Agile Coach | Coaching Leader | Scrum Master | Trainer
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- NL - 6591 GENNEP
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- 27.02.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2025 – 2/2026
TätigkeitsbeschreibungFührung und Coaching von drei Scrum/Kanban Teams. Förderung der Agilen Transformation durch Coaching von drei Scrum/Kanban Teams zu höheren Reifegraden. Ich fördere die Zusammenarbeit zwischen Teams und stärke die Ausrichtung auf breitere organisatorische Funktionen, um nachhaltigen Wert und kontinuierliche Verbesserung zu liefern.
Eingesetzte QualifikationenKanban, Scrum
nicht angegeben
9/2023 – 8/2025
TätigkeitsbeschreibungFührung und Coaching von zwei Scrum Teams. Unterstützung von zwei Teams innerhalb des Maintenance & Operations ART auf ihrem Weg zu höherer Agiler Reife. Ich treibe und erleichtere die Zusammenarbeit zwischen ARTs, fördere gegenseitiges Verständnis, Ausrichtung und gemeinsame Verantwortung, um die Lieferung und den organisatorischen Zusammenhalt zu verbessern.
Eingesetzte QualifikationenScrum
nicht angegeben
9/2022 – 8/2023
TätigkeitsbeschreibungScrum Master für das DPP Team und das Distribution Team. Führung von zwei Teams in ihrer Entwicklung zu größerer Agiler Reife, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit. Auch als Sparringspartner für das IT-Management zu Themen der Teambynamik tätig.
Eingesetzte QualifikationenScrum
nicht angegeben
5/2022 – 8/2022
TätigkeitsbeschreibungScrum Master für zwei CEMA Teams, die an der Realisierung von DWH Plattformen beteiligt waren. Coaching und Führung der CEMA Teams in der Agilen Arbeitsweise mit Fokus auf Selbstorganisation, kontinuierliche Verbesserung, kontinuierliche Lieferung, etc. Coaching und Führung des Product Owners mit Fokus auf Verantwortlichkeit, Product Backlog Management, Priorisierung basierend auf Wert, Vorhersehbarkeit, Erwartungsmanagement und Stakeholder Management.
Eingesetzte QualifikationenScrum
nicht angegeben
3/2021 – 4/2022
TätigkeitsbeschreibungScrum Master im Analytics Competence Center für das One!Lab Team (25 Personen) und Agile Coach für die Abteilung und den Product Owner. Coaching und Führung des One!Lab Teams in der Agilen Arbeitsweise (Kanban) mit Fokus auf Selbstorganisation, kontinuierliche Verbesserung, kontinuierliche Lieferung, etc. Coaching und Führung des Product Owners mit Fokus auf Verantwortlichkeit, Product Backlog Management, Priorisierung basierend auf Wert, Vorhersehbarkeit, Erwartungsmanagement und Stakeholder Management.
Eingesetzte QualifikationenScrum
nicht angegeben
8/2020 – 2/2021
TätigkeitsbeschreibungAgile Coach in der Abteilung Application Engineering Sensors. Coaching des Lead Product Owners, Projektleiter, Management und Scrum Teams in empirischer Arbeitsweise mit starkem Fokus auf Führung, Eigenverantwortung und Wertschöpfung. Schwerpunkt auf Verhaltensentwicklung, Führungswachstum und leistungsorientierte Verbesserung. Auch Durchführung von Agile Foundation Trainings mit dem Ziel von Bewusstseinsbildung und Verhaltensänderung.
12/2018 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Ich bin Professional Scrum Trainer bei Scrum.org und biete freiberuflich folgende Trainings an:
- PSM
- PSM-A
- Agile-/Scrum-Foundation
- Agile Requirements
Agile Methodologie, Scrum, Kanban, Training - Coaching-Kompetenzen
nicht angegeben
4/2017 – 7/2020
TätigkeitsbeschreibungScrum Master, Agile Coach und Trainer bei verschiedenen Organisationen wie Univé, Nedvang Team VX Company, Waternet, TenICT, WUR FB-IT und Fondsenbeheer Nederland.
Eingesetzte QualifikationenScrum, Mitarbeiter IT-Helpdesk
nicht angegeben
6/2006 – 3/2017
TätigkeitsbeschreibungBusiness Analyst, Scrum Master, Agile Coach und Trainer bei verschiedenen Organisationen wie Nationaal Archief, Belastingdienst Douane, Koninklijke KPN – iTV, IND, Kamer van Koophandel, T-Mobile, Ordina Finance Solutions, Leaseplan Nederland, Be Informed und Rijkswaterstaat.
Eingesetzte QualifikationenScrum, Mitarbeiter IT-Helpdesk
Zertifikate
Scaled Agile
unFIX
Scrum.org
LeSS
Scrum.org
Scrum.org
Scrum.org
Scrum.org
Scrum.org
Kanban University
Scrum.org
Kanban University
Scrum.org
Scrum Alliance
Scrum Alliance
International Requirements Engineering Board (IREB)
Ausbildung
Fontys Hogeschool Eindhoven
Eindhoven
Über mich
Im Laufe der Jahre habe ich mich von der reinen Teammoderation hin zur Führungskräfteentwicklung weiterentwickelt, mit einem zunehmenden Fokus auf Verhalten, Zusammenarbeit und nachhaltiges Wachstum von Teams und ihren Führungspersonen. Ich glaube an eine Form von Führung, die Freiraum gibt, verbindet, herausfordert und das Potenzial in Menschen sichtbar macht. Grundlage dafür sind Sicherheit, Reflexion und das Vertrauen darauf, dass Menschen beitragen wollen und sich weiterentwickeln können.
Ich begleite Teams auf dem Weg zu Selbstorganisation und Wertschöpfung und unterstütze Fachkräfte dabei, ihre Rolle zu stärken, bewusste Entscheidungen zu treffen und Vertrauen aufzubauen. Ruhe, Klarheit und Aufmerksamkeit sind prägende Elemente meines Arbeitsstils.
In verschiedenen Mandaten kombiniere ich Teamcoaching mit individueller Begleitung. Einige Beispiele:
Alliander: Stärkung der Zusammenarbeit zwischen mehreren ARTs durch den Aufbau von gegenseitigem Verständnis und gemeinsamen Arbeitsweisen
Rabobank: Begleitung der Teamentwicklung und Stärkung des Product Owners in seiner Führungsrolle
Diese Arbeitsweise setze ich zunehmend auch in der Zusammenarbeit mit Management und Führungskräften fort, wobei ich helfe, Verhalten, Leistung und strategische Ziele miteinander zu verbinden. Meine Ambition ist es, diesen Ansatz weiter auszubauen – hin zu umfassender Organisationsentwicklung und nachhaltiger Leistungsverbesserung.
Persönliche Daten
- Niederländisch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Deutsch (Gut)
- Europäische Union
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