transformations- und Migrationsprogramme, IT-Outsourcing und Transition & Transformation, Programm-Recovery in Eskalationssituationen, PMO-Setup, Multi-Projekt-Koordination sowie Governance- und Steuerungsstrukturen. Kombination aus strategischem Denken, belastbarer Methodik und operativer Umsetzungsdisziplin.
Zusatzspezialisierung: Management von KI-Initiativen inklusive KI-Governance und Compliance. PMI-CPMAI™-zertifiziert (Certified Professional in Managing AI) und Mitglied des PMI AI Standards Core Teams, aktiv an der Entwicklung des kommenden PMI-Standards "Artificial Intelligence in Project, Program and Portfolio Management" beteiligt". Weitere Zertifizierungen: C-AITL (USAII), ITIL Strategist (Axelos), Scrum Master (PSM I).
Branchen-Erfahrung: Financial Services, Chemical, Pharma, Healthcare, IT-Services, Telecom, Energie, Petrol. Ab sofort verfügbar, volle Reisebereitschaft, bis zu 100% Auslastung darstellbar.
Weitere Kenntnisse
Tiefgehende Expertise in hybriden, agilen und klassischen Projekt- und Programmmanagement-Ansätzen. Multi-Projekt-Koordination, Transition & Transformation, IT-Outsourcing, PMO-Setup. Erfahrung in der Entwicklung und Einführung skalierbarer Methodikstandards in Beratungs- und Delivery-Organisationen.
Krisen- und Recovery-Expertise
Systematisches Eskalations- und Krisenmanagement in kritischen Programmsituationen. Stabilisierung von Projekten im Eskalationsstatus mit nachweislich reduzierten Risiken. Einführung strukturierter Eskalationsprozesse mit C-Level-Schnittstelle.
Stakeholder- und C-Level-Kommunikation
Vertrauensvoller Ansprechpartner auf C-Level-Niveau in politisch komplexen Großprojekten. Aufbau tragfähiger Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen über komplexe Hierarchien hinweg. Erfahrung in Governance-Gremien, Steering Committees und im Sponsor-Management.
KI-Governance Handwerk
Design und Implementierung von KI-Policies, Governance-Strukturen und Compliance-Frameworks. Aufbau von KI-Readiness in Beratungs- und Delivery-Organisationen. Konzeption und Durchführung von KI-orientierten Trainings und Workshops für Projekt- und Programmverantwortliche.
KI-Anwendung im Projektmanagement
Integration von KI-Elementen wie Forecasting, Szenariomodellierung und Automatisierung zur Beschleunigung von Entscheidungsprozessen und zur Wertgenerierung in Programmen.
IT-Infrastruktur und Transformations-Technologien
IT-Infrastruktur-Transformationen (Cloud-Migration, Azure, Hybrid-Environments), Rechenzentrums-Konsolidierung und -Migration, Netzwerk-Security (Firewalling, Segmentierung), SD-WAN (Juniper, ACI), Collaboration-Plattformen (MS Teams, M365), IT-Service-Management (ITIL, SIAM).
Tools
MS Project, Jira, Confluence, ServiceNow, Salesforce, Workday, Mindjet MindManager, MS Office 365, Microsoft Azure DevOps.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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