Consultant für Digitalisierung, Prozessoptimierung, Logistik & Informationssicherheit

Erfahrener Projektmanager mit über zehn Jahren internationaler Erfahrung in Digitalisierung, Prozessoptimierung, Logistiktransformation und Informationssicherheit. Umsetzung komplexer IT- und Transformationsprojekte mit messbarem Mehrwert.

• Business Analyst
• Change Management
• Digitale Transformation
• Informationssicherheit
• Projektmanagement (IT)
• Prozessautomatisierung
• Prozessoptimierung
• Saas
• TMS
• YMS

Erfahrener Berater und Projektmanager mit ausgeprägter Expertise in Digitalisierung, Prozessoptimierung, Logistiktransformation und Informationssicherheit innerhalb komplexer, internationaler Organisationsstrukturen. Über zehn Jahre Projekt- und Führungserfahrung – von der Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung – mit nachweisbaren Erfolgen in Effizienzsteigerung, Kostensenkung und nachhaltiger Optimierung logistischer Prozesse.

In divisionen- und länderübergreifenden Großprojekten agiere ich als Brückenbauer zwischen operativem Geschäft, IT und Management. Meine Stärke liegt in der praxisnahen Umsetzung digitaler Lösungen wie TMS, YMS, Automatisierung, RPA und KI mit messbarem Mehrwert. Ergänzend integriere ich Governance- und Informationssicherheitsaspekte in Transformations- und Digitalisierungsprojekte – insbesondere im Kontext ISMS, ISO/IEC-27000-Reihe und NIS2-relevanter Anforderungen.

Ich stehe für ganzheitliche, ergebnisorientierte Beratung, eine ausgeprägte Hands-on-Mentalität und die Fähigkeit, Synergien zu identifizieren, Risiken zu berücksichtigen und skalierbare Lösungen nachhaltig in der Organisation zu verankern.

Strategische Prozessoptimierung und digitale Transformation in internationalen Kontexten

Konzeption, Entwicklung und Implementierung von TMS-, YMS-, WMS- und Automatisierungslösungen für Transport-, Lager-, Versand- und Yard-Prozesse

End-to-End-Projektmanagement: von Analyse und Steuerung bis zur nachhaltigen Umsetzung komplexer Großprojekte

Identifikation und Realisierung von Synergie- und Einsparpotenzialen entlang der logistischen Wertschöpfungskette

Business Analyse, KPI-Entwicklung und datenbasierte Steuerung logistischer Prozesse

Change- und Stakeholdermanagement inkl. Moderation auf Leitungs- und Managementebene

Integration von SaaS-, Cloud- und Schnittstellenlösungen zur Steigerung von Transparenz, Effizienz und Skalierbarkeit

Aufbau, Führung und Steuerung multidisziplinärer Teams im internationalen Umfeld

Auswahl, Einführung und Rollout von Transport-, Lager-, Versand- und Yard-Management-Systemen

Prozessautomatisierung, Workflow-Design und Standardisierung operativer Abläufe

Systemintegration und Schnittstellenmanagement zur Anbindung heterogener IT-Landschaften

Anwendung agiler und klassischer Projektmethoden sowie Atlassian-Tools

Data Analytics, KPI-Controlling und Aufbau datengetriebener Steuerungsmodelle

Berücksichtigung von Governance- und Informationssicherheitsanforderungen in Digitalisierungsprojekten (ISMS, ISO/IEC 27001, NIS2-nah)

Erfahrung in der Durchführung und Moderation internationaler Transformations- und IT-Projekte in Großunternehmen