Interim & Fractional CTO / CIO | Trusted Advisor für SaaS- und PE-Portfoliounternehmen
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- 03.03.2026
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (4)
"M. hat es während seiner Zeit als Interim CTO bei uns geschafft, in einer kritischen Phase das R&D Team auszurichten und zu motivieren."
10/2023 – 7/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Plattformstabilität (AWS) & Sicherheit: Sicherstellung einer stabilen,
konformen und sicheren Video-Plattform, die durch hohe Zuverlässigkeit
und Performance überzeugt.
• Engineering Leadership & Agile Transformation: Stabilisierung des
Engineering-Teams und Einführung agiler Arbeitsweisen zur Förderung
von Best Practices und effizienter Produktentwicklung.
• Zielorientierung & Alignment: Einführung und Umsetzung des OKR-
Frameworks zur Ausrichtung unternehmensweiter Ziele, Förderung von
Teamzufriedenheit und Unterstützung des Unternehmenswachstums.
• Strategische Steuerung: Leitung der Technologie- und
Innovationsstrategie in enger Abstimmung mit den Geschäftszielen –
Aufbau einer produktorientierten Organisation mit klarem Kundenfokus.
Agile Methodologie, Audits, Cyber Security, IT-Berater, IT-Sicherheitsberater, Organisationsentwicklung
"Herr R., M., hat die angefangenen Projekte des CTO erfolgreich übernommen und zielgerichtet erfolgreich weiterentwickelt."
4/2023 – 7/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Bereitstellung eines umfangreichen Betriebskonzeptes (insg. 18 Module)
• Beschleunigung der Auslieferung in einer leistungsfähigen Kubernetes und
DevOps Landschaft
• Sicherstellung der Datenintegrität von hochsensiblen Patientendaten
• Transformation in einer zuverlässigen, schnellen und leicht wartbaren
AWS-Umgebung
Erfolge
• Software-Entwicklungszeiten um 100% reduziert
• Fehleranfälligkeit durch intelligente Nutzung von Cloud Services erheblich
reduziert
Agile Coach, Amazon Web Services (AWS), Cloud Computing, DevOps, Release-Management, Umsetzungsberater
"Herr R. hat viele wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung unserer Organisation geliefert."
5/2022 – 3/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Technologiebereich: 60+ Mitarbeiter (SD, IT, SRE, Sicherheit, Architektur
• Produkt- und Technologie-Due Diligence für strategische Investoren
• Leistungssteigerung und Stabilisierung der Onventis Buyer Plattform
• Multi-Cloud-Strategie (private Cloud, MS Azure, AWS)
• Einführung von agilem PPM (Portfolio- und Programmmanagement)
• Umstellung von einer monolithischen Architektur auf ein Cloud-
natives Modell (Azure)
• Einführung von OKRs (Objective and Key Results) in der gesamten
Organisation
Agile Methodologie, Audits, Cloud Computing, IT-Berater, IT-Strategieberatung, Manager Strategie und Geschäftsführung, Microsoft Azure
"Sehr professionell als Interim Director of Engineering Partnership, mit starkem strategischem Input und nahtloser Integration ins Team."
6/2019 – 9/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Technologische Vision, Strategie und Architektur Guidance internationale
Squads in einem fast-paced Startup Umfeld (AWS, React, Kafka,
Kubernetes, GitLab)
• Innovative Produktentwicklung VOD Streaming from scratch (Architektur
und erfolgreiche Produkt Markteinführung)
• Teamaufbau, Einstellung von Top-Talente in der Branche
• Agile Transformation zu einer world-class-Engineering Firma
Erfolge
• Aufbau internationale high-performance Teams (lokal und nearshore)
• Joyn Selection - vom Konzept zum Go Live in nur 10 Monaten
Agile Methodologie, Amazon Web Services (AWS), IT-Berater, IT-Strategieberatung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
12/2024 – 9/2025
Tätigkeitsbeschreibung
• ERP-Migration (Microsoft Business Central) als zentrales
Transformationsprojekt – Planung, Steuerung und Umsetzung zur
Harmonisierung von Prozessen und Systemlandschaften.
• Detaillierte IT-Kostenanalyse mit anschließender Entwicklung eines
nachhaltigen Maßnahmenplans zur Reduktion von Run-, Grow- und
Transform-Kosten.
• Aufbau einer skalierbaren IT-Organisation mit klaren Strukturen und
gezieltem Recruiting von Schlüsselrollen zur langfristigen Stabilisierung.
• AI- und IT-Strategieentwicklung – gemeinsam mit dem Team
Entwicklung einer AI-first-Strategie (3-Jahresplan) sowie einer
abgestimmten IT- und Datenstrategie zur Förderung von Digitalisierung
und Innovation.
Cloud Computing, Cyber Security, Data Warehousing, Digitalisierung, ERP-Projektleiter, Generative KI, IT-Berater, IT-Sicherheitsberater, IT-Strategieberatung
9/2024 – 11/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Mentoring des internen CTOs sowie Beratung zu effizientem Teamaufbau,
Systemarchitektur-Transformation und IT-Sicherheit, um skalierbares
Wachstum zu ermöglichen.
• Unterstützung des Tech-Leadership-Teams bei der Rekrutierung von
Schlüsselrollen sowie bei der Ausrichtung von Teamstrukturen und
Prozessen zur Verkürzung der Time-to-Market und Förderung
strategischer Produktentwicklung.
IT-Berater, Managementberater, Unternehmer-Coaching
10/2023 – 7/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Plattformstabilität (AWS) & Sicherheit: Sicherstellung einer stabilen,
konformen und sicheren Video-Plattform, die durch hohe Zuverlässigkeit
und Performance überzeugt.
• Engineering Leadership & Agile Transformation: Stabilisierung des
Engineering-Teams und Einführung agiler Arbeitsweisen zur Förderung
von Best Practices und effizienter Produktentwicklung.
• Zielorientierung & Alignment: Einführung und Umsetzung des OKR-
Frameworks zur Ausrichtung unternehmensweiter Ziele, Förderung von
Teamzufriedenheit und Unterstützung des Unternehmenswachstums.
• Strategische Steuerung: Leitung der Technologie- und
Innovationsstrategie in enger Abstimmung mit den Geschäftszielen –
Aufbau einer produktorientierten Organisation mit klarem Kundenfokus.
Agile Methodologie, Audits, Cyber Security, IT-Berater, IT-Sicherheitsberater, Organisationsentwicklung
8/2023 – 10/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Gap-Analyse: Durchführung einer umfassenden Gap-Analyse zur
Vorbereitung auf das PCI DSS 4.0 Audit.
• Projektplanung & Abstimmung: Erstellung eines detaillierten Projektplans,
Sicherstellung der C-Level-Abstimmung und Einholung der
Budgetfreigabe.
• Programmmanagement: Gesamtverantwortung für das Programm,
einschließlich der Entwicklung von IT-Sicherheitsrichtlinien und
Implementierung neuer Prozesse.
• Audit-Koordination: Regelmäßige Abstimmung mit dem PCI-Auditor und
kontinuierliche Unterstützung der Organisation während des gesamten
Audit-Prozesses.
IT-Berater, Cyber Security, IT-Projektleiter, Audits
4/2023 – 7/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Bereitstellung eines umfangreichen Betriebskonzeptes (insg. 18 Module)
• Beschleunigung der Auslieferung in einer leistungsfähigen Kubernetes und
DevOps Landschaft
• Sicherstellung der Datenintegrität von hochsensiblen Patientendaten
• Transformation in einer zuverlässigen, schnellen und leicht wartbaren
AWS-Umgebung
Erfolge
• Software-Entwicklungszeiten um 100% reduziert
• Fehleranfälligkeit durch intelligente Nutzung von Cloud Services erheblich
reduziert
Agile Coach, Amazon Web Services (AWS), Cloud Computing, DevOps, Release-Management, Umsetzungsberater
5/2022 – 3/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Technologiebereich: 60+ Mitarbeiter (SD, IT, SRE, Sicherheit, Architektur
• Produkt- und Technologie-Due Diligence für strategische Investoren
• Leistungssteigerung und Stabilisierung der Onventis Buyer Plattform
• Multi-Cloud-Strategie (private Cloud, MS Azure, AWS)
• Einführung von agilem PPM (Portfolio- und Programmmanagement)
• Umstellung von einer monolithischen Architektur auf ein Cloud-
natives Modell (Azure)
• Einführung von OKRs (Objective and Key Results) in der gesamten
Organisation
Agile Methodologie, Audits, Cloud Computing, IT-Berater, IT-Strategieberatung, Manager Strategie und Geschäftsführung, Microsoft Azure
8/2021 – 1/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Ausbau und Leitung der SW-Entwicklungsteams
• Leitung des Infrastruktur Teams
• Roadmap Entwicklung der technischen Strategie für neue Produkte
Erfolge
• Entwicklung von High-performance Squads
Seite 3
• Impulsgeber für Recruitment
• Verdopplung der Entwicklungsteams innerhalb von 4 Monaten
• Teamstrukturen stabilisiert
• Verbesserung des Teamspirits durch Optimierung der Kommunikation
durch alle Levels
• Unterstützung der hochkomplexen ISO 13485 (SaMD) Audit
Zertifizierung
Audits, DevOps, Director of Medical Affairs, Manager IT-Infrastruktur, Manager Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung (IT)
11/2020 – 4/2021
Tätigkeitsbeschreibung
• Aufbau Kernteam
• Roadmap und Prozessstruktur
• Definition Kommunikationswege und Reporting
• Plattform Architektur und Security Konzept (Azure Cloud)
• Vorbereitung und Durchführung PCI DSS – Level 1 Zertifizierung
Erfolge
• Durchführung von PCI DSS Level 1 Compliance (von Scratch bis zur
Zertifizierung) innerhalb von 10 Wochen
• Integration erste Kunden
• Steigerung der Performance um ca. 30% nach dem Go Live (Azure)
Cloud Computing, Cyber Security, Microsoft Azure, Pci DSS, Portfolio-Optimierung, Unternehmer-Coaching
10/2020 – 7/2021
Tätigkeitsbeschreibung
• Consulting im Rahmen von Transformationprojekten für Applikationen in
modernen Cloudarchitekturen für Großkunden
• Transition in hochautomatisierte IT Operations auf Basis Microsoft Azure
• Refactoring und Neuentwicklung von Applikationen
• Aufbau Nearshore – Standorte Ungarn, Slowakei
Consultant, DevOps, Cloud Computing, Microsoft Azure, Kostenoptimierung, Nearshoring
6/2019 – 9/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Technologische Vision, Strategie und Architektur Guidance internationale
Squads in einem fast-paced Startup Umfeld (AWS, React, Kafka,
Kubernetes, GitLab)
• Innovative Produktentwicklung VOD Streaming from scratch (Architektur
und erfolgreiche Produkt Markteinführung)
• Teamaufbau, Einstellung von Top-Talente in der Branche
• Agile Transformation zu einer world-class-Engineering Firma
Erfolge
• Aufbau internationale high-performance Teams (lokal und nearshore)
• Joyn Selection - vom Konzept zum Go Live in nur 10 Monaten
Agile Methodologie, Amazon Web Services (AWS), IT-Berater, IT-Strategieberatung
Zertifikate
TÜV SÜD
Scrum Alliance
Scrum Alliance
Ausbildung
Konstantin-Philosoph-Universität in Nitra, Slowakei
Nitra
Über mich
Mein Fokus liegt auf Exekution statt PowerPoint: Plattformen stabilisieren und skalieren, KI-getriebene Produktinnovation führen, PE-Wertschöpfungspläne in funktionierende Systeme übersetzen. Ich agiere souverän zwischen Board-Level Advisory und Hands-on Delivery – als Bridge-Builder, der komplexe technische Herausforderungen in messbare Geschäftsergebnisse übersetzt.
Weitere Kenntnisse
* AI & Data Strategy (AI-First-Strategien entwickeln und umsetzen, Data- & Analytics-Plattformen aufbauen (MS Fabric, DWH), AI-Agenten zur Prozessautomatisierung, EU AI Act Compliance & KI-Governance)
* IT-Organisation & Leadership (Teams aufbauen, restrukturieren und skalieren (bis 100+ MA), Engineering Leadership, CTO-Coaching, High-Performance-Kultur etablieren)
* Cybersecurity & Compliance (PCI DSS (Level 1 in 10 Wochen zertifiziert), ISO 27001, TISAX, ISO 13485 (MedTech), Security-Governance & Audit-Begleitung
Private Equity & Investoren (Technische Due Diligence für PE-Transaktionen, Post-Merger-Integration, Value Creation Plans umsetzen, Exit-Vorbereitung, Investor Reporting)
* Kostenoptimierung & Effizienz (IT-Kostenanalyse (Run/Grow/Transform), Vendor Management & Vertragsoptimierung, Nearshore-/Offshore-Aufbau, Budget-Steuerung bis €10M)
* Produkt- & Delivery-Management (Agile Transformation (SAFe, Scrum), OKR-Implementierung, Product Roadmaps, cross-funktionale Teams führen, Time-to-Market beschleunigen)
* Kommunikation & Change Leadership (Bridge-Builder zwischen Board und Tech, Krisenmanagement, Stakeholder-Kommunikation, klare Priorisierung in komplexen Situationen)
Persönliche Daten
- Slowakisch (Muttersprache)
- Deutsch (Fließend)
- Englisch (Fließend)
- Tschechisch (Fließend)
- Polnisch (Gut)
- Europäische Union
- Schweiz
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