Projektleiter Sanierung und Neubau

Ich bin ein Bauingenieur mit Schwerpunkt auf Baumanagement und Projektsteuerung und habe Erfahrung als Bauleiter sowie als Projektleiter und in der Projektentwicklung.

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Als Bau- und Projektleiter (B.Eng.) verantworte ich bei der Energetics GmbH Hochbauprojekte von der ersten Machbarkeitsbetrachtung bis zur Abnahme. Mein Schwerpunkt liegt an der Schnittstelle zwischen Planung, Kalkulation und Ausführung: Aus einer Projektidee entwickle ich ein belastbares Mengen- und Kostengerüst, schreibe die Gewerke aus, vergebe an Nachunternehmer und steuere Kosten, Termine und Qualität bis zur Fertigstellung. Bearbeitet werden Neubau, Sanierung und Umnutzung im Wohnungs-, Gewerbe- und Sozialbau, für private Bauherren ebenso wie für Investoren.

Am Projektbeginn stehen Grundlagenermittlung und Machbarkeitsstudien einschließlich planungsrechtlicher Einordnung nach § 34 BauGB und dem Variantenvergleich zwischen Sanierung und Abriss mit Neubau. Darauf folgen Kostenschätzung, Kostenberechnung und die laufende Kostensteuerung nach DIN 276, bei Investorenprojekten ergänzt um Flächen- und Ertragsermittlung, Investitionskosten, Renditeeinschätzung und Förderwege. In der Vorbereitung der Vergabe erstelle ich Raumbücher, funktionale Leistungsbeschreibungen und detaillierte Leistungsverzeichnisse je Gewerk, werte die eingehenden Angebote im Bieterspiegel auf Nettobasis aus und führe die Vergabe über Nachunternehmer-Pauschalverträge nach VOB/B mit Vertragsstrafen, Sicherheiten, Gewährleistungsregelungen und Schlichtungsklausel. In der Ausführung übernehme ich Bauleitung und externe Bauleitung mit Terminplanung, Baustelleneinrichtungsplanung, Bauüberwachung, Nachtragsprüfung und Dokumentation. Hinzu kommen die energetischen Fachthemen: GEG-Nachweisführung inklusive U-Wert-Anforderungen, iSFP-basierte Sanierungsfahrpläne, KfW- und Effizienzhaus-Standards sowie Fördermittelstrukturierung. Bei Bestandsobjekten ergänze ich das um Begehungsprotokolle mit Bilddokumentation, Ursachenbewertung und Sanierungsvarianten mit Kostengegenüberstellung.

Abgewickelt habe ich unter anderem den Neubau eines Einfamilienhauses im Effizienzhaus-40-Standard in Massivbauweise mit Wärmepumpe und Fußbodenheizung, für das ich Raumprogramm, Detailkalkulation mit Marktpreisabgleich je Position sowie Lastenheft und Angebotsanfragen erarbeitet habe. Bei der Sanierung eines Fachwerkhauses unter Ensemble-Denkmalschutz verantworte ich Raumbuch, funktionale Leistungsbeschreibungen, die Heizungsumstellung auf Wärmepumpe und die Kostensteuerung über einen Preisspiegel mit vier Bietern je Gewerk, einschließlich der Analyse der Eigenleistungen. Für die energetische Sanierung eines Bestandsgebäudes auf Basis eines iSFP habe ich den Fenster- und Türbestand aufgenommen und die Leistungsverzeichnisse sämtlicher Gewerke erstellt. Für einen Investor habe ich die Umnutzung eines ehemaligen Klinikgebäudes zu Wohnraum untersucht und dazu ein Mengengerüst aus dem Planbestand, die vermiet- und verkaufbare Fläche sowie überschlägige Investitionskosten in einer prüfbaren Kalkulationsdatei zusammengeführt. Für ein Neubaukonzept mit Tagespflege und Betreutem Wohnen entstanden ein Flächen- und Kennzahlenmodell über rund 2.700 Quadratmeter Geschossfläche, eine Ertragswertbetrachtung und das Investorenexposé. An einem Mehrfamilienhaus mit Feuchteschaden im Kellergeschoss habe ich nach Ortsbegehung die Niederschlagswasserentwässerung bewertet, zwei Sanierungsvarianten nach DIN 276 gegenübergestellt und das Tiefbau-Leistungsverzeichnis mit 36 Positionen in sechs Titeln ausgeschrieben. Hinzu kommen der Umbau einer Gastronomiefläche mit selbsttragender Glasfassade samt Marktrecherche über 13 Hersteller sowie ein Wohnbauvorhaben mit fünf Gebäuden, dessen Baustelleneinrichtung und Bauablauf ich über rund 18 Monate plane.

Gearbeitet wird entlang von HOAI, VOB/B, DIN 276, GEG und BauGB. Kalkulationen und Preisspiegel entstehen in Excel, Ausschreibungsunterlagen in Word, die Projektablage ist strukturiert im Google Drive organisiert. Jede Kostenaussage führe ich auf Mengen oder belegte Marktpreise zurück, damit sie für den Auftraggeber nachvollziehbar bleibt.