Digitale Transformation & AI | E-Commerce & Produktstrategie | Executive Advisor
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- 21.09.2026
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2024 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
AI, E-Commerce & digitale Geschäftsmodelle – Beratung und operative Transformation
Beratung und Umsetzung an der Schnittstelle von Business, AI, Product, Marketing und Technologie.
Entwicklung und Implementierung von AI-Use-Cases und automatisierten Workflows
Digitale Transformation von Geschäftsmodellen, Prozessen und Organisationen
E-Commerce-, Product- und Plattformstrategie
Aufbau und Optimierung von Customer Journeys, UX, CRM und Conversion
Steuerung von Digital-, Marketing- und Technologieprojekten
Beratung von Geschäftsführung und Entscheidern von Strategie bis Umsetzung
Eigene operative Verantwortung für digitale Geschäftsmodelle und E-Commerce
Agile Coach, Agile Methodologie, Business Development, Change Management, Code-Review, Consultant, Dynamisches HTML, E-Commerce, IT-Strategieberatung, Personalführung, Projektmanagement (IT), Shopify (allg.), Stakeholder-Analyse
3/2021 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
**Geschäftsführung, Transformation & Wachstum einer Digital- und Experience-Agentur**
Verantwortung für strategische Weiterentwicklung, Wachstum und operative Steuerung des Unternehmens mit Fokus auf digitale Geschäftsmodelle, Customer Experience und integrierte digitale Lösungen.
* Gesamtverantwortung für Strategie, P&L, Organisation und Personal
* Führung und Weiterentwicklung interdisziplinärer Teams
* Beratung von Geschäftsführung und C-Level bei Digitalstrategie und Transformation
* Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle, Plattformen und Customer Experiences
* Steuerung von Product, UX/UI, Technology, E-Commerce und Digital Marketing
* Aufbau effizienter Organisations-, Delivery- und Governance-Strukturen
* Verantwortung für New Business, Bestandskundenentwicklung und strategische Partnerschaften
* Steuerung komplexer Kundenprojekte von Strategie und Konzeption bis Umsetzung und Rollout
Agile Methodologie, Berater E-Commerce, Business Development, Nachhaltigkeit, PMO, Product Owner, Typo3, UX / UI Designer
7/2016 – 1/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau und Leitung Digital Consulting, Experience & Transformation
Geschäftsführungs- und P&L-Verantwortung für den Ausbau des digitalen Beratungs- und Experience-Geschäfts an der Schnittstelle von Business, Technologie, Product und Design.
Aufbau und Führung interdisziplinärer Teams mit Verantwortung für Personal, Umsatz und Ergebnis
Beratung von Vorstand, Geschäftsführung und Fachbereichen bei digitalen Transformationsvorhaben
Entwicklung von Digitalstrategien, Geschäftsmodellen und digitalen Produkten
Steuerung komplexer Digital- und IT-Programme von Strategie und Konzeption bis Umsetzung
Verantwortung für Product Strategy, UX/CX, Service Design und digitale Plattformen
Verbindung von Business-Anforderungen mit Softwareentwicklung und Technologie
Aufbau skalierbarer Delivery-, Governance- und Organisationsstrukturen
Business Development, Account-Ausbau und Steuerung strategischer Kundenbeziehungen
Führung und Koordination interdisziplinärer Consulting-, Design- und Technology-Teams
Corporate Finance, Design Thinking, Expeditor, Governance, IT-Strategieberatung, Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, User Experience (UX)
1/2012 – 6/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung für die strategische und operative Führung der Digitalagentur sowie die Beratung nationaler und internationaler Unternehmen bei digitaler Transformation, Markenführung und der Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle.
Entwicklung von Digital-, Marken- und Wachstumsstrategien
Strategische Beratung von Geschäftsführung, Marketing- und Digitalverantwortlichen
Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle, Plattformstrategien und Customer Experiences
Übersetzung von Unternehmens- und Markenzielen in digitale Strategien und Roadmaps
Beratung bei der digitalen Weiterentwicklung von Marken, Produkten und Kundeninteraktionen
Steuerung komplexer Digitalprogramme von Strategie und Business Case bis Umsetzung
Gesamtverantwortung für P&L, Organisation, Personal und Unternehmensentwicklung
Aufbau und Führung interdisziplinärer Strategie-, Experience- und Technology-Teams
Verantwortung für New Business, strategische Kundenentwicklung und langfristige Kundenbeziehungen
Verbindung von Unternehmensstrategie, Marke, Customer Experience und Technologie
Customer Success Manager, Design Thinking, Digital Marketing, Prozessoptimierung, Strategisches Management, Typo3, Usability Testing, User Experience (UX), WordPress
nicht angegeben
1/2011 – 12/2012
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich für integrierte Kampagnen und Social-/Performance-Marketing. Budgetverantwortung für einen Volumen von 1,5 Millionen Euro. Aufbau und Leitung des Digitalteams.
Eingesetzte QualifikationenUser Experience (UX)
Ausbildung
Hamburg
Hamburg
Flensburg
Über mich
Mein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von AI, Business, Product, E-Commerce und Technologie: von AI-Strategie und konkreten Use Cases über digitale Geschäftsmodelle und Plattformen bis zu Organisations-, Prozess- und Operating-Model-Transformationen.
AI & Digitale Transformation
AI-Strategien, Roadmaps und Use Cases
AI Adoption und Prozessautomatisierung
Digitale Geschäftsmodelle und Plattformstrategien
Transformation von Organisationen, Prozessen und Operating Models
Steuerung komplexer Transformationsprogramme
Executive & Interim Management
Geschäftsführungs-, P&L- und Personalverantwortung
Führung interdisziplinärer Teams mit 50+ Mitarbeitenden
Beratung von Vorstand und Geschäftsführung
Restrukturierung, Skalierung und Organisationsentwicklung
Portfolio-, Budget- und Ressourcensteuerung
E-Commerce, Product & Growth
E-Commerce-, Product- und Plattformstrategie
D2C-, B2B- und Omnichannel-Geschäftsmodelle
Product Management und Roadmap-Steuerung
Customer Experience, UX, Conversion und Retention
KPI- und datenbasierte Wachstumssteuerung
Ausgewählter Impact
Fusion und strategischer Aufbau der MIYU GmbH
Aufbau und Führung von Digital Consulting & Experience
Rollout digitaler Plattformen mit 350+ Websites
Entwicklung und Skalierung digitaler Geschäftsmodelle
Steuerung komplexer Programme von Strategie und Business Case bis Implementierung und Rollout
Arbeitsweise: Strategisch, unternehmerisch und umsetzungsorientiert. Ich übersetze komplexe Anforderungen in klare Entscheidungen, priorisierte Roadmaps und funktionierende Strukturen – und begleite Transformation bis zur operativen Umsetzung.
Weitere Kenntnisse
Generative AI · AI Strategy · AI Adoption · Use-Case Development · Workflow Automation · Prozessautomatisierung · AI-gestützte Analyse, Content-, Marketing- und Serviceprozesse
Product & E-Commerce
Product Strategy · Product Management · Discovery & Delivery · Shopify / Shopify Plus · Shopware · Salesforce Commerce · D2C · B2B · Omnichannel · Marketplaces · UX/CX · CRO · CRM · Retention
Systeme & Integration
SAP · JTL · ERP/CRM-Integration · APIs · Middleware · Systemarchitekturen · Datenflüsse · AWS · Google Cloud · Power BI · Tableau · Looker
Growth & Data
GA4 · Google Ads · Meta Ads · SEO/SEA · Klaviyo · HubSpot · Marketing Automation · Tracking · A/B-Testing · KPI-Systeme · CLV · POAS · Deckungsbeitrag · Forecasting
Transformation & Delivery
Operating Models · Governance · Programmmanagement · Portfolio Management · Change Management · Stakeholder Management · Requirements · Roadmaps · Scrum · Kanban · OKR · KPI-Steuerung
Leadership & Business
P&L · Budgetierung · Personalführung · Organisationsentwicklung · Business Development · Go-to-Market · Internationalisierung · Business Cases · Partner- und Dienstleistersteuerung
Persönliche Daten
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