Interim & Fractional CTO / CIO | Private Equity | Tech Due Diligence | Trusted Advisor
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- 4 Referenzen
- 200€/Stunde
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- 18.10.2026
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (4)
"M. hat es während seiner Zeit als Interim CTO bei uns geschafft, in einer kritischen Phase das R&D Team auszurichten und zu motivieren."
10/2023 – 7/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Plattformstabilität (AWS) & Sicherheit: Sicherstellung einer stabilen,
konformen und sicheren Video-Plattform, die durch hohe Zuverlässigkeit
und Performance überzeugt.
• Engineering Leadership & Agile Transformation: Stabilisierung des
Engineering-Teams und Einführung agiler Arbeitsweisen zur Förderung
von Best Practices und effizienter Produktentwicklung.
• Zielorientierung & Alignment: Einführung und Umsetzung des OKR-
Frameworks zur Ausrichtung unternehmensweiter Ziele, Förderung von
Teamzufriedenheit und Unterstützung des Unternehmenswachstums.
• Strategische Steuerung: Leitung der Technologie- und
Innovationsstrategie in enger Abstimmung mit den Geschäftszielen –
Aufbau einer produktorientierten Organisation mit klarem Kundenfokus.
Agile Methodologie, Audits, Cyber Security, IT-Berater, IT-Sicherheitsberater, Organisationsentwicklung
"Herr R., M., hat die angefangenen Projekte des CTO erfolgreich übernommen und zielgerichtet erfolgreich weiterentwickelt."
4/2023 – 7/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Bereitstellung eines umfangreichen Betriebskonzeptes (insg. 18 Module)
• Beschleunigung der Auslieferung in einer leistungsfähigen Kubernetes und
DevOps Landschaft
• Sicherstellung der Datenintegrität von hochsensiblen Patientendaten
• Transformation in einer zuverlässigen, schnellen und leicht wartbaren
AWS-Umgebung
Erfolge
• Software-Entwicklungszeiten um 100% reduziert
• Fehleranfälligkeit durch intelligente Nutzung von Cloud Services erheblich
reduziert
Agile Coach, Amazon Web Services (AWS), Cloud Computing, DevOps, Release-Management, Umsetzungsberater
"Herr R. hat viele wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung unserer Organisation geliefert."
5/2022 – 3/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Technologiebereich: 60+ Mitarbeiter (SD, IT, SRE, Sicherheit, Architektur
• Produkt- und Technologie-Due Diligence für strategische Investoren
• Leistungssteigerung und Stabilisierung der Onventis Buyer Plattform
• Multi-Cloud-Strategie (private Cloud, MS Azure, AWS)
• Einführung von agilem PPM (Portfolio- und Programmmanagement)
• Umstellung von einer monolithischen Architektur auf ein Cloud-
natives Modell (Azure)
• Einführung von OKRs (Objective and Key Results) in der gesamten
Organisation
Agile Methodologie, Audits, Cloud Computing, IT-Berater, IT-Strategieberatung, Manager Strategie und Geschäftsführung, Microsoft Azure
"Sehr professionell als Interim Director of Engineering Partnership, mit starkem strategischem Input und nahtloser Integration ins Team."
6/2019 – 9/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Technologische Vision, Strategie und Architektur Guidance internationale
Squads in einem fast-paced Startup Umfeld (AWS, React, Kafka,
Kubernetes, GitLab)
• Innovative Produktentwicklung VOD Streaming from scratch (Architektur
und erfolgreiche Produkt Markteinführung)
• Teamaufbau, Einstellung von Top-Talente in der Branche
• Agile Transformation zu einer world-class-Engineering Firma
Erfolge
• Aufbau internationale high-performance Teams (lokal und nearshore)
• Joyn Selection - vom Konzept zum Go Live in nur 10 Monaten
Agile Methodologie, Amazon Web Services (AWS), IT-Berater, IT-Strategieberatung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2026 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Carve-out und Post-Merger-Integration zweier Automotive-Engineering-Unternehmen unter Accursia Capital, 6 Standorte in Deutschland und Spanien, 250+ Mitarbeitende nach dem Carve-out. Berichtslinie direkt an den Investor, IT-Gesamtverantwortung für beide Gesellschaften.
* ERP-Konsolidierung auf eine Instanz (Ablösung SAP-Legacy)
* TISAX-Zertifizierung
* M365-, Identity- und Rechenzentrums-Migration
* Ablösung der End-of-Life-Infrastruktur
* Wöchentliches Investor-Reporting
Ergebnisse:
* Kritisches Infrastrukturrisiko beseitigt, Backup und Plattform stabilisiert
* Eine IT-Organisation für beide Gesellschaften aufgebaut
* Investor-Reporting wöchentlich etabliert
Business Software, Enterprise Resource Planning, Cyber Security, IT-Manager, Leiter Digitale Transformation, Cloud Computing, IT-Strategieberatung, Audits
10/2025 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Fokus PE-, VC- & Family-Office-Portfoliounternehmen (vertraulich, unter NDA) | SaaS, FinTech, Digital Health
Scope Direkt an Investment Committee / Partner
AUFGABE Zwei parallele Arbeitsstränge:
(1) Tech Due Diligence für Akquisitionen und Portfoliounternehmen.
(2) KI-Strategie-Zertifizierung und KI-Governance-Beratung.
UMSETZUNG ● Tech-Assessments für PE/VC-Akquisitionen: Code-Reviews, Architekturanalyse, Skalierbarkeitsbeurteilung
● Tech-Assessment-Frameworks und Integrationsroadmaps für Portfoliounternehmen
● TüV SüD-Zertifizierungsprogramm: KI-Governance, EU-KI-Verordnung (EU AI Act)
● Strategische KI-Roadmap-Entwicklung für mittelständische Unternehmen
ERGEBNISSE
✓ Mehrere Tech-DD-Berichte für Investitionsentscheidungen geliefert
✓ Integrationsroadmaps für Portfoliounternehmen entwickelt
✓ TüV SüD „AI Strategy & Application Expert“ (erwartet 04/2026)
Business Software, Continuous Delivery, Continuous Integration, CRM Beratung (allg.), DevOps, Enterprise Resource Planning, IT-Auditor, IT-Manager, IT-Spezialist, Leiter Digitale Transformation
12/2024 – 10/2025
Tätigkeitsbeschreibung
• ERP-Migration (Microsoft Business Central) als zentrales
Transformationsprojekt – Planung, Steuerung und Umsetzung zur
Harmonisierung von Prozessen und Systemlandschaften.
• Detaillierte IT-Kostenanalyse mit anschließender Entwicklung eines
nachhaltigen Maßnahmenplans zur Reduktion von Run-, Grow- und
Transform-Kosten.
• Aufbau einer skalierbaren IT-Organisation mit klaren Strukturen und
gezieltem Recruiting von Schlüsselrollen zur langfristigen Stabilisierung.
• AI- und IT-Strategieentwicklung – gemeinsam mit dem Team
Entwicklung einer AI-first-Strategie (3-Jahresplan) sowie einer
abgestimmten IT- und Datenstrategie zur Förderung von Digitalisierung
und Innovation.
Cloud Computing, Cyber Security, Data Warehousing, Digitalisierung, ERP-Projektleiter, Generative KI, IT-Berater, IT-Sicherheitsberater, IT-Strategieberatung
9/2024 – 11/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Mentoring des internen CTOs sowie Beratung zu effizientem Teamaufbau,
Systemarchitektur-Transformation und IT-Sicherheit, um skalierbares
Wachstum zu ermöglichen.
• Unterstützung des Tech-Leadership-Teams bei der Rekrutierung von
Schlüsselrollen sowie bei der Ausrichtung von Teamstrukturen und
Prozessen zur Verkürzung der Time-to-Market und Förderung
strategischer Produktentwicklung.
IT-Berater, Managementberater, Unternehmer-Coaching
10/2023 – 7/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Plattformstabilität (AWS) & Sicherheit: Sicherstellung einer stabilen,
konformen und sicheren Video-Plattform, die durch hohe Zuverlässigkeit
und Performance überzeugt.
• Engineering Leadership & Agile Transformation: Stabilisierung des
Engineering-Teams und Einführung agiler Arbeitsweisen zur Förderung
von Best Practices und effizienter Produktentwicklung.
• Zielorientierung & Alignment: Einführung und Umsetzung des OKR-
Frameworks zur Ausrichtung unternehmensweiter Ziele, Förderung von
Teamzufriedenheit und Unterstützung des Unternehmenswachstums.
• Strategische Steuerung: Leitung der Technologie- und
Innovationsstrategie in enger Abstimmung mit den Geschäftszielen –
Aufbau einer produktorientierten Organisation mit klarem Kundenfokus.
Agile Methodologie, Audits, Cyber Security, IT-Berater, IT-Sicherheitsberater, Organisationsentwicklung
8/2023 – 10/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Gap-Analyse: Durchführung einer umfassenden Gap-Analyse zur
Vorbereitung auf das PCI DSS 4.0 Audit.
• Projektplanung & Abstimmung: Erstellung eines detaillierten Projektplans,
Sicherstellung der C-Level-Abstimmung und Einholung der
Budgetfreigabe.
• Programmmanagement: Gesamtverantwortung für das Programm,
einschließlich der Entwicklung von IT-Sicherheitsrichtlinien und
Implementierung neuer Prozesse.
• Audit-Koordination: Regelmäßige Abstimmung mit dem PCI-Auditor und
kontinuierliche Unterstützung der Organisation während des gesamten
Audit-Prozesses.
IT-Berater, Cyber Security, IT-Projektleiter, Audits
4/2023 – 7/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Bereitstellung eines umfangreichen Betriebskonzeptes (insg. 18 Module)
• Beschleunigung der Auslieferung in einer leistungsfähigen Kubernetes und
DevOps Landschaft
• Sicherstellung der Datenintegrität von hochsensiblen Patientendaten
• Transformation in einer zuverlässigen, schnellen und leicht wartbaren
AWS-Umgebung
Erfolge
• Software-Entwicklungszeiten um 100% reduziert
• Fehleranfälligkeit durch intelligente Nutzung von Cloud Services erheblich
reduziert
Agile Coach, Amazon Web Services (AWS), Cloud Computing, DevOps, Release-Management, Umsetzungsberater
5/2022 – 3/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Technologiebereich: 60+ Mitarbeiter (SD, IT, SRE, Sicherheit, Architektur
• Produkt- und Technologie-Due Diligence für strategische Investoren
• Leistungssteigerung und Stabilisierung der Onventis Buyer Plattform
• Multi-Cloud-Strategie (private Cloud, MS Azure, AWS)
• Einführung von agilem PPM (Portfolio- und Programmmanagement)
• Umstellung von einer monolithischen Architektur auf ein Cloud-
natives Modell (Azure)
• Einführung von OKRs (Objective and Key Results) in der gesamten
Organisation
Agile Methodologie, Audits, Cloud Computing, IT-Berater, IT-Strategieberatung, Manager Strategie und Geschäftsführung, Microsoft Azure
8/2021 – 1/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Ausbau und Leitung der SW-Entwicklungsteams
• Leitung des Infrastruktur Teams
• Roadmap Entwicklung der technischen Strategie für neue Produkte
Erfolge
• Entwicklung von High-performance Squads
Seite 3
• Impulsgeber für Recruitment
• Verdopplung der Entwicklungsteams innerhalb von 4 Monaten
• Teamstrukturen stabilisiert
• Verbesserung des Teamspirits durch Optimierung der Kommunikation
durch alle Levels
• Unterstützung der hochkomplexen ISO 13485 (SaMD) Audit
Zertifizierung
Audits, DevOps, Director of Medical Affairs, Manager IT-Infrastruktur, Manager Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung (IT)
11/2020 – 4/2021
Tätigkeitsbeschreibung
• Aufbau Kernteam
• Roadmap und Prozessstruktur
• Definition Kommunikationswege und Reporting
• Plattform Architektur und Security Konzept (Azure Cloud)
• Vorbereitung und Durchführung PCI DSS – Level 1 Zertifizierung
Erfolge
• Durchführung von PCI DSS Level 1 Compliance (von Scratch bis zur
Zertifizierung) innerhalb von 10 Wochen
• Integration erste Kunden
• Steigerung der Performance um ca. 30% nach dem Go Live (Azure)
Cloud Computing, Cyber Security, Microsoft Azure, Pci DSS, Portfolio-Optimierung, Unternehmer-Coaching
10/2020 – 7/2021
Tätigkeitsbeschreibung
• Consulting im Rahmen von Transformationprojekten für Applikationen in
modernen Cloudarchitekturen für Großkunden
• Transition in hochautomatisierte IT Operations auf Basis Microsoft Azure
• Refactoring und Neuentwicklung von Applikationen
• Aufbau Nearshore – Standorte Ungarn, Slowakei
Consultant, DevOps, Cloud Computing, Microsoft Azure, Kostenoptimierung, Nearshoring
6/2019 – 9/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Technologische Vision, Strategie und Architektur Guidance internationale
Squads in einem fast-paced Startup Umfeld (AWS, React, Kafka,
Kubernetes, GitLab)
• Innovative Produktentwicklung VOD Streaming from scratch (Architektur
und erfolgreiche Produkt Markteinführung)
• Teamaufbau, Einstellung von Top-Talente in der Branche
• Agile Transformation zu einer world-class-Engineering Firma
Erfolge
• Aufbau internationale high-performance Teams (lokal und nearshore)
• Joyn Selection - vom Konzept zum Go Live in nur 10 Monaten
Agile Methodologie, Amazon Web Services (AWS), IT-Berater, IT-Strategieberatung
Zertifikate
TÜV SÜD
Scrum Alliance
Scrum Alliance
Ausbildung
Konstantin-Philosoph-Universität in Nitra, Slowakei
Nitra
Über mich
Track Record:
* 12+ Transformationen in 6 Jahren für Permira, Banijay, Keensight, Yttrium und MIG
* Engineering bei Tipico von 30 auf 100+ skaliert
* PCI DSS Level 1 in 10 Wochen umgesetzt (Areto Payment)
* ISO 27001 fünfmal in Folge rezertifiziert, inklusive TISAX
* 200-Personen-Tech-Organisation bei Joyn (ProSiebenSat.1/Discovery) skaliert
Schwerpunkte:
* Tech Due Diligence für PE, VC und Family Offices - ich bewerte als Operator, der vergleichbare Systeme selbst gebaut, skaliert und auditiert hat
* IT-Carve-out und Post-Merger-Integration - aktuell für Accursia Capital
* 100-Tage-Pläne aus DD-Findings, die das Deal-Team unterschreiben kann
* Cloud- und ERP-Migration (AWS, Azure, Microsoft Dynamics 365 Business Central) ohne Geschäftsstillstand
* Security und Compliance: ISO 27001, TISAX, PCI DSS, NIS2, DORA
* KI-Strategie und KI-Governance nach EU AI Act (TÜV SÜD AI Strategy & Application Expert, erwartet 12/2026)
Ich denke in EBITDA, Hold-Period und Exit-Readiness. Numbers next Monday, nicht Decks next Quarter.
Verfügbar ab 09.11.2026, bis 100 % Auslastung, bis 90 % vor Ort, EU-weit reisebereit.
Weitere Kenntnisse
* AI & Data Strategy (AI-First-Strategien entwickeln und umsetzen, Data- & Analytics-Plattformen aufbauen (MS Fabric, DWH), AI-Agenten zur Prozessautomatisierung, EU AI Act Compliance & KI-Governance)
* IT-Organisation & Leadership (Teams aufbauen, restrukturieren und skalieren (bis 100+ MA), Engineering Leadership, CTO-Coaching, High-Performance-Kultur etablieren)
* Cybersecurity & Compliance (PCI DSS (Level 1 in 10 Wochen zertifiziert), ISO 27001, TISAX, ISO 13485 (MedTech), Security-Governance & Audit-Begleitung)
* Private Equity & Investoren (Technische Due Diligence für PE-Transaktionen, Post-Merger-Integration, Value Creation Plans umsetzen, Exit-Vorbereitung, Investor Reporting)
* Kostenoptimierung & Effizienz (IT-Kostenanalyse (Run/Grow/Transform), Vendor Management & Vertragsoptimierung, Nearshore-/Offshore-Aufbau, Budget-Steuerung bis 8 Mio. EUR)
* Produkt- & Delivery-Management (Agile Transformation (SAFe, Scrum), OKR-Implementierung, Product Roadmaps, cross-funktionale Teams führen, Time-to-Market beschleunigen)
* Kommunikation & Change Leadership (Bridge-Builder zwischen Board und Tech, Krisenmanagement, Stakeholder-Kommunikation, klare Priorisierung in komplexen Situationen)
Persönliche Daten
- Slowakisch (Muttersprache)
- Deutsch (Fließend)
- Englisch (Fließend)
- Tschechisch (Fließend)
- Polnisch (Gut)
- Europäische Union
- Schweiz
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