Beratender Ingenieur / Management Berater

5/2023 – 9/2025

- Von Mai 2024 bis September 2026 Unterstützung der Geschäftsleitung bei Restrukturierung, Neuorganisation und Sanierung des Unternehmens.
- Optimierung von Prozessen in Produktion, Einkauf und IT.
- Neugestaltung der Produktionsabläufe sowie Veräußerung nicht benötigter Maschinen.
- Analyse und Optimierung der Einkaufsprozesse im ERP-System und operativen Geschäft.
- Neuorganisation des Einkaufs in strategische und operative Warengruppenverantwortung.
- Realisierung von Prozesseinsparungen von rund 1 Mio. €.
- Erzielung von Kosteneinsparungen von über 3 Mio. € innerhalb von einem Jahr.
- Interims-Einkaufsleiter mit Verantwortung für Organisation, Führung und Weiterentwicklung des Teams.

Beschaffungsmanagement, Dienstleistungseinkäufer, Einkaufsplaner, Recruiting, Tender Manager (Ausschreibungsmanager)

7/2016 – 12/2022

- P&L-Verantwortung für Restrukturierung, Sanierung und - -Weiterentwicklung des Unternehmens.
- Entwicklung und Umsetzung von Turnaround- und Wachstumsstrategien.
- Erfolgreiche Führung des Unternehmens aus der Krise in eine nachhaltige Wachstumsphase.
- Verantwortung für die strategische und operative Unternehmensentwicklung.

Geschäftsführer, Management (allg.)