High Level Consultant
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- 18.10.2026
Kurzvorstellung
Change Management, sowie Umstrukturierungen
Auf- & Ausbau von Werken, Standortauswahl, Budgetierung, Projektierung bis zur Realisierung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
8/2026 – 12/2026
TätigkeitsbeschreibungFachliche Führung und Weiterentwicklung; sowie Training und Coaching des Teams Planung & Projektierung. Analyse der bestehenden Strukturen und Prozesse, sowie Einführung eines neuen Prozesses zur Umsetzung von Netzoptimierungsprojekten zum 01.01.2027 mit signifikanter Effizienzsteigerung. Sicherstellung der Realisierung des geplanten Investitionsbudgets für 2026 in Höhe von 28 Mio. € in die Netz-Infrastruktur.
Eingesetzte QualifikationenAnalyse der Kennzahlen, Lean Prozesse, Projektmanagement, Projektplanung / -vorbereitung, Prozessoptimierung, Schulung / Coaching (allg.)
6/2022 – 8/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Übergeordnet zuständig für Vertrieb, Produktentwicklung, Produktion inkl. Arbeitsvorbereitung, Qualitätsmanagement, Einkauf, Supply Chain Management inkl. In¬standhaltung, Finanzbuchhaltung, Personalabteilung inkl. Ausbildung
Fach- und Personalverantwortung für rund 75 Mitarbeiter
Geschäftsführung und Ergebnisverantwortung (Umsatz ~ 5 Mio. €/a), EBIT 7 % in 2024, 10,5 % in 2023 und 12 % in 2022
Komplette Neuorganisation der Vertriebsstruktur und -strategie
Signifikante Verbesserung der Unternehmenskennzahlen, insbesondere signifikanter Rückstandsabbau und Verbesserung der Lieferperformance auf > 96 % Einhaltung des ersten bestätigten Termin
Aufbau und Weiterentwicklung eines Kennzahlensystems
Layout- und Materialflussoptimierungen
Aufbau und Einführung von LEAN-Management, zunächst mit den Schwerpunkten Shopfloor-Management und 5S
Analyse der Kennzahlen, Geschäftsführer, Kompetenzmanagement, Lean Prozesse, Personalführung, Projektmanagement, Prozessoptimierung
6/2020 – 5/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Übergeordnet zuständig für Vertrieb, Forschung und Entwicklung inkl. Technikum, Produktion, Qualitätsmanagement, Supply Chain Management inkl. operativen Einkauf, Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personalabteilung inkl. Ausbildung und Werksdienste
Fach- und Personalverantwortung für rund 90 Mitarbeiter
Geschäftsführung und Ergebnisverantwortung (Umsatz ~ 10,5 Mio. €/a)
Einführung der neuen Marke „JESS-WELDING“
Komplette Neuausrichtung und Überarbeitung des Produktportfolios
Signifikante Verbesserung der Unternehmenskennzahlen, insbesondere Lieferperformance (von rd. 70 % auf > 95 %) und Qualitätskosten
Einführung einer standortbezogenen Productivity Roadmap
Prozessoptimierung, Analyse der Kennzahlen, Personalführung, Geschäftsführer, Kompetenzmanagement, Layoutplanung, Vertriebsgestaltung
5/2018 – 5/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Übergeordnet zuständig für Produktion, Qualitätsmanagement, Arbeitsvorbereitung, Technisches Büro inklusive Manufacturing Engineering, Werkzeugservice, Einkauf, Logistik inklusive vollautomatischen Hochregallager (HRL), Personalbetreuung, Ausbildung und Werksdienste
Fach- und Personalverantwortung für rund 180 Mitarbeiter
Gesamtprokura und Ergebnisverantwortung (Umsatz ~ 37,5 Mio. €/a)
Übernahme und erfolgreicher Abschluss des Projekts „EVOTION“ zur Verdopplung der Produktionskapazität (mit rund 16 Mio. € die größte Einzelinvestition in der Unternehmensgeschichte)
Signifikante Verbesserung aller Unternehmenskennzahlen, insbesondere Lieferperformance, Qualitätskosten und Produktivität
Einführung einer standortbezogenen Productivity Roadmap
Repräsentant des Unternehmens am Standort und in der Region
Layout- und Materialflussoptimierungen
Einführung von LEAN-Management, Schwerpunkt Shopfloor Management
Aufbau eines eigenen und autarken Werkzeugservice PLUS (Werkzeugbau mit optimaler Ausrichtung für das Werk Thal)
Werkleitung, Kompetenzmanagement, Lean Prozesse, Personalführung, Projektmanagement, Prozessoptimierung
7/2017 – 4/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Übergeordnet zuständig für Produktion, Werkzeugbau, Qualitätssicherung inkl. Messlabor, Arbeitsvorbereitung und Prozessentwicklung, Supply Chain Management und Werksdienste
Fach- und Personalverantwortung für rund 180 Mitarbeiter
Handlungsvollmacht und Ergebnisverantwortung (Umsatz ~ 34 Mio. €/a)
Deutliche Verbesserung aller Unternehmenskennzahlen
Layout- und Materialflussoptimierungen
Vorbereitung zum Aufbau eines internationalen Produktionsnetzwerkes
Prozessoptimierung, Kompetenzmanagement, Personalführung, Projektmanagement
Ausbildung
TH Darmstadt
Darmstadt
Über mich
Maschinen- und Anlagenbau
Kunststoffverarbeitung
Automobil- und Luftfahrtzulieferindustrie (OEM, Tier 1 bzw. Tier 2 Zulieferer)
Metallverarbeitung
Medizintechnik
Managementstil / Arbeitsweise
Ergebnisorientiert mit hoher Zahlenaffinität
Kooperativer und integrativer Führungsstil
Offene Kommunikation
Hohe Eigenmotivation, um Dinge zu bewegen
Weitere Kenntnisse
Geschäftsführung oder Werkleitung mit unternehmerischer Verantwortung
Entwickeln von Unternehmensstrategieen
Change Management: Reorganisationen, Um - bzw. Neustrukturierungen
Digitalisierung von Prozessen, z. B. Produktentstehungs- und Fertigungsabläufe
Operational Excellense: Ständige Verbesserung und Weiterentwicklung der
gesamten Wertschöpfungskette, Lean Management, VSM, SMED oder Six Sigma
Durchführung von Rationalisierungs- und Kostenoptimierungsprogrammen,
Productivity / Technology Roadmaps
Auf- und Ausbau von Werken, von der Standortauswahl, Budgetierung,
Projektierung bis hin zur Realisierung eines neuen Werkes
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Polnisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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