Transformation Lead | Team & Agile Coach | Agile PMO | Data & Analytics Transformation
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- 0 Referenzen
- 110€/Stunde
- 57271 Hilchenbach, Siegerland
- DACH-Region
- de | en | es
- 14.09.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2025 – 6/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Auftrag:
Konzeption und Durchführung eines Executive-Enablement-Formats zur Identifikation und Priorisierung relevanter Data- und AI-Use-Cases.
Schwerpunkte:
– AI Enablement & AI Transformation
– Executive Facilitation & Workshop Design
– AI Use Case Discovery & Priorisierung
– Data & AI Governance
– Roadmap- & Entscheidungslogiken
Ausgewählte Beiträge:
– Konzeption und Moderation eines Executive-Formats zur strukturierten Data- und AI-Use-Case-Identifikation
– Entwicklung einer Bewertungs- und Priorisierungslogik für Data- und AI-Initiativen
– Moderation bereichsübergreifender Entscheidungs- und Alignment-Prozesse
– Ableitung erster Roadmap- und Umsetzungsansätze für AI-Initiativen
– Impulse zu Governance, Kollaboration und organisatorischen Voraussetzungen skalierbarer AI-Transformation
Agile Methodologie, Business Intelligence (BI), Führungstraining, Kanban, Moderator, Scrum, Workshop - Kundenorientierung
11/2024 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Auftrag:
Aufbau moderner Governance-, PMO- und Steuerungsstrukturen zur nachhaltigen Umsetzung strategischer Unternehmensinitiativen sowie zur Schaffung von Stabilität und Orientierung in einer Wachstums- und Skalierungsphase.
Schwerpunkte:
– Agile PMO & Governance-Aufbau
– Transformation Office
– Führungs- & Organisationsentwicklung
– Priorisierungs- & Entscheidungslogiken
– Leadership Alignment & Workshop Facilitation
Ausgewählte Beiträge:
– Aufbau eines zentralen PMO- und Governance-Setups zur Steuerung strategischer Initiativen
– Einführung transparenter Entscheidungs-, Priorisierungs- und Eskalationslogiken
– Begleitung der Organisations- und Führungsentwicklung im Transformationskontext
– Moderation zentraler Alignment- und Steuerungsformate auf Managementebene
– Sparring mit Geschäftsführung und Bereichsleitungen zu Umsetzung und Priorisierung
Agile Methodologie, Kanban, Moderator, PMO, Projektmanagement, Scrum
1/2022 – 10/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Auftrag:
Transformation und Weiterentwicklung der Data-&-Analytics-Organisation mit Fokus auf produktorientierte Teamstrukturen, agile Delivery-Prozesse, Ownership, Rollen- und Organisationsdesign sowie Leadership Enablement.
Schwerpunkte:
– Agile Transformation & Organisationsentwicklung
– Aufbau cross-funktionaler Produktteams
– Leadership Coaching & Change Enablement
– Delivery- & Governance-Modelle
– Stakeholder Management
Ausgewählte Beiträge:
– Begleitung der Transformation einer Data-&-Analytics-Organisation mit ca. 50 Mitarbeitenden
– Aufbau produktorientierter Team- und Zusammenarbeitsstrukturen
– Coaching von Führungskräften zu Ownership, Entscheidungswegen und Delivery-Prozessen
– Weiterentwicklung von Governance-, Rollen- und Organisationsmodellen
– Stabilisierung der Delivery-Organisation über mehrere Transformationsphasen hinweg
Agile Coach, Agile Methodologie, Business Intelligence (BI), Führungstraining, Kanban, Organisationsentwicklung, Scrum, Stakeholder-Analyse, Team Building
1/2021 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Auftrag:
Begleitung der agilen Transformation und Weiterentwicklung einer BI-Organisation mit Fokus auf Delivery Excellence, Leadership Enablement und cross-funktionaler Zusammenarbeit.
Schwerpunkte:
– Agile Transformation
– Team- und Organisationsentwicklung
– Leadership Coaching
– Produktorientierte Zusammenarbeit
– Stakeholder Management
Ausgewählte Beiträge:
– Weiterentwicklung agiler Team- und Delivery-Strukturen in einer BI-Organisation
– Coaching von Führungskräften zu Zusammenarbeit, Ownership und agilem Führungsverständnis
– Etablierung teamübergreifender Austausch-, Review- und Reflexionsformate
– Förderung cross-funktionaler Zusammenarbeit und transparenter Entscheidungsprozesse
– Begleitung des kulturellen Wandels hin zu stärkerer Eigenverantwortung und Delivery-Fokus
Agile Coach, Agile Methodologie, Business Intelligence (BI), Coach, Design Thinking, Organisationsentwicklung, Scrum, Stakeholder-Analyse
10/2019 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Auftrag:
Steuerung eines Reporting- und Analysevorhabens zur Verbesserung datenbasierter Vertriebssteuerung und transparenter KPI-basierter Entscheidungsfindung.
Schwerpunkte:
– Agile Projektsteuerung
– Delivery Management
– KPI- & Reporting-Weiterentwicklung
– Backlog- & Priorisierungsmanagement
– Cross-funktionale Zusammenarbeit
Agile Methodologie, Business Analysis, Business Intelligence (BI), Kanban, Projektmanagement (IT), Scrum, Stakeholder-Analyse
9/2018 – 2/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Auftrag:
Produktverantwortung für den Aufbau einer modernen, datenschutzkonformen Data-Warehouse- und Reporting-Plattform im Enterprise-Umfeld.
Schwerpunkte:
– Agile Product Ownership
– Agile Delivery
– Data Platform Transformation
– Stakeholder- & Backlog-Management
– Roadmap-Steuerung
Agile Methodologie, Business Intelligence (BI), Infrastrukturarchitektur, Kanban, Product Owner, Scrum, Stakeholder-Analyse
4/2018 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Auftrag:
Begleitung eines cross-funktionalen Steuerungs- und Roadmap-Programms zur Verbesserung datenbasierter Priorisierung und Zusammenarbeit.
Schwerpunkte:
– Scrum Mastering
– Agile Facilitation
– Stakeholder Alignment
– Agile Governance
– Value Stream & Priorisierung
Business Intelligence (BI), Kanban, Moderator, Scrum, Scrum-Master, Stakeholder-Analyse
4/2016 – 3/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Auftrag:
Verantwortung für Betrieb und Weiterentwicklung einer unternehmensweiten SAP-BW-on-HANA-Plattform im regulierten Enterprise-Umfeld.
Schwerpunkte:
– Plattformbetrieb & Service Management
– Governance & Qualitätssicherung
– SAP BW on HANA
– Stakeholder- & Dienstleistersteuerung
– Agile & hybride Delivery-Modelle
Agile Methodologie, BI-Spezialist Data Warehouse, Business Intelligence (BI), Data Analyst, SAP BW, SAP BW/4HANA, SAP CRM, SAP IS-U, Scrum
1/2006 – 3/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Auftrag:
Langjährige Verantwortung für Reporting-, Analyse- und Steuerungsstrukturen im vertrieblichen Enterprise-Umfeld.
Schwerpunkte:
– Reporting & Analytics
– KPI- und Steuerungslogiken
– SAP BW
– Business Analyse
– Data Quality & Governance
Agile Methodologie, Business Intelligence Manager, Data Analyst, Projektmanagement (IT), SAP BW, SAP BW/4HANA, SAP CRM, SAP IS-U
Über mich
Schwerpunkte in Agile Transformation, Team- und Organisationsentwicklung, Agile PMO sowie dem Aufbau moderner Organisations-, Governance- und Zusammenarbeitsmodelle.
Erfahren in der Begleitung komplexer Veränderungsvorhaben – von der Entwicklung
produktorientierter Organisationsstrukturen über agile Delivery-Modelle bis hin zu Data- und AI-Initiativen.
Verbindet strategische Klarheit, hohe Umsetzungsstärke und ausgeprägte Facilitation-
Kompetenz mit einem tiefen Verständnis für Führung, Zusammenarbeit und organisationalen Wandel.
Branchenerfahrung u. a. in Energiewirtschaft, Telekommunikation, Logistik, Handel und Medien.
Weitere Kenntnisse
Scrum | Kanban | SAFe | OKR | Lean Management | Design Thinking | Value Stream Thinking | Product Operating Model
Transformation & Change
Organisationsentwicklung | Change Management | Leadership Coaching | Team Coaching | Facilitation | Konfliktmoderation | Operating Model Design
Projekt- & Steuerungsansätze
Agiles PMO | Hybrides Projektmanagement | Projektportfolio-Management | Roadmap-Management | KPI-Steuerung | Executive Reporting
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Gut)
- Europäische Union
- Schweiz
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