Team Lead Consulting & Coaching for Software and Systems Engineering

1/2022 – offen

Verantwortlich für ein Team erfahrener Consultants & Coaches im Bereich Engineering für Bremsen-, Lenkungs- und Insassensicherheitssysteme in Embedded-Umgebungen

Beratung multinationaler Entwicklungsprojekte zur Erreichung von Compliance-Zielen

Durchführung externer Automotive SPICE-Assessments bis CL3, einschließlich Cyber Security Assessments

Globale Verantwortung für Software-Engineering-Trainings: Definition der Trainingsstrategie und Rollenpläne für aktuelle und zukünftige Entwicklungsprozesse

Abstimmung der PMT-Entwicklung durch Effizienz-Workshops zur Identifikation schlanker, effektiver und dennoch konformer Ansätze zur Beschleunigung der Softwareentwicklung

Leitung interner Audits zur System- und Software-Engineering-Compliance

Softwaredokumentation, Embedded Entwicklung / hardwarenahe Entwicklung, Software Quality, Software engineering / -technik, Softwareentwicklung (allg.), Teamleiter, Auditor, Agile Methodologie, Digitalisierung

1/2020 – 12/2022

Lead Consultant für die Definition von Kostenträgern im Entwicklungscontrolling bei drei Marken des Volkswagen-Konzerns

Projektleitung eines Teams von zwölf Beratern zur Transformation der F&E-Organisation, Einführung von Systems Engineering (ISO 15288) und ASPICE

Einführung von Requirements-, Architektur- und Konfigurationsmanagement über den gesamten Produktlebenszyklus – von der Strategie bis zur Beschaffung

Durchführung multinationaler Workshops (Europa, Nordamerika, China) zur Entwicklung einer neuen Pumpenplattform und Definition einer Referenzarchitektur

Entwicklung eines Lean-Agile-Produktportfolios im Bereich Pharmatechnik

Umsetzung neuer Sales Offerings in den Bereichen F&E-Performance und Software Enablement

Anforderungsspezifikationen, Lifecycle Management, Requirements Management, Technische Projektleitung / Teamleitung, Agile Methodologie, Digitalisierung, Systems Engineering

2/2018 – 1/2020

Verantwortlich für die Koordination von acht externen Zulieferern beim OEM als Scaled Scrum Master/ Agile Coach

Definition von Zusammenarbeitsmodellen und -prozessen mit Zulieferern und internen Kunden zur Einführung einer MBSE-Plattform

Implementierung eines PLM-Systems für Aftersales-Prozesse in der Automobilbranche in der Rolle des Product Owners (Team von drei Softwareentwicklern)

Ermittlung von Geschäfts- und Kundenanforderungen für die Weiterentwicklung des Tools

Agile Coach, Scrum-Master, Teamcenter (Siemens PLM Software), Product Owner, Agile Methodologie