Senior Transformation Program Manager | SAP S/4HANA | Agentic AI & Digital Transformation
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- 100‐130€/Stunde
- 51103 Köln
- auf Anfrage
- de | tr | en
- 04.09.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2024 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung für die Planung, Steuerung und erfolgreiche Umsetzung unternehmensweiter IT-Transformationsprogramme in komplexen internationalen Organisationsstrukturen. Führung funktionsübergreifender Programme mit Fokus auf Digitalisierung, Produktentwicklung, Prozessoptimierung und AI Enablement.
Steuerung strategischer Initiativen über den gesamten Programmlebenszyklus – von Business Case, Roadmap und Governance bis zur erfolgreichen Implementierung und nachhaltigen Verankerung in der Organisation.
Schwerpunkte
• Leitung komplexer Enterprise-Programme mit mehreren parallel laufenden Projekten
• Programmteams mit Größe >250 MA sowie 20+ Projektleiter
• Programm- und Portfoliomanagement einschließlich Budget-, Risiko- und Ressourcensteuerung
• Aufbau und Weiterentwicklung skalierbarer PMO- und Governance-Strukturen
• Entwicklung von Programm-Roadmaps, KPI-Systemen und Executive Reporting
• Steuerung interdisziplinärer Teams aus Business, IT und externen Partnern
• Einführung agiler sowie hybrider Delivery-Modelle
• AI-gestützte Optimierung von Geschäftsprozessen und Projektsteuerung
• Executive Stakeholder Management bis C-Level
• Business Development und Identifikation strategischer Wachstumsinitiativen
• Change Management und organisationsweite Einführung neuer Prozesse und Lösungen
• Eskalationsmanagement, Risikosteuerung und Entscheidungsvorbereitung
• Sicherstellung regulatorischer Anforderungen, Qualität und Compliance
Eingesetzte Qualifikationen
Program Management / Projektmanagement
Portfolio Management
PMO
Agile Delivery
Requirements Engineering
Process Modeling nach BPMN 2.0
Scrum
SAFe
Product Management
AI Transformation
Business Development
Digital Transformation
Change Management
Stakeholder Management
Executive Reporting
Budget Management
Risk Management
Governance
JIRA
Confluence
Power BI
Microsoft 365
Power Platform
SAP
Salesforce
Projektmanagement, Confluence, ERP-Projektleiter, Jira, Microsoft Power Automate, Microsoft Powerpoint, MS Office (Anwenderkenntnisse), Output-management, PMO, Power Bi, Powerapps, Product Owner, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Projektplanung, Python, SAP-Berater, Scrum-Master, VBA (Visual Basic for Applications)
1/2022 – 8/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Tätigkeitsbeschreibung
Steuerung eines strategischen SAP-Transformationsprogramms zur Modernisierung und Standardisierung des unternehmensweiten Output Managements im Rahmen einer SAP-S/4HANA-Transformation.
Verantwortung für die Programmsteuerung über den gesamten Projektlebenszyklus – von Strategie, Governance und Roadmap bis zur erfolgreichen Implementierung und dem internationalen Rollout. Koordination interdisziplinärer Teams aus Business, IT, SAP-Entwicklung und externen Partnern zur Einführung einer skalierbaren Dokumentengenerierungs- und Kommunikationsplattform.
Schwerpunkte
Gesamtsteuerung eines SAP-S/4HANA-Output-Management-Programms
Einführung und Migration auf SAP Output Control
Transformation bestehender Smart Forms auf Adobe Forms
Standardisierung unternehmensweiter Dokumentenprozesse
Steuerung der Entwicklung von Formularen und Dokumentenvorlagen
Optimierung der Dokumentengenerierung für Geschäftsdokumente (z. B. Rechnungen, Bestellungen, Lieferscheine, Auftragsbestätigungen)
Definition von Governance-, Qualitäts- und Architekturstandards
Programm-, Budget-, Risiko- und Ressourcenmanagement
Steuerung externer Implementierungspartner und SAP-Dienstleister
Executive Stakeholder Management und Management Reporting
Testmanagement, Go-Live-Steuerung und Hypercare
Sicherstellung von Compliance, Auditierbarkeit und regulatorischen Anforderungen
Einführung agiler und hybrider Projektmethoden
Agile Methodologie, Change Management, Confluence, Digitale Transformation, Dokumentenmanagement, Enterprise Architect, Governance, Jira, Output-management, PMO, Projektleitung / Teamleitung (IT), Risikoanalyse, SAP Adobe Interactive Forms, SAP Smart Forms, Scrum-Master, Stakeholder-Analyse, Teamleiter IT, Technische Dokumentation
1/2022 – 5/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung eines Transformationsprojekts zur Einführung und Standardisierung der Dokumentengenerierung innerhalb eines SAP-gestützten Field-Service-Prozesses.
Verantwortung für die Planung, Steuerung und erfolgreiche Implementierung einer standardisierten Formular- und Dokumentenlösung zur Unterstützung digitaler Serviceprozesse. Koordination von Business, IT, SAP-Entwicklung und externen Dienstleistern sowie Sicherstellung einer qualitativ hochwertigen und revisionssicheren Dokumentenerstellung.
Schwerpunkte
Gesamtverantwortung für die Projektplanung und -steuerung
Einführung einer standardisierten Formularlösung im SAP-Field-Service-Umfeld
Analyse und Optimierung bestehender Dokumenten- und Serviceprozesse
Definition fachlicher Anforderungen gemeinsam mit den Business-Stakeholdern
Steuerung der Entwicklung von Serviceformularen und Geschäftsdokumenten
Koordination interdisziplinärer Teams aus Fachbereich, SAP-Entwicklung und externen Partnern
Planung und Durchführung von Workshops sowie Anforderungsmanagement
Steuerung von Testmanagement, User Acceptance Tests (UAT) und Go-Live
Sicherstellung von Datenqualität, Dokumentenkonsistenz und Compliance
Risiko-, Budget- und Ressourcenmanagement
Executive Reporting und Stakeholder Management
Scrum-Master, ERP-Projektleiter, IT-Projektleiter, Agile Methodologie, Confluence, Scrum, Test Management, SAP Adobe Interactive Forms, SAP Smart Forms, Business Process Model and Notation, Requirements Engineer
10/2021 – 5/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Tätigkeitsbeschreibung
Konzeption, Entwicklung und Einführung einer unternehmensweiten digitalen Innovationsplattform zur strukturierten Erfassung, Bewertung und Umsetzung von Mitarbeiterideen. Ziel war die Förderung einer innovationsgetriebenen Unternehmenskultur durch einen standardisierten End-to-End-Innovationsprozess auf Basis der Microsoft Power Platform.
Verantwortung für den gesamten Produkt- und Projektlebenszyklus – von Business Case, Anforderungsanalyse und Solution Design über die technische Umsetzung bis hin zum Rollout, Betrieb und der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Plattform.
Schwerpunkte
Konzeption einer unternehmensweiten Innovations- und Ideenmanagementplattform
Entwicklung einer Low-Code-Lösung auf Basis der Microsoft Power Platform
Aufbau digitaler Workflows für Einreichung, Bewertung, Freigabe und Umsetzung von Innovationsideen
Entwicklung der Applikation mit Microsoft Power Apps
Implementierung automatisierter Geschäftsprozesse mit Power Automate
Datenmodellierung und Verwaltung über Microsoft SharePoint
Entwicklung interaktiver Management- und Executive-Dashboards mit Power BI
Definition von KPI-Systemen zur Erfolgsmessung von Innovationsinitiativen
Leitung des Gesamtprojekts von der Konzeption bis zum produktiven Betrieb
Executive Stakeholder Management und Management-Präsentationen
Durchführung von Workshops und Anforderungsmanagement mit Fachbereichen
Rollout, User Adoption und Change Management
Betrieb, Wartung und kontinuierliche Weiterentwicklung der Lösung
Governance sowie Definition von Standards für Plattform und Prozesse
Berater SharePoint, Business Intelligence (BI), Microsoft Power Automate, Power Bi, Powerapps, Scrum-Master, Agile Methodologie, Confluence, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Test Management, Jira, Digitale Transformation, Microsoft Powerpoint, Requirements Engineer, Automation Anywhere, Innovationsberater, Product Owner, Stakeholder-Analyse, Innovationsmanagement
10/2021 – 5/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Tätigkeitsbeschreibung
Konzeption, Entwicklung und Einführung einer unternehmensweiten digitalen Innovationsplattform zur strukturierten Erfassung, Bewertung und Umsetzung von Mitarbeiterideen. Ziel war die Förderung einer innovationsgetriebenen Unternehmenskultur durch einen standardisierten End-to-End-Innovationsprozess auf Basis der Microsoft Power Platform.
Verantwortung für den gesamten Produkt- und Projektlebenszyklus – von Business Case, Anforderungsanalyse und Solution Design über die technische Umsetzung bis hin zum Rollout, Betrieb und der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Plattform.
Schwerpunkte
Konzeption einer unternehmensweiten Innovations- und Ideenmanagementplattform
Entwicklung einer Low-Code-Lösung auf Basis der Microsoft Power Platform
Aufbau digitaler Workflows für Einreichung, Bewertung, Freigabe und Umsetzung von Innovationsideen
Entwicklung der Applikation mit Microsoft Power Apps
Implementierung automatisierter Geschäftsprozesse mit Power Automate
Datenmodellierung und Verwaltung über Microsoft SharePoint
Entwicklung interaktiver Management- und Executive-Dashboards mit Power BI
Definition von KPI-Systemen zur Erfolgsmessung von Innovationsinitiativen
Leitung des Gesamtprojekts von der Konzeption bis zum produktiven Betrieb
Executive Stakeholder Management und Management-Präsentationen
Durchführung von Workshops und Anforderungsmanagement mit Fachbereichen
Rollout, User Adoption und Change Management
Betrieb, Wartung und kontinuierliche Weiterentwicklung der Lösung
Governance sowie Definition von Standards für Plattform und Prozesse
Berater SharePoint, Business Intelligence (BI), Microsoft Power Automate, Power Bi, Powerapps, Scrum-Master, Agile Methodologie, Confluence, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Test Management, Jira, Digitale Transformation, Microsoft Powerpoint, Requirements Engineer, Automation Anywhere, Innovationsberater, Product Owner, Stakeholder-Analyse, Innovationsmanagement
10/2021 – 4/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung eines unternehmensweiten Business-Intelligence-Projekts zur Einführung einer zentralen Reporting- und Analytics-Plattform auf Basis von Microsoft Power BI.
Verantwortung für die vollständige Projektsteuerung – von Anforderungsanalyse, Solution Design und Priorisierung bis zur erfolgreichen Einführung sowie dem nachhaltigen Betrieb der Reporting-Landschaft. Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen und Management zur Entwicklung datengetriebener Entscheidungsgrundlagen und standardisierter KPI-Systeme.
Schwerpunkte
Gesamtverantwortung für Planung, Steuerung und Umsetzung des Power BI-Einführungsprojekts
Aufbau einer unternehmensweiten Reporting- und Dashboard-Landschaft
Entwicklung interaktiver Management- und Executive-Dashboards
Definition, Standardisierung und Harmonisierung von KPIs
Anforderungsmanagement mit Business Stakeholdern
Steuerung externer Dienstleister und interner Entwicklungsteams
Einführung einer Data-Driven Decision-Making-Kultur
Entwicklung und kontinuierliche Weiterentwicklung von Reporting-Lösungen
Betrieb, Wartung und Optimierung bestehender Dashboards
Sicherstellung von Datenqualität, Governance und Reporting-Standards
Release-, Change- und Incident-Management
Management Reporting für Führungskräfte
Schulung und Enablement der Fachbereiche
Projektcontrolling einschließlich Budget-, Risiko- und Ressourcenmanagement
Data Science, Berater SharePoint, Business Intelligence (BI), Microsoft Power Automate, Powerapps, Scrum-Master, IT-Projektleiter, Confluence, PMO (IT), Jira, Requirements Engineer, Governance, Product Owner, Stakeholder-Analyse
9/2019 – 9/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung für die globale Steuerung komplexer Kunden- und Entwicklungsprojekte im Automotive-Umfeld für innovative Schließsysteme und Fahrzeugzugangslösungen.
Steuerung internationaler Projektteams über verschiedene Entwicklungsstandorte hinweg sowie Koordination von Engineering, Qualität, Einkauf, Produktion, Logistik und Vertrieb zur erfolgreichen Umsetzung von Kundenprojekten von der Konzeptphase bis zum Serienanlauf.
Verantwortung für die Einhaltung von Termin-, Kosten-, Qualitäts- und Kundenanforderungen unter Berücksichtigung automobiler Entwicklungsprozesse und OEM-Standards.
Schwerpunkte
Globale Leitung von Automotive-Kundenprojekten für Tier-1-Fahrzeugkomponenten
Steuerung internationaler, interdisziplinärer Projektteams
Verantwortung für Projektplanung, Meilensteine, Budget und Ressourcen
Koordination von Kundenanforderungen mit OEMs und internen Fachbereichen
Steuerung des Product Development Lifecycle von Konzept bis Serienproduktion
Management von Entwicklungs-, Validierungs- und Industrialisierungsphasen
Anwendung automobiler Projektmanagementmethoden (APQP, PPAP, VDA-Prozesse)
Sicherstellung von Quality Gates und Launch Readiness
Steuerung von Risiko-, Änderungs- und Eskalationsprozessen
Management von Kundenkommunikation und regelmäßiges Executive Reporting
Koordination globaler Entwicklungsstandorte und Lieferkettenpartner
Schnittstellenmanagement zwischen Engineering, Manufacturing, Quality, Purchasing und Sales
Durchführung von Projektreviews mit Kunden und Management
Sicherstellung von Kosten-, Qualitäts- und Terminperformance
8D Report, APQP (Advanced Product Quality Planning), Change Management, Machine Learning, Power Bi, Powerapps, Ppap, Projektmanagement, Python
Ausbildung
Siegen
Siegen
Siegen
Über mich
Mein Schwerpunkt liegt auf der erfolgreichen Steuerung strategischer Transformationsvorhaben an der Schnittstelle zwischen Business, IT und Technologie. Ich übernehme Verantwortung für anspruchsvolle Programme von der strategischen Konzeption über Governance, Planung und Umsetzung bis hin zum erfolgreichen Rollout und nachhaltigen Betrieb.
In meiner Laufbahn habe ich globale Projekte mit Multi-Millionen-Budgets gesteuert, internationale Teams koordiniert und Management-Stakeholder auf Executive-Level begleitet. Dabei verbinde ich ausgeprägte Programmmanagement-Kompetenz mit technischem Verständnis und Business-Fokus.
Meine Expertise umfasst:
• Enterprise Program & Project Management
• Globale Transformations- und Digitalisierungsprogramme
• SAP S/4HANA Transformation und SAP Output Management
• SAP Output Control, Adobe Forms und Smart Forms
• Digitalisierung von Geschäftsprozessen und Dokumentenprozessen
• AI Enablement und Einsatz neuer Technologien zur Prozessoptimierung
• Business Intelligence, Power BI und datenbasierte Management-Entscheidungen
• Microsoft Power Platform (Power Apps, Power Automate, SharePoint)
• Aufbau von Governance-Strukturen, PMO und KPI-Reporting
• Stakeholder Management bis auf Management- und Executive-Level
• Automotive Tier-1 Projekte und internationale Produktentwicklungsprogramme
Ich unterstütze Unternehmen dabei, komplexe Veränderungsvorhaben erfolgreich umzusetzen – durch klare Governance, strukturierte Programmsteuerung und die Verbindung von strategischer Vision mit operativer Umsetzung.
Weitere Kenntnisse
* PMP (Project Management Professional)
* PMI Standards
* Enterprise Program Management
* Portfolio Management
* PMO Aufbau und Governance
* Agile Project Management
* Scrum
* Hybrid Project Management
* SAFe Grundlagen
* Risk Management
* Change Management
* Stakeholder Management
* Executive Reporting
SAP & Enterprise Transformation
* SAP S/4HANA Transformation
* SAP Output Management
* SAP Output Control
* SAP Forms
* Adobe Forms
* Smart Forms
* SAP Field Service
* SAP Business Processes
* Enterprise Application Integration
Digital Transformation & Automation
* AI Transformation
* Business Process Automation
* Microsoft Power Platform
* Power Apps
* Power Automate
* SharePoint
* Low-Code Development
* Citizen Development
Business Intelligence & Data
* Microsoft Power BI
* Dashboard Development
* KPI Management
* Management Reporting
* Data-driven Decision Making
* Business Intelligence
Tools
* Jira
* Confluence
* MS Project
* Microsoft 365
* Azure DevOps
* SAP Solution Manager
* Miro
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Türkisch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
- Vereinigte Staaten von Amerika
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