Organisations- und Prozessberater
- Verfügbarkeit einsehen
- 0 Referenzen
- 125€/Stunde
- 45711 Datteln
- Umkreis (bis 200 km)
- de
- 01.09.2025
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2024 – 5/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Aufnahme und Dokumentation der IST Prozesse
Prozessmodellierung nach BPMN 2.0
Erstellung eines Reifegradmodells
Ableitung von Potenzialen zur übergreifenden Prozessanpassung
Dokumentation relevanter Handlungsfelder unter Berücksichtigung individueller strategischer und operativer Rahmenbedingungen
Prozessberatung
7/2023 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau Multiprojektmanagement
Analyse der Werkzeuge und Methoden im Projekt- und Risikomanagement
Konzeption eines unternehmensweiten Multiprojektmanagements
Konzeption Projektplanung und Priorisierung
Konzeption Risikomanagement
Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung
4/2023 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Operationalisierung Ressortziele
Ableitung, Bewertung und Konzeption von konkreten Maßnahmen
Begleitung bei der Umsetzung und Einführung
Projektmanagement
Risikomanagement
IT-Strategieberatung, Organisationsentwicklung
4/2023 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Projektsteuerung
Dokumentation und Kommunikation
Risikomanager
Projektmanagement (IT), Risikomanagement
1/2023 – 7/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung geeigneter Changemaßnahmen
Durchführung der unternehmensweiten qualitativen und quantitativen Unternehmenskulturanalyse
Erstellung und Management der Risikomatrix
Change-Manager, Risiko-Manager, Organisationsentwicklung
9/2022 – 2/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse der Aufbau und Ablauforganisation des Instituts mit dem Schwerpunktbereich Softwareentwicklung und dessen Schnittstellen
Analyse und Bewertung der Schnittstellen, der Kommunikation sowie der Standards im Bezug auf Dokumentation
Analyse und Bewertung der Ressourcen (Rollen, Funktionen, Aufgabenzuschnitt, Prozesse und Durchlaufzeiten)
Analyse des eingesetzten Technologie Stacks
Konzeption möglicher Outsourcingstrategien
Organisationsentwicklung
9/2021 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse Organisation, Methoden, Tools
Konzeption Ressourcen- und Kapazitäten Management
Bewertung aktueller Methoden und Werkzeuge
Anforderungsmanagement
Konzeption und Spezifikation
Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Product Owner
6/2021 – 8/2021
Tätigkeitsbeschreibung
• Erhebung und Bewertung aller relevanten Kostenarten für IT Betrieb
• Erstellung einer Wirtschaftlichkeitsanalyse
• Analyse aller relevanten Risiken und Potenziale hinsichtlich Auswirkung und Eintrittswahrscheinlichkeit
• Erstellung einer Risikomatrix zum geplanten Vorhaben
Organisationsentwicklung, Projektmanagement
7/2020 – 4/2021
Tätigkeitsbeschreibung
• Projektsteuerung
• Projektcontrolling
• Neustrukturierung der klassischen Projektmethoden hin zu einem agilen und crossfunktionalen Vorgehen
• Backlog Erstellung und Pflege
• Reporting intern und extern auf Geschäftsführer- und Programmleitungsebene
Scrum-Master, Product Owner, Projektsteuerung (Projektcontrolling)
2/2020 – 9/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Qualitative und quantitative Analyse der betroffenen Fachbereiche
Analyse der IT und Schnittstellenprozesse
Aus- und Bewertung der festgestellten Muster und Hotspots
Ableitung von konkreten Maßnahmen und Aktivitäten
Vorbereitung und Durchführung von Workshops zu Rollen, Skills, Kompetenzen und strategischen Entwicklungen sowie zur Führung
Einführung agiler Methoden zur Backlogbearbeitung
Coach, Organisationsentwicklung, Strategische Unternehmensplanung
8/2017 – 5/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung
Budgetverantwortung
Projektplanung
Projektcontrolling
Risikomanagement
Demandmanagement
Umsetzung Betreibermodell Dienstleister (Ausschreibung, Bewertung, Vertragserstellung, Projektierung)
Dienstleistersteuerung
Umstellung vom klassischen Projektvorgehen (Wasserfall) auf agiles Vorgehen
Erfolgreiche Einführung neuer Inputprozess für die Eingangskanäle Briefpost, E-Mail, Fax und GDV Nachrichten
Erfolgreiche Einführung neue Clearing Oberfläche für die neue Anwendungslandschaft
Erfolgreiche Umstellung von 30% aller Eingangsdokumente
Übergreifendes Anforderungsmanagement und Schnittstellenmanagement mit den Schwesterprojekten msg live suite und guidewire
Transition zum agilen Projektvorgehen
Coaching und Schulung der Mitarbeiter in agilen Frameworks und Skalierungsmethoden
Umstellung der Arbeitspakete in Userstories
Einführung und Durchführung agiler Methoden
Scrum-Master, Projektmanagement (IT), Qualitätsmanager, Product Owner
Zertifikate
Über mich
Digitale Transformation
Projektleitung, Projektmanagement, Projektcontrolling
Input- und Output Management,
Organisationsentwicklung, Organisationsberatung
Prozessmanagement, Prozessberatung und Personalbemessung, Transition klassisches – agiles Vorgehen, Agile Frameworks (Zertifiziert in Scrum und SAFe),
Prozesse der gesetzlichen und privaten Krankenversicherung, Schnittstellenprozesse und Vernetzung im Gesundheitswesen
Anforderungsmanagement
Testmanagement
Führung und Begleitung von IT- und Transformationsprojekten in den Branchen Versicherungen, Sozialversicherungen, öffentliche Verwaltung
Mitarbeit in IT-Einführungsprojekten (Anforderungsmanagement, Konzeption, Spezifikation, Test, Abnahmen, Dienstleistersteuerung),
Führung und Begleitung von Reorganisationsprojekten
Begleitung und Mitarbeit in Digitalisierungsprojekten
Durchführung von Schulungen und Seminaren zu agilen Frameworks und deren individuell im Projekt anwendbaren Bestandteile,
Coaching von Projektmitarbeitern in agilen Rollen (Scrum Master, Product Owner),
Begleitung agiler Projekte als Scrum Master, Product Owner
Unternehmensführung, Management, Business Development
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden