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Senior Counsultant Lean Management / Change Management

zuletzt online vor wenigen Stunden
  • auf Anfrage
  • 70825 Korntal
  • DACH-Region
  • de
  • 26.03.2026
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Die schiegl gmbh ist seit über 25 Jahren in verschiedenen mittelständischen Unternehmen und Konzernen erfolgreich tätig. Wir stehen für messbare Ergebnisse, die Einbindung der Mannschaft und tatsächliche Umsetzungen.

Geschäftsdaten

 Gewerbetreibend
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Change Management
  • Prozessoptimierung
  • Transformation Management
  • Einbinden von Mitarbeitern
  • Interim Management
  • Konsequenz
  • Lean Management
  • Management- und Produktionssystem
  • Produktionsoptimierung
  • Veränderungsprozesse

Über mich

Prozessoptimierung: Was Sie erwarten können.
Optimierung hört nicht mit der Identifikation von Handlungsbedarfen auf. Ich bin nicht nur Berater, sondern vor allem überzeugter Umsetzer.
Nach der Analyse lasse ich Sie nicht allein mit guten Ideen, sondern bin an Bord, bis die Optimierungen in der Linie verankert und wirksam sind. Das kann auch im Rahmen einer Interims-Managementfunktion erfolgen, bis die notwendigen Strukturen intern aufgebaut sind.

Change Management / Veränderungsprozesse:
Sie wollen ein Unternehmensthema schnell und ohne Kommunikationsverlust bei Ihren Mitarbeitern und Führungskräften verankern? Mit konkreten Maßnahmen und messbaren Erfolgen?
Dann sind unsere Interaktiv Workshops genau das Richtige für Sie. Insbesondere große, dezentrale Zielgruppen profitieren bei dieser Kaskadenlösung:

- für jegliche Themenstellung
- kein Informationsverlust
- minimaler Einsatz externer Trainer
- kundenspezifisch entwickelt
- international erprobt
- aktive Mitarbeitereinbindung
- effiziente Zielgruppenerreichung
- nachhaltige Erfolgskontrolle

Weitere Kenntnisse

Entwicklung Management- und Produktionssystem
- mit verschiedenen Werkzeugen aus dem Bereich Lean Management (Visuelles Management, 5W, 6S, Ishikawa, ...)
- digitales Kennzahlen-Cockpit
- Implementierung in den Produktionsbereichen
- Schulung der Mitarbeiter

InterimManagement in einem Produktionsunternehmen mit Verantwortung für Umsatzsteigerung, Mitarbeiterführung, Betriebsergebnis und Betreuung der strategischen Kunden.

Coaching von Mitarbeitern und Vorbereitung auf Führungsfunktion

Entwicklung und Durchführung von Qualitätsinitiativen und Strategiekommunikation
- in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen
- national und international
- mit Hilfe von InteraktivWorkshops.

Schnittstellenmanagement / Projektmanagement
- Steuerungsfunktion in Projekten
- Einbeziehen und Koordination von verschiedenen Bereichen
- Monitoring und konsequentes Nachhalten der vereinbarten To-Dos

Moderation z.B. Führungskräfteveranstaltungen

Internes Marketing > Emotionalisieren von Change und Lean-Projekten

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
77
Alter
56
Berufserfahrung
26 Jahre und 2 Monate (seit 01/2000)
Projektleitung
25 Jahre

Kontaktdaten

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