Logistikberatung und Interim Management
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Kurzvorstellung
Projektmanagement und Lean Logistics, zurückblicken
Auszug Referenzen (6)
"Zielorientiertes Handeln kombiniert mit analytischer Stärke und einer klar strukturieren Arbeitsweise zeigten unsere operativen Schwächen auf."
7/2024 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Re Strukturierung bestehender Abläufe der Kunden des Unternehmens
Ein-Anbindung der Abläufe ins WMS und in das Abrechnungstool
Interim Management, Lean Prozesse, Logistikmanager, Material- / Lagerabrechnung, Prozessoptimierung
"HBS überzeugte intern wie extern mit Durchsetzungsstärke und unterstützte maßgeblich die Umgestaltung."
9/2022 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Re Strukturierung bestehender Abläufe des Kunden Mercedes Benz
Rückabwicklung des Bereiches Leergut
Interim Management, Lagerlogistik, Lean Prozesse, Logistikmanager, Prozessoptimierung, Standardisierung
"Wir haben bereits mehrfach gemeinsam neue Projekte hochgefahren und erfolgreich in Betrieb genommen."
3/2022 – 9/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Implementation neues Warenwirtschaftssystem Automotive Anwendungen
Koordination der neuen Systemprozesse
Mitarbeiterschulungen
Interim Management, Logistik Beratung, Logistikmanager, Logistikplanung, Projektplanung, Prozessoptimierung, Prozessvalidierung, Schulung / Coaching (allg.), Schulungskonzepte
"Herr H. hat wertvolle Kostenanalysen zur Prozessoptimierung erstellt und den Logistikdienstleister operativ koordiniert und gesteuert"
8/2021 – 2/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Koordination und Steuerung des Logistikdienstleister BLG sowie weiterer Dienstleister
Optimierung innerbetrieblicher Prozesse sowie Kostenanalysen
Interim Management, Analyse der Kennzahlen, Koordinator, Logistik Beratung, Logistikmanager, Logistikplanung, Prozesscoaching, Prozesskostenrechnung, Prozessvalidierung
"Herr B.-Sonnenbg. hat beim Aufbau des neuen DC hervorragende Arbeit geleistet und zeichnete sich durch hohe Selbstständigkeit und Zuverlässigkeit aus."
8/2018 – 2/2021
TätigkeitsbeschreibungGesamtleitung über technischen Aufbau des Standorts. Verantwortung für Planung, Organisation und Steuerung der betrieblichen Prozesse. Leitung der operativen Aktivitäten im Bereich Logistik. Personalentwicklung, -führung und -motivation sowie Ressourcenverteilung. Sicherstellung des Erreichens der Umsatz- und Planungsziele. Entwicklung und Einführung neuer IT-Struktur. Regelmäßige Analyse von Kennzahlen und Optimierung von Abläufen.
Eingesetzte QualifikationenLagerplanung, Leiter Logistik, Logistikplanung, Personaleinsatz, Personalführung, Prozesscoaching, Prozessmanagement, Prozessvalidierung, Standortbestimmung, Zielkostenmanagement
"Eine 24/7 Betreuung und Unterstützung war immer gewährleistet. Operative Erfahrung, gepaart mit strukturierter Vorgehensweise hat uns sehr geholfen."
2/2018 – 7/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Implementierung neues Warenwirtschaftssystem Automotiv Bereich
Koordination der neuen Systemprozesse
Mitarbeiterschulungen
Leiter Automatisierungstechnik, Logistik Beratung, Logistikmanager, Logistikplanung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessoptimierung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2024 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Re Strukturierung bestehender Abläufe der Kunden des Unternehmens
Ein-Anbindung der Abläufe ins WMS und in das Abrechnungstool
Interim Management, Lean Prozesse, Logistikmanager, Material- / Lagerabrechnung, Prozessoptimierung
9/2022 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Re Strukturierung bestehender Abläufe des Kunden Mercedes Benz
Rückabwicklung des Bereiches Leergut
Interim Management, Lagerlogistik, Lean Prozesse, Logistikmanager, Prozessoptimierung, Standardisierung
3/2022 – 9/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Implementation neues Warenwirtschaftssystem Automotive Anwendungen
Koordination der neuen Systemprozesse
Mitarbeiterschulungen
Interim Management, Logistik Beratung, Logistikmanager, Logistikplanung, Projektplanung, Prozessoptimierung, Prozessvalidierung, Schulung / Coaching (allg.), Schulungskonzepte
8/2021 – 2/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Koordination und Steuerung des Logistikdienstleister BLG sowie weiterer Dienstleister
Optimierung innerbetrieblicher Prozesse sowie Kostenanalysen
Interim Management, Analyse der Kennzahlen, Koordinator, Logistik Beratung, Logistikmanager, Logistikplanung, Prozesscoaching, Prozesskostenrechnung, Prozessvalidierung
3/2021 – 5/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Restrukturisierung von organisatorischen Abläufen
Reorganisation von Teilbereichen
Steuerung und Kommunikation In-und Extern
Interim Management, Kommunikation (allg.), Logistikmanager, Logistikplanung, Organisation (allg.), Prozessoptimierung, Prozessvalidierung
8/2018 – 2/2021
TätigkeitsbeschreibungGesamtleitung über technischen Aufbau des Standorts. Verantwortung für Planung, Organisation und Steuerung der betrieblichen Prozesse. Leitung der operativen Aktivitäten im Bereich Logistik. Personalentwicklung, -führung und -motivation sowie Ressourcenverteilung. Sicherstellung des Erreichens der Umsatz- und Planungsziele. Entwicklung und Einführung neuer IT-Struktur. Regelmäßige Analyse von Kennzahlen und Optimierung von Abläufen.
Eingesetzte QualifikationenLagerplanung, Leiter Logistik, Logistikplanung, Personaleinsatz, Personalführung, Prozesscoaching, Prozessmanagement, Prozessvalidierung, Standortbestimmung, Zielkostenmanagement
2/2018 – 7/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Implementierung neues Warenwirtschaftssystem Automotiv Bereich
Koordination der neuen Systemprozesse
Mitarbeiterschulungen
Leiter Automatisierungstechnik, Logistik Beratung, Logistikmanager, Logistikplanung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessoptimierung
6/2011 – 12/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlich für bestehende und Neukundenprojekte für
o Bekleidungshersteller, Schuhhersteller,
o Bereiche Farben Lacke Teppichböden
o Bereiche Möbel 1 Mann / 2 Mann Handling
Größtes Einzelprojekt Neubau für den Kunden Zalando
Investitionssumme 9,5 Mio. €
Interims Standortverantwortlicher Lehrte 04.2014 – 08.2014
Personalverantwortung 95 Mitarbeiter
Budgetverantwortung 4,5 Mio. €
Interims Standortverantwortlicher Norderstedt 09.2011 – 01.2012
Personalverantwortung 130 Mitarbeiter
Budgetverantwortung 7,0 Mio. €
Betriebsleiter Logistik, Interim Management, Kostenoptimierung, Personalsuche / -auswahl, Projektdurchführung, Prozessoptimierung
7/2007 – 5/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung eines Multi User Standortes mit größten Kunden Gerry Weber
Personalverantwortung 200 Mitarbeiter
Budgetverantwortung 11 Mio. €
Besonderheit: Hängewarenlager mit automatisierter Vereinnahmung unter Einsatz von RFID.
Fläche 55.000 qm
Betriebsleiter Logistik, Kostenoptimierung, Kostenrechnung, Personalführung, Personalsuche / -auswahl, Projektplanung, Prozessoptimierung
1/2005 – 6/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Personalverantwortung 150 Mitarbeiter
Budgetverantwortung 17 Mio. €
Besonderheit: Warenzusammenstellung aus drei
Lagerstandorten mit einer Gesamtfläche von 113.000 qm.
Erfindung "Bügelpalette"
Betriebsleiter Logistik, Prozessoptimierung, Insolvenzverwaltung, Personalführung, Personalsuche / -auswahl, Projektdurchführung, Kostenoptimierung
10/2001 – 12/2004
Tätigkeitsbeschreibung
Personalverantwortung 50 Mitarbeiter
Budgetverantwortung 7,0 Mio. €
Besonderheit: Lagerung von Lebensmitteln
der Unternehmen Melitta und Kraft Jacobs
Umstellung von beleggestützter Kommissionierung -> beleglose Kommissionierung
Kostenoptimierung, Personalführung, Personalsuche / -auswahl, Projektdurchführung, Prozessoptimierung
7/2001 – 9/2001
TätigkeitsbeschreibungLeitender Angestellter während der Insolvenzphase
Eingesetzte QualifikationenInsolvenzverwaltung
2/2001 – 6/2001
Tätigkeitsbeschreibung
Steuerung des Tagesgeschäftes
Personalverantwortung für 80 Mitarbeiter
Betriebsleiter Logistik
9/1998 – 2/2001
Tätigkeitsbeschreibung
Steuerung des Tagesgeschäftes
Personalverantwortung 25 Mitarbeiter
Lagerleiter
7/1992 – 9/1998
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamte Lagerorganisation von Wareneingang bis Versandbereitstellung.
10 Monate in der Funktion als Fuhrparkleiter und stellv. Funktion.
Erfolgreiche Neuorganisation vieler Abläufe. Ständige Überarbeitung des Gefahrstoff-Gefahrgut Sorimentes
Abteilungsleiter Lager, Fuhrpark-Management, Gefahrstoffmanagment, Ablauforganisation
1/1992 – 6/1992
TätigkeitsbeschreibungAusbildung als 4 Semester zum Studium als staatl. geprüfter Betriebswirt
Eingesetzte QualifikationenSchulung / Training (IT)
6/1990 – 12/1991
TätigkeitsbeschreibungStudium zum staatl geprüften Betriebswirt
Eingesetzte QualifikationenSchulung / Coaching (allg.)
7/1983 – 5/1990
Tätigkeitsbeschreibung
Geräte- und ABC Abwehr Unteroffizier.
Eingebunden in der Umstellung Kampfpanzer Leopard 1 -> Leopard 2 sowie Umrüstung neue Funkgeräte Generation.
Personalführung
Zertifikate
Alfatraining Bremen
QLearning
Meyer&Meyer GmbH
TÜV Nord
Erhardt & Partner
Berlitz
Deutsches Rotes Kreuz
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