Manager Operational Excellence

Manager Operational Excellence & Projektleiter, Anlagenbau für Automotive-OEMs (Ford, BMW, Tesla, Volvo). Prozess- & Kostenoptimierung, funktionsübergreifende Steuerung von Engineering bis Serie, Vor-Ort-Koordination Werk/Lieferant, Ramp-up-Mngmt.

• Anlagentechnik
• Kostenoptimierung
• Kostensenkungs-Programm
• Maschinenbau
• Operations Manager
• Projektleiter Industrie
• Projektleiter Maschinenbau
• Verlagerungsprojekte

Projekt- und Baustellenleiter mit mehrjähriger Erfahrung in Anlagenbauprojekten für Automotive-OEMs (u. a. Ford, BMW, Tesla, Volvo). Ich führe funktionsübergreifende Projekte über Engineering, Qualität, Produktion, Einkauf und Logistik hinweg – von der technischen Machbarkeit über Industrialisierung und Ramp-up bis zur stabilen Serie. Meine Stärke liegt in der Vor-Ort-Koordination zwischen Werken und Lieferanten, im Termin-, Meilenstein- und Risikomanagement sowie in der Prozessoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Belastbares technisches Verständnis am Shopfloor, Routine in der Steuerung paralleler Ramp-down-/Ramp-up-Phasen ohne Versorgungsunterbrechung und ein waches Auge für den Business Case – von Werkzeuginvestition über Logistik bis Stückpreis. Eskalations- und Stakeholder-Management auf Werks- wie Managementebene gehören für mich zum Tagesgeschäft.