Interim-Management | IT-/Datenstrategie | ERP-Einführung | Projektmanagement
- Verfügbarkeit einsehen
- 0 Referenzen
- 85€/Stunde
- 93077 Bad Abbach
- Weltweit
- de | en | fr
- 10.12.2025
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2022 – 4/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Verantwortung für strategische und operative Führung des Unternehmens
• Alleinige Vertretung des Unternehmens nach innen und außen
• Vollständige P&L-Verantwortung
• Aufbau und Führung mehrerer interdisziplinärer Teams zur Umsetzung strategischer Initiativen:
o Business Development durch systematischen Innovationsprozess: Erschließung neuer Branchen, Einführung neuer Produktfelder, Innovation durch Technologietransfer in neue Anwendungen
o Planung und Umsetzung eines Change-Projekts mit Reorganisation der Firmenstruktur sowie Optimierung der Prozesse und Kommunikationsabläufe
o Ausbau der IT-Infrastruktur mit dem mittelfristigen Ziel eines höheren Automatisierungsgrads und verbesserter Produktivität
o Erfolgreiche Zertifizierung nach KTA (02/2023),
o Erwerb der ATEX-Zulassung für mehrere Produktlinien (06/2023),
o Vorbereitung der Zertifizierung nach ISO 19443 (QM im nuklearen Sektor, erfolgreiches Audit 08/2024)
o Weiterführung eines langfristigen Projekts zur vollständigen Überarbeitung des QM-Systems
• Ausbau des Controllings
• Betreuung von Schlüsselkunden inkl. Angebotserstellung und Preisverhandlung
• Profitables Wachstum in zunehmend schwierigerem Marktumfeld um ca. 5% (2022) und ca. 6,5% (2023)
Geschäftsführer, Chief Executive Officer
1/2019 – 4/2021
Tätigkeitsbeschreibung
• Prüfung aller Unternehmensprozesse auf Potentiale zur Optimierung und Digitalisierung, z.T. in Zusammenarbeit mit externen Spezialisten (z.B. Einkauf, Produktion) und in enger Abstimmung mit den zuständigen Mitarbeitern der Firma.
• Initiierung, Planung und Umsetzung von Optimierungs- und Digitalisierungsprojekten nach Freigabe durch die Geschäftsführung in den Bereichen:
o Auftragsbearbeitung
o Konstruktion / Arbeitsvorbereitung
o Lager / Logistik
o Produktions- / Kapazitätsplanung
o Einkauf / Supply Chain Management
o Reporting
o Dokumentenmanagement
o Digitale Integration vom Mutterunternehmen ausgelagerter Produktionsbereiche
• Change-Management und Stakeholder-Management
Digitalisierung, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Change Management, Projektmanagement
10/2018 – 1/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse, Restrukturierung und Prozessoptimierung des Geschäftsbereichs HD-Sensoren:
• Reorganisation der Verantwortungsbereiche innerhalb des Geschäftsbereichs
• Aufbau eines funktionsübergreifenden, interdisziplinären Projektteams
• Analyse und Neuaufbau bzw. Optimierung der Produktionsgrundlagen (Stückliste, Arbeitspläne, Qualitäts- und Prüfpläne (AQP), Konstruktions- und Produktionszeichnungen)
• Reorganisation und Teilautomatisierung der Produktionsabläufe
• Change-Management und Stakeholder-Management
• Verbesserung der Kommunikation entlang der gesamten Supply Chain, Integration von Kunden und Lieferanten als strategische Partner
• Verkürzung der Durchlaufzeiten von 16 - 18 Monate je Produktionslos auf 9 - 11 Monate
• Verbesserung der Termintreue von < 50% auf 100%
• Verringerung der Nacharbeits- und Ausschussquote in der Produktion von ca. 15 - 20% auf unter 1%
• Reduktion der direkten variablen Stückkosten um ca. 5%
• Verdoppelung der Produktionskapazität bei unterproportional erhöhtem Personaleinsatz (+25%)
• Erhebliche Entlastung und Kostenersparnis in anderen Produktionsbereichen durch langfristig planbare und termingerechte Abläufe
Prozessoptimierung
7/2018 – 10/2021
Tätigkeitsbeschreibung
• Konzeption und Aufbau einer adäquaten IT-Infrastruktur
• Konzeption, Planung und Umsetzung des ERP-Einführungsprojekts, inkl.
o Prozessanalyse und -gestaltung
o Datenbereinigung und Datenmigration
o Aufbau und Konfiguration des ERP-Systems inkl. Datenbank
o Mitarbeiterschulung
• Change-Management und Stakeholder-Management
• ERP-Administration und Support
• Laufende Optimierung der Abläufe
ERP-Projektleiter, Prozessoptimierung, Projektmanagement
7/2018 – 10/2021
Tätigkeitsbeschreibung
• Konzeption und Aufbau einer adäquaten IT-Infrastruktur
• Konzeption, Planung und Umsetzung des ERP-Einführungsprojekts, inkl.
o Prozessanalyse und -gestaltung
o Datenbereinigung und Datenmigration
o Aufbau und Konfiguration des ERP-Systems inkl. Datenbank
o Mitarbeiterschulung
• Change-Management und Stakeholder-Management
• ERP-Administration und Support
• Laufende Optimierung der Abläufe
ERP-Projektleiter, Prozessoptimierung, Projektmanagement
7/2017 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Analyse und Dokumentation aller für die ERP-Einführung relevanten Geschäftsprozesse
• Konzeption und Planung des ERP-Einführungsprojekts
• Konzeption der Abläufe im neuen ERP-System entlang der bestehenden, ggf. optimierten Geschäftsprozesse
• Change-Management und Stakeholder-Management
• Analyse des vorhandenen Datenbestands, Konzeption und Prüfung der Datenbereinigung und der Datenmigration
• Aufbau und Konfiguration des neuen ERP-Systems und der zugehörigen Datenbank
• Planung und Durchführung der Mitarbeiterschulungen
• Vor-Ort-Support und ERP-Administration während der Implementierungs- und Start-up-Phase und darüber hinaus.
• Digitale Integration von Geschäftsprozessen in die bestehende IT-Infrastruktur der Muttergesellschaft
ERP-Projektleiter, Prozessoptimierung, Change Management, Projektmanagement
1/2017 – 1/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Einführung eines KPI-gestützten Controlling, insbesondere mit Blick auf Qualitätsmerkmale und Prozessperformance
• Auswertung und Analyse der KPI, Bericht an die Geschäftsleitung vor Ort sowie die Gruppenleitung
• Prozessanalyse und Aufdeckung von Optimierungspotenzialen bei internen und Gruppenprozessen
• Initiierung, Planung und Umsetzung von Optimierungsprojekten in Abstimmung mit der Geschäftsleitung vor Ort sowie der Gruppenleitung
• Change-Management und Stakeholder-Management
• Implementierung eines CRM-Systems für Vertrieb und Service
• Unterstützung der IT-Abteilung vor Ort bei Planung und Durchführung laufender Digitalisierungsmaßnahmen
Change Management, Projektmanagement, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung
4/2016 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
• Analyse und Dokumentation aller für die ERP-Einführung relevanten Geschäftsprozesse
• Konzeption und Planung des ERP-Einführungsprojekts
• Konzeption der Abläufe im neuen ERP-System entlang der bestehenden, ggf. optimierten Geschäftsprozesse
• Change-Management und Stakeholder-Management
• Analyse des vorhandenen Datenbestands, Konzeption und Prüfung der Datenbereinigung und der Datenmigration
• Aufbau und Konfiguration des neuen ERP-Systems und der zugehörigen Datenbank
• Planung und Durchführung der Mitarbeiterschulungen
• Vor-Ort-Support und ERP-Administration während der Implementierungs- und Start-up-Phase und darüber hinaus.
ERP-Projektleiter, Prozessoptimierung, Projektmanagement
2/2015 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
• Analyse und Dokumentation aller für die ERP-Einführung relevanten Geschäftsprozesse
• Konzeption und Planung des ERP-Einführungsprojekts, insbesondere der Integration einer hoch fragmentierten IT- und Softwareumgebung in enger Koordination mit der IT-Abteilung vor Ort
• Konzeption der Abläufe im neuen ERP-System entlang der bestehenden, ggf. optimierten Geschäftsprozesse
• Change-Management und Stakeholder-Management
• Analyse des vorhandenen Datenbestands, Konzeption und Prüfung der Datenbereinigung und der Datenmigration
• Aufbau und Konfiguration des neuen ERP-Systems und der zugehörigen Datenbank
• Planung und Durchführung der Mitarbeiterschulungen
• Vor-Ort-Support und ERP-Administration während der Implementierungs- und Start-up-Phase und darüber hinaus.
ERP-Projektleiter, Prozessoptimierung, Projektmanagement
5/2012 – 1/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Entwicklung und Implementierungen einer umfassenden, von der Geschäftsstrategie abgeleiteten IT- und Datenstrategie in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung
• Analyse der Geschäftsprozesse über die gesamte Prozesslandschaft des Unternehmens hinsichtlich Optimierungspotenzialen
• Initiierung, Planung und Projektleitung von funktionsübergreifenden / interdisziplinären Projekten zur Optimierung von Geschäftsprozessen im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozess
• Projektleitung bei Entwicklung und Einrichtung von EDI-Schnittstellen
• Planung und Implementierung der Einführung neuer ERP-Module (QM/QS, PDM/PLM, Hochregallager, Produktions- und Kapazitätsplanung / Leitstand)
• Optimierung der Produktions- und Kapazitätsplanung bei hybriden, komplexen Fertigungsverfahren
• Change-Management und Stakeholder-Management
• Beratung und Sparringspartner der Geschäftsleitung bei strategischen und operativen Fragestellungen
• Planung und Umsetzung eines Projekts zur Einführung eines DMS
• Planung und Umsetzung eines Projekts zur bereichsübergreifenden Einführung von BI-Tools, Konzeption und Bereitstellung des Reportings (Dynamische Reports (z.B. Liquidität, Lagerbestände, Einkauf), KPI, OKR)
Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Change Management, Projektmanagement
5/2011 – 5/2012
Tätigkeitsbeschreibung
• Analyse und Dokumentation aller für die ERP-Einführung relevanten Geschäftsprozesse
• Konzeption und Planung des ERP-Einführungsprojekts inkl. Anforderungsanalyse, Systemauswahl und Solution Design
• Konzeption der Abläufe im neuen ERP-System entlang der bestehenden, ggf. optimierten Geschäftsprozesse
• Change-Management und Stakeholder-Management
• Analyse des vorhandenen Datenbestands, Konzeption und Prüfung der Datenbereinigung und Vorbereitung der Datenmigration sowie Konzeption und Durchführung von Tests
• Aufbau und Konfiguration des neuen ERP-Systems und der zugehörigen Datenbank
• Planung und Durchführung der Mitarbeiterschulungen
• Vor-Ort-Support und ERP-Administration während der Implementierungs- und Start-up-Phase und darüber hinaus.
Berater ERP-Systeme, Relationale Datenbanken, Enterprise Resource Planning, ERP-Projektleiter, Prozessoptimierung, Anforderungsspezifikationen, Change Management, Projektmanagement
1/2011 – 9/2016
Tätigkeitsbeschreibung
• Projektmanagement zur Planung und Durchführung der Implementierung zusätzlicher Programmmodule inkl. Erhebung des Anforderungsprofils und Begleitung der Entwicklung
• Laufende Analyse, Initiierung, Planung und Projektleitung von funktionsübergreifenden / interdisziplinären Projekten zur Optimierung von Geschäftsprozessen im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozess
• Change-Management und Stakeholder-Management
• Beratung zu und Unterstützung von laufenden Digitalisierungsprojekten
• Co-Leitung von Softwareprojekten auf Kundenseite zur Entwicklung, Verbesserung oder Individualisierung von Programmmodulen sowie zur Schnittstellenentwicklung (QM/QS-Modul, Gewährleistungssystem, Online-Ersatzteilkatalog, Produktions- und Kapazitätsplanung / Leitstand, Hochregallagersoftware, DMS, PDM/PLM).
Projektmanagement, Change Management, Projektleiter (Sonstige), Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung
Ausbildung
Universität Passau
Passau
Eastern Washington University
Cheney - Spookane (Wa), USA
Deutsche Bank AG, Regensburg
Weitere Kenntnisse
Projektmanagement
Digitalisierung
Betriebliche Transformation, Restrukturierung, Reorganisation
Change Management
Prozessoptimierung
Geschäfts-, IT-, Datenstrategie
Softwareeinführung, -umstellung (ERP, CRM, DMS, PDM/PLM)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Gut)
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden