Senior Controller

7/2022 – 6/2023

Vertriebscontrolling, Verfolgung der aktuellen Preisanpassungen und Aufbau der Reporting-Struktur und Sales-Dashboard

Analytiker E-Business

9/2021 – 6/2022

Vertriebscontrolling, Umsatz-Jahresplanung, Unterstützung bei der Durchführung der Monatsabschlüsse

Finanzielle Planung, Buchhaltung

2/2021 – 8/2021

Erstellung und Prüfung der Jahresabschlüsse und E-Bilanzen gemeinsam mit dem Wirtschaftsprüfer. Aufstellung des Konzern-Jahresbudgets.

Buchhaltung

7/2020 – 8/2021

Projekt-Controlling, Messung der Projekteinsparungen und Planung/Steuerung der Mittelfristplanung des Projektes, Erstellung von Finanzberichten und Analysen, Präsentation/Berichterstattung über Projektbudget auf Abteilungsleiter-Ebene und Geschäftsführungs-Ebene.

Projektmanagement, Buchhaltung

3/2020 – 8/2021

Prozesserfassung und -analyse im Finanz-Bereich, Prozessoptimierung in Abstimmung mit der Geschäftsführung, Einführung von DATEV zum 01.01.21 und Unterstützung bei der Umsetzung der Prozessoptimierungsmaßnahmen, fortlaufende Beratung der Geschäftsführung in allen kaufmännischen Fragen und Controlling.

Prozessoptimierung, DATEV

9/2019 – 1/2020

Prozessplanung und Optimierung, Budgetplanung, Mittel- und Langfristplanung, strategisches Controlling, operatives Controlling, Projektcontrolling, Finanzbuchhaltung, Monats- und Jahresabschlüsse, Finanzplanung und -steuerung

Mitarbeiter Ablauf- und Zeitplanung, Finanzielle Planung

7/2018 – 6/2019

Strategische Unternehmensführung, Mittel- und Langfristplanung, strategisches Controlling, operatives Controlling, Projektcontrolling, Finanzbuchhaltung, Monats- und Jahresabschlüsse, Finanzplanung und -steuerung, Ansprechpartner für Finanzpartner und Finanzbehörden, HR und Recruiting

Strategisches Management, Recruiting

11/2016 – 6/2018

Jahres- und Mittelfristplanung, IT-Controlling und Reporting, Projektbudgets planen und steuern, Finanzplanung und -steuerung, Einführung von Controllinginstrumenten, Personalleitung für alle Standorte, Contracting

Projektplanung, Leiter Technischer Support, Personalwesen

12/2006 – 10/2016

Leitung Controlling, Erstellung 5-Jahresplan, Kurz- und Mittelfrist-Planung, kaufmännische Steuerung des Unternehmens, Projektbudgets planen und steuern, Weiterentwicklung von Controllinginstrumenten, Reporting, Teilnahme an den Aufsichtsratssitzungen, Vertragswesen, Leitung Finanz- und Rechnungswesen, Finanzplanung und Liquiditätssteuerung, Erstellung von Jahresabschlüssen in Zusammenarbeit mit dem Steuerberater, Ansprechpartner für Banken und Finanzbehörden, Personalleitung, Personalauswahl und Personaleinstellung, Personalentwicklung, Personalabrechnung

Controller, Ablaufplanung, Finanzielle Planung

3/2004 – 11/2006

Erstellung und Aktualisierung von Businessplänen, Erstellung von Projektbudgets, Verfolgung und Monitoring von Projektbudgets, Vorbereitung von Make or By Entscheidungen, Bewertung von Risks und Opportunities, Mitwirkung bei der Erstellung von Monats-, Quartals-, und Jahresabschlüssen, Mitwirkung bei der Entwicklung von Controlling-Instrumenten

9/2002 – 2/2004

Betreuung von Katalogprojekten von Heine Schweiz, Heine Österreich und Helline, Plan- und Änderungskoordination, Budgetüberwachung, Planung von Projektumsatzverläufen, Laufende Analyse der Ist-Umsatzverläufe, Pflege und Ausbau eines Vertriebsinformationssystems

Budgetierung, Ablaufplanung