Senior Project Manager - Internationaler Anlagenbau

1/2022 – offen

Interim-Projektleitung und PM-Coaching in internationalen EPC-Projekten. Transparente Steuerung von Planung, Beschaffung und Inbetriebnahme mit Fokus auf Qualität, Kosten und Termine. Aufbau und Weiterentwicklung agiler Teamstrukturen (Kanban, hybride Prozesse). Coaching von Teamleitern und Projektorganisationen zur Stärkung der Eigenverantwortung. Scheduling, Expediting sowie Risiko- und Claimmanagement in komplexen Projektumfeldern.

Agile Methodologie, Projektmanagement

4/2008 – 12/2021

Leitung internationaler Großprojekte im Kraftwerksanlagenbau. Verantwortung für Auftragsabwicklung, Kosten-, Termin- & Qualitätssteuerung. Führung und Weiterentwicklung von Projektleiter- und Engineering-Teams. Krisen- und Claimmanagement, Prozessoptimierung, Coaching von Führungskräften. Strategischer Aufbau des französischen Marktes inkl. Kundenakquise & Teamleitung. Entwicklung des Geschäftsfelds „Abhitzekesselanlagen“ von der Marktanalyse bis zur Inbetriebnahme.

Auftragssachbearbeiter, Projektmanagement

2/2004 – 3/2008

Leitung internationaler Projekte mit Schwerpunkt Frankreich. Koordination von Engineering, Fertigung und Inbetriebnahme weltweit.

Betriebsingenieur, Projektmanagement