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Executive Digital Strategist (B2B/B2C) | E-Commerce & Platforms | Multichannel, Marketplace & AI

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  • 01.06.2026

Kurzvorstellung

Executive Digital Leader | Interim CEO | Digital & E-Commerce Lead: Plattformen, D2C, Performance. Expertise: Shopify, SAP, Google/Meta, Marktplätze. Branchen: E-Commerce, Consumer Goods, Retail, Plattformmodelle. Skills: Skalierung, Transformation

Geschäftsdaten

 Gewerbetreibend
 Steuernummer bekannt

Qualifikationen

  • Berater E-Commerce
  • Digital Marketing4 J.
  • E-Commerce
  • Google Adwords
  • Klaviyo
  • Manager Strategie und Geschäftsführung
  • Marketing
  • Prozessoptimierung4 J.
  • Shopify (allg.)
  • User Experience (UX)2 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Geschäftsführer
MIYU GmbH, Dreieich
3/2021 – 12/2023 (2 Jahre, 10 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

3/2021 – 12/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Strategische Unternehmensentwicklung mit Fokus auf Nachhaltigkeit und Finanzmanagement. Zusammenführung von Macrocom und Infotext zur Full-Service-Digitalagentur MIYU und Durchführung umfassender digitale Infrastrukturprojekte für über 350 Webseiten der MHK-Gruppe. Entwicklung neuer Portale und Corporate Designs sowie Leitung abteilungsübergreifender Projekte und Kommunikationskampagnen.

Eingesetzte Qualifikationen

Business Development, Nachhaltigkeit

Geschäftsführer
ti&m GmbH, Frankfurt am Main
7/2016 – 1/2021 (4 Jahre, 7 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

7/2016 – 1/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau und Leitung des Standorts, strategische und operative Weiterentwicklung für den deutschen Markt. Ressourcenplanung und Weekly StandUps. Entwicklung neuer Marketing- und PR-Strategien sowie Leitung von Events und Workshops.

Eingesetzte Qualifikationen

Expeditor

Geschäftsführer
trio-interactive, Mannheim
1/2012 – 6/2016 (4 Jahre, 6 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Unternehmensführung und Weiterentwicklung des Standorts, strategische Vertriebs- und Digitalmarketingmaßnahmen. Entwicklung von Kampagnen und Social-Media-Strategien. Analyse und Optimierung von Prozessen.

Eingesetzte Qualifikationen

Digital Marketing, Prozessoptimierung

Creative Director
Interone/Medienwerft, Hamburg
1/2011 – 12/2012 (2 Jahre)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 12/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortlich für integrierte Kampagnen und Social-/Performance-Marketing. Budgetverantwortung für einen Volumen von 1,5 Millionen Euro. Aufbau und Leitung des Digitalteams.

Eingesetzte Qualifikationen

User Experience (UX)

Creative Director
Rapp Germany, Hamburg
1/2007 – 10/2010 (3 Jahre, 10 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

1/2007 – 10/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Digitalabteilung, Budgetverantwortung für einen Volumen von 2,3 Millionen Euro. Entwicklung neuer Digital- und Touchpoint-Strategien. Einführung von Design-Thinking-Prozessen.

Eingesetzte Qualifikationen

Budgetierung

Senior Art Director
M.I.T. newmedia, Friedrichsdorf
7/2001 – 12/2004 (3 Jahre, 6 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

7/2001 – 12/2004

Tätigkeitsbeschreibung

E-Learning und digitale Vertriebsplattformen. Vorsitzender des Design-Gremiums und Koordination der Abteilung.

Eingesetzte Qualifikationen

Autor von Lehrmaterialien

Art Director
PopNet/Tiscali/Kabel New Media, München
1/1999 – 6/2001 (2 Jahre, 6 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

1/1999 – 6/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung von On-/Offline Webagenturen. Neue Kunden gewinnen und Workshops durchführen.

Ausbildung

Design Factory
Diplom Kommunikations-/Multimediadesigner
1999
Hamburg
Institut für Grafik Design
Fachrichtung Grafik Design
1996
Hamburg
Gymnasium Louisenlund
Fachhochschulreife
1991
Flensburg

Über mich

Executive Digital Leader und Freelancer mit über 20 Jahren Erfahrung in Aufbau, Skalierung und Restrukturierung digitaler Geschäftsmodelle.

Fokus auf E-Commerce, Plattformen und Performance-getriebenes Wachstum. Kombination aus strategischem Denken und operativer Umsetzung mit klarer Ergebnisorientierung.

Als Geschäftsführer der MIYU GmbH verantwortete ich die Fusion zweier Agenturen, den Aufbau skalierbarer Strukturen sowie digitale Großprojekte, u. a. den Rollout von über 350 Websites für die MHK-Gruppe.

Kernkompetenzen

Interim Management & Transformation

> Übernahme von C-Level-Rollen (CEO, COO, Digital Lead)
> Restrukturierung und Aufbau profitabler Geschäftsmodelle
> Führung interdisziplinärer Teams und Organisationen
> Umsetzung von Wachstums- und Turnaround-Strategien

E-Commerce & Wachstum

> Entwicklung und Skalierung von D2C- und Omnichannel-Modellen
> Marktplatzstrategien (Amazon, Otto, Wayfair)
> Performance Marketing (SEO, SEA, Social, CRO)
Optimierung von Customer Journey, Conversion und Retention

Technologie & Systeme

> E-Commerce-Plattformen (Shopify, Shopware, Salesforce)
> ERP- und Systemintegration (SAP, JTL, APIs)
> Aufbau von Daten- und BI-Strukturen
> Steuerung komplexer Plattform- und Infrastrukturprojekte

Erfahrung & Impact

> Fusion und Aufbau der MIYU GmbH (Struktur, Prozesse, Portfolio)
> Skalierung digitaler Infrastruktur (über 350 Websites für MHK)
> Entwicklung und Umsetzung von Go-to-Market-Strategien
> Einführung KPI- und OKR-basierter Steuerungsmodelle
> Aufbau performanter Marketing- und Vertriebsstrukturen

Arbeitsweise

> Unternehmerisches Denken mit Fokus auf Profitabilität
> Klare Priorisierung nach Business Impact
> Datengetriebene Entscheidungen statt Bauchgefühl
> Hands-on Umsetzung kombiniert mit strategischem Überblick

Weitere Kenntnisse

TECHNISCHE EXPERTISE

E-Commerce & Plattformen

> Shopify (Plus): Setup, Skalierung, individuelle Anpassungen (Liquid), API-Integrationen sowie Zahlungs- und App-Ökosystem
> Aufbau und Optimierung performanter D2C-Setups inklusive Conversion-Optimierung und UX
> Amazon (Seller/Vendor Central): Struktur, Listing-Optimierung, A+ Content und Performance-Steuerung
> Marktplatzanbindungen (z. B. Otto, Zalando, Wayfair) inklusive Feed-Logik und Margensteuerung

Systeme & Integration

> ERP-Anbindung und Datenlogik (z. B. SAP, JTL): Schnittstellen, Datenflüsse und Prozessdesign
> API-Architekturen und Middleware zur Verbindung von Shop, Marketing und BI
Datengetriebene Steuerung über BI-Tools (Power BI, Tableau, Looker)
> Cloud-basierte Infrastruktur (AWS, Google Cloud) für skalierbare E-Commerce-Setups

Marketing & Growth Tech

> Tracking und Analytics: GA4, Server-Side Tracking und Conversion-Tracking-Setups
> Performance Marketing: Google Ads (Shopping, PMax), Meta Ads und datengetriebene Kampagnenstruktur
> Feed-Optimierung und Margensteuerung (Custom Labels, POAS-Logik, Automatisierungen)
> CRM und Automation: Klaviyo, HubSpot – Aufbau von Lifecycle- und Retention-Flows
SEO- und SEA-Tools (Sistrix, Ahrefs, SEMrush)


MANAGEMENT & STEUERUNG

Strategie & Wachstum

> Entwicklung skalierbarer E-Commerce- und Plattformstrategien
> Fokus auf profitable Sortimente statt reines Volumenwachstum
> Aufbau datengetriebener Entscheidungsstrukturen (POAS, Deckungsbeitrag, Margenlogik)
> Internationalisierung und Markteintrittsstrategien
> Operative Umsetzung von Wachstumsinitiativen entlang der gesamten Customer Journey

Transformation & Change

> Restrukturierung von E-Commerce-Setups mit klarem Fokus auf Profitabilität
> Einführung neuer Technologien, Prozesse und Steuerungslogiken
> Stakeholder-Management zwischen Geschäftsführung, Marketing und Tech
> Aufbau performanter Organisationsstrukturen im digitalen Umfeld

Projekt- & Umsetzungsstärke

> Agile und hybride Projektsteuerung (Scrum, Kanban)
> End-to-End-Verantwortung von Konzept bis Go-Live
> Priorisierung nach Business Impact statt interner Komplexität
> Budgetsteuerung, Ressourcenplanung und Performance-Controlling


BRANCHENFOKUS

E-Commerce & Retail

> Aufbau und Skalierung von D2C-Marken
> Omnichannel-Strategien inklusive Marktplätzen und Performance-Kanälen
> Pricing-, Sortiments- und Promotionslogiken mit Fokus auf Deckungsbeitrag
> Optimierung der gesamten Customer Journey (Traffic, Conversion, Retention)

Consumer Goods

> Go-to-Market-Strategien für erklärungsbedürftige Produkte
> Positionierung im Premium-Segment (USP, Markenaufbau, Differenzierung)
> Verzahnung von Produkt, Marketing und Vertrieb

Digitale Geschäftsmodelle

> Entwicklung digitaler Wertschöpfungsketten
> Bewertung und Auswahl von Technologie-Stacks
> Digitalisierung operativer Prozesse und Skalierung


METHODEN & ARBEITSWEISE

Analyse & Optimierung

> Identifikation von Wachstumshebeln entlang der gesamten Wertschöpfung
> Prozessoptimierung mit Fokus auf Effizienz und Skalierbarkeit
>A/B-Testing, datenbasierte Iteration und kontinuierliche Verbesserung

Steuerung & Reporting

> Aufbau klarer KPI-Systeme (Umsatz, Marge, POAS, CLV)
> Entwicklung von Forecasts und Entscheidungsmodellen
> Visualisierung komplexer Daten in übersichtlichen Dashboards

Innovation & Umsetzung

> Schnelle Validierung von Ideen (MVP-Ansätze)
> Entwicklung neuer Produkt- und Marketingansätze
> Kombination aus strategischem Denken und operativer Umsetzung


PERSÖNLICHE STÄRKEN

Leadership & Zusammenarbeit

> Führung interdisziplinärer Teams und externer Partner
> Klare Kommunikation auch in komplexen Transformationsphasen
> Hohe Umsetzungsstärke und Ergebnisorientierung

Arbeitsweise

> Unternehmerisches Denken mit Fokus auf Profitabilität
> Strukturierte, datengetriebene Entscheidungen
> Hands-on-Mentalität kombiniert mit strategischem Überblick

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
202
Berufserfahrung
27 Jahre und 5 Monate (seit 01/1999)
Projektleitung
25 Jahre

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