Interim Manager Controlling & Finance | Business Partner | Transformation & Steuerung
- Verfügbarkeit einsehen
- 3 Referenzen
- auf Anfrage
- 41063 Mönchengladbach
- Umkreis (bis 200 km)
- de | en
- 01.09.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (2)
"Unterstützung im internationalen Jahresabschluss- und Reportingsprozess; sehr schnelle Einarbeitung; enge Zusammenarbeit mit internationalen Teams"
11/2025 – 12/2025
Tätigkeitsbeschreibung
• Kurzfristiges Interim-Mandat im globalen Controlling im Rahmen des Jahresabschluss- und Reportingprozesses
eines internationalen Industriekonzerns
• Operative Unterstützung im globalen Controlling während Closing- und Reportingphase
• Analyse und Aufbereitung von Ergebnis- und Performanceinformationen auf Konzernebene
• Ad-hoc-Analysen für Finance Management und Leadership
• Unterstützung der internationalen Finance- und Controlling-Teams in einer komplexen Reporting- und
Steuerungsumgebung
Microsoft Excel, Reporting, SAP CO
"Ich erinnere mich an eine ausgezeichnete Zusammenarbeit auf Augenhöhe"
7/2021 – 10/2025
TätigkeitsbeschreibungLeitung des Produktions-, Logistik- und Overhead-Controllings inkl. Kalkulation mit acht Mitarbeitenden, Verantwortung für Budget, Forecast, Management-Reporting und Transferpreise, Optimierung der Planungsprozesse und Digitalisierung von Controlling-Workflows, Förderung von Mitarbeiterentwicklung und Eigenverantwortung.
Eingesetzte QualifikationenControlling
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2026 – 7/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau, Steuerung und Weiterentwicklung integrierter Planungs-, Reporting- und Konsolidierungsstrukturen auf Gruppenebene
Verantwortlich für die Weiterentwicklung von Steuerungs-, FP&A- und Reporting-Systemen sowie die Sicherstellung belastbarer Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführung und Beteiligungsmanagement.
Kernfokus
• Aufbau und Weiterentwicklung von Planungs- und Forecasting-Strukturen (3–5 Jahre)
• Implementierung und Optimierung von KPI- und Reporting-Systemen auf Gruppen- und Gesellschaftsebene
• Steuerung von Budget-, Szenario- und Investitionsplanungen
• Konsolidierung und Performance-Analyse der Beteiligungsgesellschaften
• Weiterentwicklung von Kosten-, Ergebnis- und Deckungsbeitragsstrukturen
Schnittstellen & Wirkung
• Business Partner für Geschäftsführungen der Beteiligungen
• Sicherstellung einheitlicher Controlling- und Datenstandards
• Verbesserung der Transparenz und Steuerungsfähigkeit auf Gruppenebene
• Weiterentwicklung von Tools und Reporting-Strukturen
Controlling, Microsoft Excel, Power Bi, Reporting
11/2025 – 12/2025
Tätigkeitsbeschreibung
• Kurzfristiges Interim-Mandat im globalen Controlling im Rahmen des Jahresabschluss- und Reportingprozesses
eines internationalen Industriekonzerns
• Operative Unterstützung im globalen Controlling während Closing- und Reportingphase
• Analyse und Aufbereitung von Ergebnis- und Performanceinformationen auf Konzernebene
• Ad-hoc-Analysen für Finance Management und Leadership
• Unterstützung der internationalen Finance- und Controlling-Teams in einer komplexen Reporting- und
Steuerungsumgebung
Microsoft Excel, Reporting, SAP CO
7/2021 – 10/2025
TätigkeitsbeschreibungLeitung des Produktions-, Logistik- und Overhead-Controllings inkl. Kalkulation mit acht Mitarbeitenden, Verantwortung für Budget, Forecast, Management-Reporting und Transferpreise, Optimierung der Planungsprozesse und Digitalisierung von Controlling-Workflows, Förderung von Mitarbeiterentwicklung und Eigenverantwortung.
Eingesetzte QualifikationenControlling
9/2018 – 6/2021
TätigkeitsbeschreibungLeitung der Finanzen am Produktionsstandort mit fünf Mitarbeitenden, Mitglied des Senior Managements und Business Partner der Werkleitung, Steuerung von Budget, Management-Reporting, Forecasts, Performance Tracking und Investitionsprojekten.
Eingesetzte QualifikationenControlling
4/2016 – 8/2018
TätigkeitsbeschreibungLeitung des Controlling von drei Produktionsstandorten mit drei Mitarbeitenden, Sparringspartner der Geschäftsführung bei wirtschaftlichen Entscheidungen, Erstellung des Werksreportings und Forecasts sowie KPI-Steuerung.
Eingesetzte QualifikationenControlling
2/2013 – 3/2016
TätigkeitsbeschreibungBusiness Partner des Werkmanagements im Bereich Produktkosten, Verantwortung für Forecasts, Werks-GuV, Monatsabschluss, Budget und Transferpreiskalkulation.
Eingesetzte QualifikationenBudgetierung, Controlling
8/2008 – 1/2013
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich für strategische und operative Personal- und Fixkostenplanung, Erstellung von Profitabilitätsanalysen und GuVs für das Eis-Segment.
Eingesetzte QualifikationenController
2/2006 – 7/2008
TätigkeitsbeschreibungEinführung von Visual Management und Leistungskennzahlen, Projektleitung, Engpassanalysen und Produktivitätsoptimierung.
Eingesetzte QualifikationenControlling
2/2003 – 1/2006
TätigkeitsbeschreibungVerantwortung für Zahlungsverkehr und Liquiditätsmanagement, SAP-Key-User, Begleitung der SAP R/3-Einführung im Bereich Cash & Treasury.
Eingesetzte QualifikationenCash Management, SAP R/3
6/2001 – 7/2002
TätigkeitsbeschreibungProduktionsplanung für die Wiesenhof Schlachtereien, Optimierung der Produktionsauslastung und Kapazitätsplanung.
Eingesetzte QualifikationenKapazitätsplanung
Zertifikate
IHK
Ausbildung
IHK
IHK
Über mich
• Finance Transformation & Aufbau von Controlling- und Steuerungssystemen
• FP&A, Budgetierung, Forecasting & integrierte Finanzplanung
• KPI-, Reporting- & Performance-Management-Systeme
• Kosten-, Ergebnis-, Cash- & Working Capital-Steuerung
• SAP FI/CO, Power BI, Advanced Excel
Erfahrungsschwerpunkte
• 23+ Jahre Controlling & Finance in internationalen Unternehmen (u.a. Lindt, Iglo, MARS, DMK, Wilo)
• Operatives und strategisches Controlling auf Werk-, Gesellschafts- und Gruppenebene
• Werks-, Produktions-, Vertriebs- und Finanzcontrolling inkl. Ergebnis-, Cash- und Working-Capital-Steuerung
• 9 Jahre Führungserfahrung als Leiter Werkscontrolling und Finance Manager
• Business Partnering für Management und Geschäftsführung, Turnarounds und Restrukturierungen
Ausgewählte Projekterfolge
• Turnaround (Iglo): Restrukturierung & Kostenmanagement – EBIT von -12 Mio. € auf +2 Mio. € verbessert
• Restrukturierung (DMK Eis): Produktionsprozesse & Reporting verbessert – Einsparungen von 5 Mio. €
• Controlling-Implementierung (Loick): Einheitliches Controllingsystem über mehrere Gesellschaften aufgebaut
• Digitalisierung (Lindt): Controlling-Prozesse & Reporting optimiert – Produktivität deutlich verbessert
• Overhead-Controlling (MARS): Fixkostenmanagement aufgebaut – „Best of MARS“-Award erhalten
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden