Product Marketing Expert
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- 06.11.2025
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
nicht angegeben
8/2024 – 12/2025
TätigkeitsbeschreibungAufbau eines unternehmensweiten, kundenorientierten Product Marketing Teams zur Verwaltung der Marken- und Channel-Portfolios in Europa. Verbesserung der PLM-bezogenen Prozesse. Implementierung von Innovations- und Projektmanagement.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Innovationsmanagement, Markenbildung, Portfolio-Optimierung
nicht angegeben
6/2023 – 7/2024
TätigkeitsbeschreibungDesign und kontinuierliche Verbesserung von Prozessen, Methoden und Tools mit Fokus auf Product Lifecycle Management und Idea-to-Market-Prozesse. Implementierung von KPI- und OKR-basierten Dashboards und Berichten zur Überwachung der Prozesseffizienz. Entwicklung und Einführung einer neuen Portfolio-Wohnungsübergabestation.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Innovationsmanagement, Markenbildung, Portfolio-Optimierung
nicht angegeben
7/2016 – 5/2023
TätigkeitsbeschreibungUmstrukturierung und Neupositionierung des Produktmarketings zu einem kundenorientierten Team. Steigerung der Innovationsrate auf 10% des Divisionsumsatzes einschließlich der Implementierung eines neuen 'Go-to-Market'-Prozesses. Einführung wichtiger Innovationsinitiativen: Pressfitting-Sortiment, Fernwärme-Rohrleitungssystem, smartes, vernetztes Steuerungssortiment für Zuhause, Wärmeübergabestationen. Implementierung einer 5-Jahres-Produkt- und Serviceroadmap. Portfolioreduzierung um >40% SKU. Relaunch der Uponor-Markenpositionierung, des Markendesigns und der Kommunikation. Entwicklung und Einführung der Divisionswachstumsstrategie als Mitglied des Strategieteams. Umstrukturierung und Integration der F&E-Funktion in die europäische Division mit erheblicher Kostenoptimierung. Bewertung von Akquisitionsmöglichkeiten einschließlich der Erstellung von Wertplänen als Mitglied des M&A-Teams.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Innovationsmanagement, Markenbildung, Portfolio-Optimierung
nicht angegeben
5/2013 – 6/2016
TätigkeitsbeschreibungTeamumstrukturierung und -aufbau. Implementierung der Prozesse 'Idea-to-Product' und 'Go-to-Market'. Markenkonzept und Einführung der innovativen Bürobeleuchtungsproduktreihe LUCTRA.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Innovationsmanagement, Markenbildung, Portfolio-Optimierung
nicht angegeben
4/2011 – 4/2013
TätigkeitsbeschreibungTeamumstrukturierung und -aufbau. Implementierung des Product Lifecycle Management-Prozesses. Einrichtung und Genehmigung der Produktroadmap. Einführung von Systemlösungen für Flachdach- und Carport-Anwendungen. Portfoliovereinfachung von Solarzellen und Modulen. Einführung neuer Verkaufstools zur Kommunikation der Produktvorteile. Integration der Marke und des Portfolios von Q.Cells in Hanwha.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Innovationsmanagement, Markenbildung, Portfolio-Optimierung
nicht angegeben
7/2009 – 3/2011
TätigkeitsbeschreibungEinführung eines ost-westlich ausgerichteten Flachdach-Montagesystems für Dünnschicht-Glas-Glas-Module. Leitung des BIPV-Innovationsprojekts. Teamreorganisation.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Innovationsmanagement
nicht angegeben
7/2006 – 6/2009
TätigkeitsbeschreibungMargenverbesserung einer wichtigen Produktlinie um 20 Prozentpunkte, was zu einer Verbesserung der Gesamtproduktgruppenmarge um 5 Prozentpunkte führte. Leitung des Kostensenkungsprogramms, das zu einem Gewinnanstieg von über 20 Mio. € führte.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Portfolio-Optimierung
nicht angegeben
4/2005 – 6/2006
TätigkeitsbeschreibungKonzept und Umsetzung einer TV-Kampagne für das Verbraucherproduktportfolio. Entwicklung und Einführung einer dualen Markenproduktreihe in Zusammenarbeit mit Velcro Europe, Barcelona.
Eingesetzte QualifikationenMarketing, Markenbildung
nicht angegeben
1/1998 – 3/2005
TätigkeitsbeschreibungLeitung des Innovationsprojekts für Duschen im Jahr 1999, das zur Einführung von 2 Produktkonzepten führte, die 2002 einen Umsatz von 15 Mio. € erzielten. Produktportfolio-Relaunch mit SKU-Reduzierung um 50% und Umsatzwachstum um 30% von 2002 bis 2004.
Eingesetzte QualifikationenInnovationsmanagement, Portfolio-Optimierung
nicht angegeben
1/1995 – 1/1998
TätigkeitsbeschreibungLeitung des Innovationsprojekts mit Nutzung der WOIS-Methodik im Jahr 1996, Einführung mehrerer neuer Produktkonzepte.
Eingesetzte QualifikationenInnovationsmanagement
nicht angegeben
1/1990 – 1/1995
TätigkeitsbeschreibungMarkenkonzept, Produktentwicklung und Einführung von BRUNCH Milchaufstrich im Jahr 1994.
Eingesetzte QualifikationenMarkenbildung
Zertifikate
Henley Business School
Universität St. Gallen
Ausbildung
Marburg
Kleve
Über mich
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