freiberufler Interim Operations Manager auf freelance.de

Interim Operations Manager

zuletzt online vor wenigen Stunden
  • 100‐160€/Stunde
  • 23556 Lübeck
  • Europa
  • de  |  en
  • 03.04.2026
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Erfahrener Interim Werksleiter mit Schwerpunkt auf Restrukturierung, Lean-Transformation und Produktionsstabilisierung. Six Sigma Black Belt & Change Manager. Analytisch, umsetzungsstark, faktenbasiert. Fokus: nachhaltige Leistungssteigerung im Werk

Geschäftsdaten

 Gewerbetreibend
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Change Management5 J.
  • FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
  • Kostensenkungs-Programm2 J.
  • Produktionsplanung und -steuerung (PPS)4 J.
  • Projektleiter Maschinenbau1 J.
  • Projektmanagement - Lehrgänge
  • Projektmanagement (IT)
  • QMB
  • Scrum-Master
  • Six sigma3 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Produktionsleiter
Ypsotec GmbH, Grenchen / Schweiz
10/2024 – 7/2025 (10 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2024 – 7/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Effizienzsteigerung, Kostensenkung

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Produktionstechnik (allg.), Kostensenkungs-Programm, Change Management

Werksleitung
Karl Heesemann GmbH & Co. KG, Bad Oeynhausen
7/2023 – 9/2024 (1 Jahr, 3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

7/2023 – 9/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Stabilisierung Output, Aufbau Taktmontage, Vorbereitung ERP-Einführung, Verbesserung Produktionsplanung

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Produktivitätssteigerung, Kostensenkungs-Programm

Turnaround Consultant
JM Voith SE & Co. KG, Garching
1/2023 – 6/2023 (6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2023 – 6/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Stabilisierung Taktmontage, Einführung PPS, Optimierung Logistische Prozesse

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Change Management

Produktionsleiter
Mecalac Baumaschinen, Büdelsdorf
10/2022 – 12/2022 (3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

10/2022 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Produktionsleitung als Vakanzüberbrückung, Aufbau / Ausstattung einer Taktmontage für Baumaschinen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleiter Maschinenbau, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Change Management

Werksleiter
Karl Heesemann Maschinenfabrik & Co. KG, Bad Oeynhausen
4/2022 – 9/2022 (6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

4/2022 – 9/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Stabilisierung Produktion, Konzeptionierung Taktfertigung, Einführung Kapazitätsplanung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleiter Maschinenbau, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Change Management, Projektmanagement

Werksleitung
Uhlig Welcor GmbH, Langelsheim
8/2021 – 2/2022 (7 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2021 – 2/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Vorbereitung zum Verkauf, Optimierung Prozesse, Kostensenkung

Eingesetzte Qualifikationen

Change-Manager, Shopfloor management, Technische Materialflussplanung

Consultant Post Merger Integration
Voith Turbo Crailsheim, Crailsheim
8/2020 – 6/2021 (11 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

8/2020 – 6/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Integration eines neuen Fertigungsspektrums in vorhandene Strukturen. Optimierung logistische Prozesse

Eingesetzte Qualifikationen

Shopfloor management, Change Management, Projektmanagement, Six sigma

CEO
Enercon, Aurich
9/2019 – 2/2020 (6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

9/2019 – 2/2020

Tätigkeitsbeschreibung

CEO von 3 Tochtergesellschaften

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleiter Maschinenbau, Change Management, Six sigma

Chief Operations Officer
Elbe Holding, Bietigheim-Bissingen
10/2018 – 7/2019 (10 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

10/2018 – 7/2019

Tätigkeitsbeschreibung

COO, Ergebnisverbesserung

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Change Management, Lean Prozesse, Projektmanagement, Six sigma

Head of Operations
VAT AG, Haag
2/2018 – 9/2018 (8 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

2/2018 – 9/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung Produktion / Operations

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Lean Prozesse, Projektmanagement, Six sigma

Leiter Operations
BMA Braunschweigische Maschinenbau AG, Braunschweig
4/2017 – 12/2017 (9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung Operations / Fertigung

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Change Management, Lean Prozesse, Projektmanagement, Six sigma

Zertifikate

Praxisorientierte KI Workflows
Haufe Akademie
2025
KI-Technologien und Automatisierungstools praxisorientiert einsetzen
Haufe Akademie
2025
KI Koordinator
TÜV Süd
2024
Projektmanager
TÜV Süd
2020
FMEA Moderator
Quality Services Institute
2018
Shopfloor Manager
REFA Institute
2017
Projektmanager mit Prozessoptimierung
Alphadi Business Akademie
2017
Scrum Master
Alphadi Business Akademie
2017

Ausbildung

Lean Six Sigma Black Belt
Ausbildung
Alphadi Business Akademie
2017
MBA
Master of Business Administration
Europäische Fernhochschule Hamburg
2016
Hamburg
Handwerksmeister im Maschinenbau
Ausbildung
Handwerkskammer Potsdam
1992

Über mich

D. G. – Interim Werksleiter / Interim Operations Manager

Lean-Experte | Six Sigma Black Belt | Change Manager

Erfahrener Interim Manager mit Schwerpunkt auf Restrukturierung, Effizienzsteigerung und Stabilisierung von Produktionsstandorten. Ich übernehme Verantwortung in kritischen Unternehmensphasen – von der operativen Sanierung bis zur nachhaltigen Prozessoptimierung.

Mit fundierter Lean- und Six Sigma-Kompetenz (Black Belt) sowie einer Ausbildung als Change Manager verbinde ich analytische Präzision mit klarer Führung. Ich bringe Werke schnell in stabile Leistung, identifiziere Engpässe entlang des Wertstroms und etabliere Strukturen, die dauerhaft wirken.

Typische Mandate umfassen:
• Werksleitung und Produktionsstabilisierung
• Einführung oder Re-Design von Lean-Systemen
• Wertstrom- und Shopfloor-Optimierung
• Kostenreduktion und Produktivitätssteigerung
• Vorbereitung von Standortentscheidungen und Post-Merger-Integrationen

Mein Ansatz: Wahrheit vor Aktionismus. Ich analysiere faktenbasiert, entscheide konsequent und setze um – gemeinsam mit den Menschen im Werk.

Einsatzbereit europaweit | Deutsch & Englisch fließend |

Weitere Kenntnisse

S&OP, Projektmanagement, Change Management, Shopfloor Management, geprüfter Aufsichtsrat, Lean- und KVP-Manager, Scrum Master, QMB, Handwerksmeister im Maschinenbau, Microsoft 365, Flow Charter, Value Stream Mapping, Value Stream Design, MS Power Automate, MS PowerBI

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
92
Alter
57
Berufserfahrung
33 Jahre und 7 Monate (seit 09/1992)
Projektleitung
20 Jahre

Kontaktdaten

Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.

Jetzt Mitglied werden