Senior IT-Projektleiter | Migration | Infrastruktur | KI | M365

2/2021 – 8/2022

Leitung der Erneuerung und Migration der Chromeleon Serverfarm in einer Laborumgebung. Verantwortung für Budget, Architekturabstimmung, externe Lieferantensteuerung, Planung der Migrationen und Rückbau der Altumgebung. Enge Zusammenarbeit mit dem Laborbetriebsteam und Thermo Fisher.

IT-Projektleiter, Manager IT-Infrastruktur

3/2020 – 10/2021

Leitung des weltweiten Rollouts von IPANEMA-Netzwerkgeräten an über 90 Standorten. Planung der Migration und Implementierung von Hybrid-WAN-Strukturen, zScaler Proxy Services und Azure-Backup-Routing. Koordination internationaler Teams, Lieferanten und Technikpartner. Planung von GoLive, Failover-Strategien und Rückbau alter Infrastruktur.

IT-Projektleiter, Netzwerkarchitektur, Technische Projektleitung / Teamleitung, WAN

2/2020 – 7/2020

Verantwortlich für die Planung und Durchführung des Upgrades der globalen Entrust Identity Guard Plattform. Erstellung des High-Level-Plans, Einholung der Budgetfreigabe, Koordination externer Dienstleister und technischer Teams. Steuerung von Hardwarebeschaffung, Test- und Rolloutphasen sowie Außerbetriebnahme der Altumgebung.

Change Management, Cyber Security, IT-Projektleiter

1/2018 – 12/2019

Leitung und Unterstützung der agilen Transformation des Business Intelligence Competence Centers (BICC). Einführung agiler Arbeitsweisen (Scrum/Kanban), Aufbau digitaler Tools (Jira, Confluence), Planung und Moderation agiler Trainings und des „Agile Day“. Steuerung von BIIP- und Connectivity-Projekten (Berlin/Ratings).

Agile Coach, Agile Methodologie, BICC, Jira, Scrum, Scrum-Master

4/2015 – 3/2017

Leitung der technischen Implementierung einer neuen Analyseumgebung im Rahmen des Value Add Programms (VAP). Aufbau und Integration einer Big-Data-Infrastruktur (Hadoop, Aster, RStudio, SAS, Clintview). Definition der RACI-Matrix, Koordination von Betrieb und Entwicklung, Planung von Tests, Rollout und Außerbetriebnahme veralteter Tools.

BICC, Big Data, IT-Projektleiter, SAS (Software), Teradata Aster

2/2013 – 3/2014

Technische Koordination des Umzugs der Lanxess IT-Systeme aus dem bisherigen On-Prem-Rechenzentrum in ein Vodafone-Datacenter. Verantwortung für die Migration von Entwicklungs-, Test- und Produktionsumgebungen, inklusive Netzwerkplanung, Firewall-Anpassungen und Schnittstellenkoordination. Abstimmung zwischen Lanxess-, Vodafone- und externen Betriebsteams, Planung von Cutover-Phasen, Risikobewertung und GoLive-/Fallback-Strategien.

IT-Projektleiter, Systemmigration

7/2009 – 3/2014

Technische Teilprojektleitung im Rahmen der Integration der Arcor-Systeme in die Vodafone-IT-Landschaft. Verantwortung für Infrastruktur- und Deploymentthemen, Planung von Hardwarebeschaffung, Umzügen und Systemmigrationen. Definition und Koordination von Releasezyklen, Schnittstellen zwischen Entwicklung, Test und Betrieb. Unterstützung bei Outsourcing- und Managed-Service-Übergängen.

Berater Mergers & Acquisitions, Infrastrukturarchitektur, IT-Projektleiter, Release-Management

5/2008 – 7/2009

Unterstützung der Projektleitung im Rahmen der zweiten Phase des AD&M-Projekts. Koordination der technischen Infrastruktur, Outsourcing Entwicklung zu EDS/HP, Hardwarebeschaffung, Aufbau neuer Zugriffswege und Integration in bestehende Systemlandschaften. Abstimmung mit internen und externen Lieferanten, Planung von Schulungen und Prozessübergängen, Reporting und PMO-Aufgaben.

Berater Mergers & Acquisitions, IT-Projektleiter, PMO (IT), Release-Management

11/2007 – 3/2009

Gesamtleitung des Projekts zur Implementierung eines Security Layers in der Produktionsumgebung. Aufbau eines PMO, Definition der Anforderungen und Sicherheitsrichtlinien, Planung und Steuerung des Projektteams (über 40 Mitglieder). Abstimmung zwischen Softwareherstellern, Architektur und Betrieb. Budgetplanung, Einführung digitaler Supportprozesse und Abstimmung der TÜV-Zertifizierung.

Change Management, Cyber Security, IT-Projektleiter

4/2006 – 10/2007

Technische Projektleitung beim Aufbau einer neuen Infrastruktur im Rahmen des AD&M-Programms. Verantwortung für die Trennung der Entwicklungs- und Produktionsumgebungen, Aufbau einer neuen DMZ für externe Entwicklungsdienstleister (EDS/HP), Koordination des Serverumzugs von über 120 Systemen, Definition neuer Zugriffskonzepte und Sicherheitsrichtlinien. Abstimmung zwischen Entwicklung, Betrieb und Architekturteams.

Berater Mergers & Acquisitions, Cyber Security, Demilitarized Zone (DMZ), IT-Projektleiter, Netzwerkarchitektur

1/2003 – 3/2006

Erstellung und Steuerung von Migrationsstrategien, Aufbau von Change- und Release-Management-Prozessen, Planung von Cutover-Phasen und Kommunikationskonzepten. Abstimmung mit Entwicklung, Betrieb und Management.

Change Management, IT-Projektleiter, Release-Management

2/2000 – 12/2002

Administration und Aufbau von HP-UX- und Windows-Serverlandschaften, Implementierung automatisierter Software-Builds, Datenbankadministration (Oracle). Einführung von Versions- und Release-Management mit ClearCase/ClearQuest, technische Unterstützung mehrerer Kundenprojekte (e-plus, T-Mobile, Signal Iduna).

BEA WebLogic Server, HP-UX, Oracle Database, Release Manager, Software Version Control, Unix-Administrator, Windows Server (allg.)

12/1999 – 2/2000

Betreuung von ca. 180 Anwendern im europäischen Verwaltungsbereich, Software- und Hardware-Installationen, Windows-NT-Scripting, Einrichtung von RAS-Verbindungen mit Secur-ID-Card, Automatisierung von Client-Rollouts, Patch-Management und technische Dokumentation.

Support-Spezialist PC, Windows NT