Leiter Controlling

Freelance Controller – Klarheit in Zahlen, Fokus aufs Wesentliche.

• Controller
• Finanzberater

Freelance Controller – Klarheit in Zahlen, Fokus aufs Wesentliche

Head of Controlling mit langjähriger Erfahrung im deutschen Mittelstand, insbesondere im produzierenden Gewerbe.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Zahlen in belastbare Entscheidungsgrundlagen zu verwandeln, Transparenz zu schaffen und Controlling-Strukturen nachhaltig weiterzuentwickeln.

Dabei verbinde ich fundiertes Finance- und Controlling-Know-how mit hoher Prozess-, IT- und Projektkompetenz.

Durch meine Tätigkeit in einer mittelständisch geprägten Unternehmensgruppe kenne ich die Herausforderungen wachsender Unternehmen aus der Praxis: fehlende Transparenz, ineffiziente Prozesse, unzureichende Steuerungsinstrumente sowie steigende Anforderungen an Planung, Reporting und Liquiditätsmanagement.
Mein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau und der Optimierung von Controlling- und Reportingstrukturen, der Digitalisierung kaufmännischer Prozesse sowie der Einführung moderner Steuerungsinstrumente für Geschäftsführung und Management.
Leistungsschwerpunkte:

• Aufbau und Professionalisierung von Controlling-Strukturen
• Budgetierung, Forecasting und Unternehmensplanung
• Produktionscontrolling und Kostenrechnung
• Kalkulation, Deckungsbeitrags- und Profitabilitätsanalysen
• Management Reporting und KPI-Systeme
• Liquiditätsplanung und Cashflow-Steuerung
• Business Intelligence und Dashboard-Lösungen
• ERP- und SAP-Projekte (inkl. SAP S/4HANA)
• Projektcontrolling und Investitionsrechnungen
• Beteiligungscontrolling
• Prozessoptimierung und Digitalisierung
• Sparringspartner für Geschäftsführung und Management
• Interim-Unterstützung im Bereich Finance und Controlling

• SAP (FI/CO, BW, S/4HANA)
• Microsoft Dynamics NAV / Business Central
• Excel