Interim Manager

Ich gewann meine Erfahrung im Maschinen- und Anlagenbau, sowohl als Projektleiter als auch in Führungspositionen. Mein Schwerpunkt ist Vertrieb und Service, die beide voneinander abhängen.

• Kostenoptimierung
• Leiter Service
• Manager Transferpreis
• Manager Vertriebskanäle
• Markteintrittsstrategien
• Organisation des Vertriebs
• Service Management
• Strategische Unternehmensplanung
• Unternehmensstrukturen
• Vertriebs- und Marketingleiter

Den Aufbau und Ausbau von Vertrieb und Service begleite ich operativ, strukturell und organisatorisch. Wichtig ist mir, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zum Erfolg zu führen.
Eine Grundlage hierfür ist die klare strategische Ausrichtung. Die andere eine solide Ausbildung in der Tätigkeit.
Der regelmäßige Austausch über geschäftliche Angelegenheiten im Kreise der Mitarbeiter führt zu: Voneinander zu wissen.

Ich wende an:
- Benchmarking, intern und extern
- Vertriebscontrolling
- Preismanagement
- Produktschulungen