Leadership und PMO Energiewirtschaft

Ich war bis Juli verantwortlich für die strategische Führung von bis zu 40 Mitarbeitern und externen Dienstleistern, mit einem Schwerpunkt auf Digitalisierung und Effizienzsteigerung in der Energiewirtschaft.

• Automobilkauf
• Buchhaltung
• Digitalisierung8 J.
• Energietechnik
• Enterprise Resource Planning8 J.
• Führungskompetenz
• Strategisches Management8 J.
• Team Building5 J.

Verantwortlich für die strategische Führung von bis zu 40 internen Mitarbeitern und externen Dienstleistern in den Bereichen Kundencenter, Energieabrechnung, Messwesen. Im Rahmen der Einführung eines neuen ERP-Systems wurde der gesamte Bereich erfolgreich umstrukturiert, um die wachsenden und zukunftsfähigen Anforderungen der Energiewirtschaft zu erfüllen. Dabei lag ein besonderer Schwerpunkt auf der Digitalisierung von Prozessen sowie der Befähigung der Mitarbeiter, um langfristige Effizienzsteigerungen zu erreichen. Mitarbeiter wurden gezielt entwickelt und in neue Abteilungsstrukturen integriert, was zu optimierten Arbeitsabläufen und einer verbesserten Ressourcennutzung führte. Der Fokus liegt heute auf der Weiterentwicklung einer zukunftsorientierten Unternehmensstrategie, die nachhaltiges Wachstum, Innovationskraft und digitale Transformation fördert. In der Funktion als Prokuristin übernehme ich die Verantwortung für die wirtschaftliche Stabilität in Abstimmung mit der Geschäftsführung.