Senior Management Consultant Transformation / FiCO / IT / HR
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- 10.06.2026
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Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"C. K. hat bei Industriehansa das gesamte Personalmanagement erfolgreich restrukturiert und alle Prozesse neu ausgerichtet."
7/2009 – 1/2011
TätigkeitsbeschreibungIdentifizierung, Ansprache und kaufmännische Bewertung von Zielunternehmen für anorganisches Wachstum. Erarbeitung und Verhandlung von Kaufangeboten gemeinsam mit der Geschäftsführung. Durchführung von internen Profit Center Reviews; Maßnahmenableitung und -verfolgung. Disziplinarische Führung der Personalleiter in den Niederlassungen. Restrukturierung des Personalmanagements. Optimierung der Recruiting-Prozesse und -Standards.
Eingesetzte QualifikationenPersonalleiter, Controlling, Projektleitung / Teamleitung, Business Development, Fusionen und Übernahmen, Projektmanagement - Personalmanagement, Recruiting
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2025 – offen
TätigkeitsbeschreibungBeratung in den Bereichen Programmleitung, Projektleitung, Geschäftsoptimierung, Organisationsentwicklung und Unternehmensnachfolge / M&A.
Eingesetzte QualifikationenAudits, Berater ERP-Systeme, Berater HRM-Systeme, Controlling, Digitale Transformation, Digitalisierung, Fördermittelberatung, Fusionen und Übernahmen, Genehmigungsverfahren-Beratung, Geschäftsfeldstrategie, IT-Berater, It-Beratung, IT-Controlling, It-Governance, IT-Projektleiter, IT-Strategieberatung, Managementberater, Manager Business Controlling, Manager Strategie und Geschäftsführung, Organisationsentwicklung, PMO (IT), Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagementberatung, Projektorganisation, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Sanierungsstrategien, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmensberatung, Wirtschaftsberater
1/2019 – 10/2025
TätigkeitsbeschreibungMitglied der Geschäftsleitung mit Verantwortung für Finanzen, Controlling, Buchhaltung, Liquiditäts- & Vertragsmanagement und Versicherungswesen. Führung und Entwicklung der zugeordneten Mitarbeiter, Budgetierung, Mehrjahresplanung, Controlling und Reporting. Projekt- und Bereichs-Controlling in Zusammenarbeit mit den operativen Standorten und Projekten. Optimierung und Digitalisierung der kaufmännischen Projektabläufe und Erneuerung des ERP-Systems. Steuerung der Monats- und Jahresabschlüsse, Abstimmung der Finanzierung mit Gesellschaftern und Banken, kaufmännische Steuerung der Infrastruktur-Projekte, Fördermittel-Management, Vertragsverhandlungen und Steuerung der Due Dilligence Prozesse im Rahmen des Unternehmensverkaufes.
Eingesetzte QualifikationenRisikomanagement (Finan.), Management (allg.), Mehrprojektmanagement, Projektmanagement, Strategisches Management, Cash-Flow-Analyse, Cash Management, Controlling, Digitalisierung, Einkaufsverhandlungen, Enterprise Architect (EA), ERP-Projektleiter, Finanzbuchhaltung, Finanzdirektor, Finanzielle Planung, Finanzieller Geschäftspartner, Finanzierungsmodelle, Kaufmännischer Leiter, Manager Business Controlling, Öffentlich geförderte Finanzierung, Organisationsentwicklung, Preis- / Konditionengestaltung, Preiskalkulation, Projektfinanzierung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement (IT), Projektsteuerung (Projektcontrolling), Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Requirements Management, Vertragsmanagement, Vertragsmanager, Vertragsrecht
10/2013 – 12/2018
TätigkeitsbeschreibungVerantwortung von Umsatz, Ergebnis und Auslastung im Projektbereich; Vertriebs- und Projektcontrolling. Durchführung von Kundenprojekten mit den Schwerpunkten kaufmännische Steuerung in der IT, Prozessmanagement und Unternehmensarchitekturmanagement. Disziplinarische Führung und Mentoring der Mitarbeiter im Projektbereich, fachliche Koordination der Branche Industry. Akquise von Neukunden und Betreuung von Bestandskunden.
Eingesetzte QualifikationenManagementberater, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Akquise / Kontakt, Enterprise Architect (EA), It-Governance, IT-Strategieberatung, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Prozessmanagement
2/2011 – 10/2013
TätigkeitsbeschreibungAufbau eines Prozessmanagement-Teams für IT-unterstützte Workflows (BPM); Mitglied des Lenkungsausschusses. Unternehmensweite Einführung eines IT-Projekt-Managements. Aufbau und Betrieb eines zentralen Project Management-Office. Aufbau und Betrieb einer Off-shore-Organisation in Rumänien. Disziplinarische Führung der Mitarbeiter in der Unternehmenszentrale; fachliche Führung der Mitarbeiter in der Off-shore-Organisation.
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung (IT), IT-Controlling, Stakeholder-Analyse, Business Process Execution Language, PMO (IT), Projektmanagement - Office, Projektmanagement (IT), Webmethods
7/2009 – 1/2011
TätigkeitsbeschreibungIdentifizierung, Ansprache und kaufmännische Bewertung von Zielunternehmen für anorganisches Wachstum. Erarbeitung und Verhandlung von Kaufangeboten gemeinsam mit der Geschäftsführung. Durchführung von internen Profit Center Reviews; Maßnahmenableitung und -verfolgung. Disziplinarische Führung der Personalleiter in den Niederlassungen. Restrukturierung des Personalmanagements. Optimierung der Recruiting-Prozesse und -Standards.
Eingesetzte QualifikationenPersonalleiter, Controlling, Projektleitung / Teamleitung, Business Development, Fusionen und Übernahmen, Projektmanagement - Personalmanagement, Recruiting
8/2007 – 6/2009
TätigkeitsbeschreibungFachliche Führung aller Personalleiter in Ost-Europa. Mitglied des Steuerkreises Rumänien/Ost-Europa. Begleitung des Auf- und Ausbaus von neuen Auslandsstandorten, Standortverlagerungen und Personalfreisetzungsprojekte. Einführung SAP HR in neuen Standorten. Entgelt-Verhandlung mit lokalen Gewerkschaften.
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung (IT), Personalleiter, Stakeholder-Analyse, Einkaufsverhandlungen, Sap Hr
7/2001 – 7/2007
TätigkeitsbeschreibungPersonalleiter, Manager Human Resources, Management Trainee
Eingesetzte QualifikationenSAP R/3
Zertifikate
Scrum.org
Knorr-Bremse
Ausbildung
München
Über mich
Programm- und Projektleitungs-Erfahrung in klassischen und agilen Unternehmenskulturen. Betreuung und Umsetzung von Transformationsprogrammen.
Aufbau und Optimierung von kaufmännischen Geschäftsabläufen und IT-Systemunterstützung, auch in Zusammenarbeit mit dezentralen Standorten.
Strukturierte, erfolgs- und wertschätzende Arbeitsweise prägen meinen Beratungsstil.
Klarheit durch Leidenschaft!
Weitere Kenntnisse
• Unternehmensverkauf · Exit Readiness · Nachfolgeplanung · Due Diligence · M&A · Post-Merger-Integration
• Transformations-Management · Organisationsentwicklung · Restrukturierung · Change-Management
• Geschäftsmodell-Entwicklung · Business Model Canvas · Strategieberatung
• Unternehmens-Architektur · Enterprise Architecture Management (EAM)
Kaufmännische Steuerung
• Kaufmännische Leitung · Controlling · Finanzplanung · Liquiditätsmanagement · Forderungsmanagement
• Budgetierung · Reporting · Monats- und Jahresabschluss · Banken- und Gesellschafter-Kommunikation
• Vertragsmanagement · Vertragsverhandlungen · Kalkulation · Angebotserstellung · Öffentliches Preisrecht
• Einkaufs- & Vertrags-Management · Lieferantensteuerung · GObD-Compliance
• Verteidigungssektor / Aerospace & Defense · C-Level Demand-Management · Gremien-Kommunikation
Projekt- und Programm-Management
• Programm-Management · Projektleitung · PMO-Aufbau · Projekt-Controlling
• Agile Methoden · Scrum · Professional Scrum Master · klassisches Projektmanagement
• Stakeholder-Management · Risiko-Management · C-Level-Kommunikation
Digital Business und Prozesse
• Prozess-Digitalisierung · Prozessoptimierung · Business Process Management (BPM) · BPMN 2.0
• ERP-Einführung und -Erneuerung · Workflow-Automatisierung · Schnittstellen-Management
• Six Sigma · Six Sigma Black Belt · Lean Management
Tools
• SAP R/3 · SAP HR · DATEV · MS Office · MS SharePoint · Jira · projectile · Signavio · Camunda · iteraplan · KI-Tools
Führung & Internationales
• Disziplinarische Führung · Teamaufbau · Mentoring · Internationale Teamführung · Off-shore-Steuerung
• Standortaufbau · Internationale Personalführung · Expatriate Management
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Gut)
- Rumänisch (Fließend)
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