Finance Leader | Interim Executive | Expertin für Transformation, Controlling & Reporting

Finance Leader & Interim Executive mit über 25 Jahren Erfahrung in Controlling, Reporting & Transformation. Erfolgreiche Leitung von Finance-Bereichen, Aufbau effizienter Strukturen, Führung interdisziplinärer Teams.

• Betriebliches Rechnungswesen
• Bilanzen3 J.
• Cash Management1 J.
• Change Management
• Controller14 J.
• Finanzielle Planung7 J.
• Interim Management
• Kaufmännischer Leiter
• Leiter Controlling
• Prozessoptimierung3 J.

Ich bin eine erfahrene Interim Managerin Finance & Controlling mit langjähriger Expertise in Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Prozessoptimierung und Transformation. Als strategischer Business Partner unterstütze ich Unternehmen in komplexen Veränderungs-, Integrations- und Restrukturierungsphasen – von der Neuausrichtung der Finanzorganisation bis hin zur Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen.

Mit über 20 Jahren Führungserfahrung in internationalen Konzernen und mittelständischen Industrieunternehmen übernehme ich als Interim Head of Finance, Finance Director oder Financial Consultant die operative Verantwortung für Finance & Controlling, Accounting und Administration. Dabei kombiniere ich analytische Stärke, ausgeprägte Umsetzungskompetenz und empathische Führung – für messbare Ergebnisse und nachhaltige Wirkung.

Meine Schwerpunkte:

Interim-Management Finance & Controlling

Aufbau, Leitung und Weiterentwicklung von Finanzorganisationen

Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen nach HGB, IFRS und US-GAAP

Budgetierung, Forecasting, Reporting und KPI-Management

Business Partnering und Unterstützung von Management und Geschäftsführung bei finanziellen und strategischen Entscheidungen

Carve-out, Post-Merger-Integration und Financial Transformation

Standardisierung und Digitalisierung von Prozessen und Systemen

Change Management, Teamentwicklung und Leadership Coaching

Cash Flow Management, Treasury, Devisensicherung und Compliance

Ich biete praxisorientierte Lösungen und Hands-on-Mentalität – ideal für Unternehmen, die kurzfristig kompetente Interim-Unterstützung benötigen oder ihre Finanzprozesse zukunftssicher aufstellen möchten.

In meinen bisherigen Mandaten – u. a. bei Master Fluid Solutions, AUMUND Gruppe, Recticel, Off Highway Powertrain Services und Mannesmann Precision Tubes – habe ich erfolgreich Finanzstrukturen stabilisiert, Controlling-Prozesse optimiert und internationale Teams geführt.

Ich arbeite sicher mit SAP FI/CO, SAP BW/BOFC, SAP B1, Diamant, Lucanet, Vena, OneStream und anderen Reporting-Tools. Durch meine Erfahrung in SAP S/4HANA-Projekten bringe ich zudem fundiertes Know-how im Bereich Digital Finance mit.

Mein Ziel: Unternehmen in Finance & Controlling so aufzustellen, dass Transparenz, Effizienz und Zukunftsfähigkeit nachhaltig gesichert sind. Dabei kombiniere ich fundierte Fachkompetenz mit moderner Führung, interkultureller Erfahrung und Freude an Veränderung.

Ich bin verfügbar für Interim-Mandate, Projektleitung Finance & Controlling, Financial Transformation, Restrukturierung und Beratung auf Executive-Level – deutschlandweit und international.

Fachliche Kompetenzen:

Finanz- und Rechnungswesen: HGB, IFRS, US-GAAP, Konzernabschlüsse, Konsolidierung

Controlling & Reporting: Budgetierung, Forecasting, KPI-Management, Abweichungsanalysen

Financial Planning & Analysis (FP&A), strategisches und operatives Controlling

Transfer Pricing, BEPS, Tax Compliance, interne Kontrollsysteme

Cash Flow Management, Treasury, Devisensicherung, Liquiditätssteuerung

Projektcontrolling, Investitionsplanung, Performance Management

Business Partnering für Geschäftsführung und Management

ERP- und BI-Systeme: SAP FI/CO, SAP BW/BOFC, SAP B1, DIBAC, Diamant, Lucanet, Vena, OneStream, MIK

Digitalisierung & Transformation:

Einführung und Weiterentwicklung digitaler Reporting-Tools

Prozessautomatisierung im Finanzbereich

Mitwirkung an SAP S/4HANA-Implementierungen

Standardisierung und Zentralisierung internationaler Finanzstrukturen

Aufbau moderner Reporting- und BI-Architekturen

Führung & Change Management:

Leitung von Teams bis 40 Mitarbeitenden in internationalen Strukturen

Aufbau neuer Finanzabteilungen inkl. Recruiting und Coaching

Transformation von Organisationen durch klare Strukturen und Kommunikation

Entwicklung von Change-Management-Kulturen

Führung mit Empathie, Vertrauen und Ergebnisorientierung

Branchenkenntnisse:
Industrie · Maschinenbau · Automotive · Anlagenbau · Fertigung · Logistik · Private Equity · Mittelstand · Konzernumfeld

Sprachen:
Deutsch – Muttersprache
Englisch – verhandlungssicher
Französisch – gute Kenntnisse

Tools & IT-Skills:
MS Office 365 (Excel Power Tools, PowerPoint, Teams)
SAP R/3 FI/CO/BW, SAP B1, SAP S/4HANA, Lucanet, Vena, OneStream, Diamant, MIK
Digitale Kommunikationstools, Remote-Management, virtuelle Teamsteuerung

Soft Skills & Leadership:
Strategisches und analytisches Denken · Hands-on-Mentalität · Ergebnisorientierung · Kommunikationsstärke · Interkulturelle Kompetenz · Veränderungsbereitschaft · Empathische Führung · Unternehmerisches Denken · Teamfähigkeit

Weiterbildung & Engagement:
Regelmäßige Teilnahme an Konferenzen zu Digitalisierung, Finance Transformation und Leadership (u. a. re:publica, PwC Transfer Pricing Conference)
Mitglied bei Soroptimist International

Einsatzgebiete:

Interim Head of Finance / Finance Director

Interim Controller / Senior Consultant Finance

Finance Transformation / Process Optimization

Change Management / Carve-out / Post-Merger Integration

Finance Business Partner / Project Lead Controlling