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Kurzvorstellung

Erfahrung und Kompetenz in der Transformationsberatung, Projektmanagement und Linienverantwortung in Operations und IT.
Ich freue mich Sie kennenzulernen.

Auszug Referenzen (3)

"K.i-O. D. war sehr wichtig in diesem Projekt und hat durch seine Erfahrung und Seniorität maßgeblich zum Projekterfolg beigetragen."
Management Berater
Reinhard Haerle
Tätigkeitszeitraum

5/2024 – 12/2024

Tätigkeitsbeschreibung

06/2024 – 12/2024 IT Strategie
Mittelständisches Unternehmen, Inhabergeführt , Nahrungsmittel
• Analyse der Ist Situation
• Befragung einer repräsentativen Gruppe aus dem Unternehmen
• Entwicklung Architektur
• Konzept für eine Betriebsorganisation
• Make & Buy Vorschläge und Kriterien
• Entwicklung IT Guidelines
• Entwicklung Zielbild
• Projektplan weiteres Vorgehen

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Berater, SAP R/3, Transformation Management

"K.-O. hat hat er durch seine fachliche Kompetenz, seine strukturierte Arbeitsweise und sein hohes Engagement maßgeblich zum Erfolg beigetragen."
Projektleiter (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

8/2019 – 9/2020

Tätigkeitsbeschreibung

08/2019 – 09/2020 – Lebensmittelindustrie – SAP S4 Hana Template Entwicklung
Aufgabe:
• Ausarbeitung und Umsetzung eines Templates in SAP als Basis für einen globalen Rollout
Vorgehen:
• Festlegung der Template Prozesse (Umfang)
• Beschreibung der Prozesse inkl. der notwendigen Customizing
• Aufbau eines Prozessmanagements mit Unterstützung von SAP Solution Manager
• Änderungsmanagement in Abstimmung mit Rollout Teams
• Projektdurchführung durch Kundenteam unterstützt durch externe Berater
Ergebnis:
• Template im System, dokumentiert im Solution Manager und in Powerpoint als Basis für die Schulungsunterlagen
Meine Rolle:
• Projektleiter für Template Entwicklung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP S/4HANA

"Herr K.-O. D. war bis Oktober 2020 Geschäftsführer der [...] GmbH (jetzt [...] GmbH)."
Geschäftsführer (Festanstellung)
Laura Romania
Tätigkeitszeitraum

10/2012 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

2012 bis 2020 Techedge GmbH (heute Avvale GmbH)
Geschäftsführer
• Steuerung der Wachstumsstrategie
• Verantwortlich für Vertrieb und Projekte
• Positionierung der deutschen Tochtergesellschaft der Techedge GmbH innerhalb des deutschen Marktes als „Partner“ für IT-Architekturen und -Umsetzungsprojekte

Eingesetzte Qualifikationen

Sales Management, Manager, Personalentwicklung, Personalführung

Geschäftsdaten

 Gewerbetreibend
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Managementberater
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)4 J.
  • Transformation Management1 J.
  • Digitalisierung1 J.
  • Geschäftsführer
  • Leiter Digitale Transformation
  • Logistik Beratung
  • Produktionsoptimierung
  • Projektmanagement (IT)2 J.
  • SAP R/3
  • SAP S/4HANA1 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Programm Manager
Automobilzulieferer, Stuttgart
10/2024 – 1/2026 (1 Jahr, 4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2024 – 1/2026

Tätigkeitsbeschreibung

09/2024 – Programmmanagement SAP Einführung Global
Automobilindustrie, Großkonzern, Zulieferindustrie
• Aufbau Programm und Projektorganisation
• Entwicklung Programm Ansatz
• Analyse der Sites vor Ort
• Unterstützung des internen Programm Management (Problemlösung, Umsetzung neue Organisation, Einführung von Methoden und Tools, Risiko Management…)

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Transformation Management

Management Berater
Lebensmittelindustrie, Hamburg
5/2024 – 12/2024 (8 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2024 – 12/2024

Tätigkeitsbeschreibung

06/2024 – 12/2024 IT Strategie
Mittelständisches Unternehmen, Inhabergeführt , Nahrungsmittel
• Analyse der Ist Situation
• Befragung einer repräsentativen Gruppe aus dem Unternehmen
• Entwicklung Architektur
• Konzept für eine Betriebsorganisation
• Make & Buy Vorschläge und Kriterien
• Entwicklung IT Guidelines
• Entwicklung Zielbild
• Projektplan weiteres Vorgehen

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Berater, SAP R/3, Transformation Management

Geschäftsführer (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
1/2021 – 3/2022 (1 Jahr, 3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2021 – 3/2022

Tätigkeitsbeschreibung

09/2021 – 02/2022 – Projekt globaler Automotive Zulieferer – Umsetzungsplanung „Digital Strategie“
Aufgabe:
• Erarbeitung einer Umsetzungsplanung der identifizierten Themen aus dem Projekt “Digital Strategie”
Vorgehen:
• Verifizierung der Benefits der einzelnen Initiativen
• Kosten- und Kapazitätsabschätzung der einzelnen Initiativen
• Priorisierung (Kosten/ Nutzen Diagramm)
• Erstellen eines Umsetzungsplan
• Projektdurchführung durch ein internationales Team gemeinsam mit dem Kunden
Ergebnis:
• Abgestimmter Umsetzungsplan
Meine Rolle:
• Projektleiter

01/2021 – 07/2021 – Projekt globaler Automotive Zulieferer – Erarbeitung einer „Digital Strategie“
Aufgabe:
• Erarbeitung einer Strategie für die Digitalisierung in den Fachbereichen
Vorgehen:
• Process Mining mit Celonis (ausgewählte Fachbereiche)
• Digital Onboarding – Vorstellung der Technology (aktuell und Zukunft)
• Ideen Entwicklung (Methode Design Thinking u.a.)
• Erarbeiten von Potenzialen durch Digitalisierung (Bereiche, Themen, Lösungen und Benefitcase)
• Anwendung des Methoden Baukastens der beNIMBL Gruppe
• Projektdurchführung durch ein internationales Team gemeinsam mit dem Kunden
Ergebnis:
• Strategie mit Zielen, bewertete und priorisierte Maßnahmen (Initiativen), erste Kostenabschätzung
Meine Rolle:
• Projektleiter

Eingesetzte Qualifikationen

Digitale Transformation, Digitalisierung, Projektmanagement (IT)

Geschäftsführer (Festanstellung)
beNIMBL GmbH, Stuttgart
1/2020 – 7/2022 (2 Jahre, 7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – 7/2022

Tätigkeitsbeschreibung

2020 – 2022 beNIMBL GmbH (Digital Transformation at Techedge, heute Avvale FORWARD)
Geschäftsführer
• Aufbau der Gruppe innerhalb des deutschsprachigen Raums
• Mitarbeit beim Aufbau der internationalen Einheit
• Gewinnung von strategischen Projekten

Eingesetzte Qualifikationen

Sales Management, Manager

Projektleiter (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Grafschaft
8/2019 – 9/2020 (1 Jahr, 2 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2019 – 9/2020

Tätigkeitsbeschreibung

08/2019 – 09/2020 – Lebensmittelindustrie – SAP S4 Hana Template Entwicklung
Aufgabe:
• Ausarbeitung und Umsetzung eines Templates in SAP als Basis für einen globalen Rollout
Vorgehen:
• Festlegung der Template Prozesse (Umfang)
• Beschreibung der Prozesse inkl. der notwendigen Customizing
• Aufbau eines Prozessmanagements mit Unterstützung von SAP Solution Manager
• Änderungsmanagement in Abstimmung mit Rollout Teams
• Projektdurchführung durch Kundenteam unterstützt durch externe Berater
Ergebnis:
• Template im System, dokumentiert im Solution Manager und in Powerpoint als Basis für die Schulungsunterlagen
Meine Rolle:
• Projektleiter für Template Entwicklung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP S/4HANA

Projektleiter (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
1/2016 – 10/2019 (3 Jahre, 10 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 10/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgabe:
• Umsetzung der neuen Struktur, Organisation und Prozesse in SAP
• Besonderes Augenmerk auf die neuen Intercompany Prozesse in der Entwicklung, Produktion und Logistik
• Einführung der Variantenstückliste
Vorgehen:
• Neuordnung des Werksverbundes der Zeiss Microscopy (Oberkochen, Jena, Göttingen, Cambridge)
• Aufbau von neuen Prozessen für die spezifische Produkte (Produktion in China, Verkauf und Lieferung aus Jena)
• Zusammenführung der lokalen zu zwei zentralen Entwicklungszentren
• SAP-Restrukturierung und Einführung der neuen Produktstrukturen (Variantenstückliste und Arbeitsplan) und Prozesse
• Aufbau eines neuen Demo Geräte Centers
• Einführung neuer Prozesse mit externen Logistikdienstleistern
• In enger Abstimmung mit dem Rollout der neuen Organisation und Prozesse wurden die SAP-Logiken entwickelt und eingeführt
• Agiler Projektansatz in Abstimmung mit den Konzernzeitfenstern für Go Live Aktivitäten
• Beschreibung der Prozesse inkl. der notwendigen Customizing
• Projektdurchführung durch Kundenteam unterstützt durch externe Berater
Ergebnis:
• Alle Hauptprodukte sind als Varianten im System definiert
• Prozesse im System eingestellt, getestet und eingeführt inkl. Schulung (eLearning)
Meine Rolle:
• Externer Projektleiter für „Zeiss MIC Transferprojekt“

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)

Geschäftsführer (Festanstellung)
Techedge GmbH, Stuttgart
10/2012 – 12/2019 (7 Jahre, 3 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

10/2012 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

2012 bis 2020 Techedge GmbH (heute Avvale GmbH)
Geschäftsführer
• Steuerung der Wachstumsstrategie
• Verantwortlich für Vertrieb und Projekte
• Positionierung der deutschen Tochtergesellschaft der Techedge GmbH innerhalb des deutschen Marktes als „Partner“ für IT-Architekturen und -Umsetzungsprojekte

Eingesetzte Qualifikationen

Sales Management, Manager, Personalentwicklung, Personalführung

Ausbildung

Verhaltenstrainer
Ausbildung
Konstanzer Seminare
2005
SAP R/3 Berater Logistik, Produktion, Sales
Ausbildung
SAP Akademie
2001
Projektmanagement
Ausbildung
CSC Akademie
1999
Personalentwicklung /-führung
Ausbildung
CSC Akademie
1997
SAP Berater Logistik
Ausbildung
SAP Akademie
1994
Diplom-Ingenieur
Diplom-Ingenieur Maschinenbau
TUM München
1989
München

Über mich

Mit meiner Expertise in Industrie und Beratung kann ich schnell zur Lösung Ihrer Themen beitragen.
Unsere Herausforderungen sind mit knappen Mitteln und Ressourcen entscheidende Vorhaben in sehr kurzer Zeit zu stemmen. Sich schnell ändernde Technologien, Produkte, Methoden und Kundenanforderungen führen zu vielen Projekten gleichzeitig. Fehler sind erlaubt, aber nur einmal.
Stillstand ist keine Option! Diese Herausforderungen sind gleichzeitig riesige Chancen. Vertrauen Sie mir, gemeinsam können wir erfolgreich sein!

Meine Themen in den in den Bereichen Vertrieb, Logistik, Produktion sowie im Zusammenwirken mit IT und Digitalisierung sind
• Lösungsdesign & Konzepte - Ich begleite Sie von der Idee zum Konzept mit bewährten Methoden
• Projektsanierungen – Gemeinsam finden wir Wege aus der Krise
• Projektmanagement und -begleitung/ Coaching - Umsetzungskompetenz – nicht nur Reden, sondern auch Umsetzen!
• Interimsmanagement - Ich gehe gern für Sie in die temporäre Übernahme von Verantwortung! Dabei ist mir eine Weiterentwicklung der mir anvertrauten Bereiche sehr wichtig!

Nach einer längeren Reise von Alaska nach Feuerland entlang der Panamericana beginnt für mich eine neue Phase. Viele Erfahrungen und Problemlösungsstrategien von diesem Projekt bringe ich in meine zukünftige Arbeit ein. Mit meinem neuen Unternehmen „das LUiS“ möchte ich mich komplett auf Sie und die erfolgreiche Lösung Ihrer Herausforderungen konzentrieren.

Weitere Kenntnisse

Qualifikationen:
• Geschäftsführung/ Bereichsleitung in verschiedenen Organisationen
• Programmmanagement für globale Optimierungsvorhaben
• Projektleiter SAP Projekte
• Agile Projektmethoden einschließlich in der Nutzung von JIRA Atlassian
• Strategie-, Transformations- und Prozess – Beratung
• SAP Ausbildung Logistik, Produktion und Controlling
• Produktion, Shopfloor und Materialfluss

Was bringe ich mit?
• Erfahrung im Aufbau und der Entwicklung von Unternehmen, Bereichen und Teams
• Breites Maschinenbauwissen von der Entwicklung bis zur Produktion mit den Schwerpunkten Industrialisierung und Fabrikplanung
• Integratives Wissen über die gesamte Prozesskette von Vertrieb bis in die Produktion – mit einem teifen Wissen über die Mengen – und Werte Ströme
• Strategieentwicklung für Kunden als auch für eigene Unternehmen/ Bereiche
• Performance- und Risk-Assessment für Bereiche und Projekte mit eigenen spezifischen Methoden
• Digitalisierung sowohl in der Konzeption als auch in der Umsetzung in Produktionsunternehmen (Vorgehen und Methoden, Software und Lösungen sowie Changemanagement)
• IT-Architekturen/Management sowie Projektmanagement und -methoden (Wasserfall als auch Agile) einschließlich Projektsanierungen
• SAP seit 1992 in Architektur und Design als auch der Projekt-Konzeption und Umsetzung
• zusätzlich die Konzeption als auch Einführung von weiteren Lösungen (Google, Microsoft, Celonis u.a.)
• weitere Kompetenzen sind Prozessmanagement und -optimierung, internationales Projektmanagement sowie Vertrieb und Kundenbetreuung.

Was Sie noch über mich wissen sollten?
• Mein Einsatz ist immer 100% für den Erfolg der Aufgabe. Einer konstruktiven Diskussion gehe ich nicht aus dem Weg, wenn diese für den Erfolg der Aufgabe wichtig ist.
• Die Herausforderungen von Veränderungsprozessen, gerade in Bezug auf die Menschen sind mir sehr bewusst. Das war der Grund für meine Ausbildung zum Verhaltenstrainer.
• Die Problematik der interkulturellen Themen in globalen Unternehmen kenne ich sehr gut. Schon während meines Studiums habe ich in einem Montagewerk (VW Motor Peru/ Lima) gearbeitet. Erweitert wurde diese Kompetenz in vielen Projekten im Ausland (USA, Brasilien, Peru, Schweiz und Schweden) und internationalen Unternehmen.
• Die Ausbildung und Begleitung von jungen Menschen war mir immer eine Herzensangelegenheit. Ich bin intensiv in das Alumni und Mentoren Programm der TU München involviert und habe seit 1999 Lehraufträge an verschiedenen Hochschulen.
• Ich habe in vielen Industrien arbeiten dürfen, aber die Automobilindustrie und die Fertigungsindustrie ist mein fachlicher aber auch emotionaler Schwerpunkt und
• zusammengefasst bin ich Maschinenbauer mit dem Schwerpunkt Produktion und Logistik.
• Abschließend als Mensch liebe ich alle mechanischen Fortbewegungsmittel, insbesondere Autos und Motorräder, Sport und Kunst und Kultur, insbesondere die Musik

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
193
Alter
65
Berufserfahrung
38 Jahre und 2 Monate (seit 01/1988)
Projektleitung
30 Jahre

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