Interim Manager
- Verfügbarkeit einsehen
- 1 Referenz
- 95‐125€/Stunde
- 09112 Chemnitz
- Weltweit
- de | en
- 25.04.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"Besondere Stärken von F. S. sind das Strukturieren der Neukundengewinnung und das Implementieren von effizienten Prozesse"
7/2017 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
+40 % Umsatzwachstum (New Logos & BD), Eintritt in E‑Mobility & Additive Manufacturing.
Aufbau Produktmanagement, International Sales, CRM‑Roll‑out, KAM‑Implementierung.
Business Administrator, Business Intelligence (BI), Key-Account-Manager, Marketing- / Vertriebsanalyse, Transformation Management, Vertriebsgestaltung, Vertriebswege
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2025 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung einer KI unterstützten Markt- und Patentanalyse in den deutschen Markt
Aufbau paralleler Dienstleistungen / Beratungen
Business Development Manager, Marketing- / Vertriebsanalyse, Marktforschung, Vertrieb (allg.), Vertriebs- und Marketingleiter, Vertriebswege
6/2025 – offen
TätigkeitsbeschreibungEinstieg in den Industriellen Markt mit einer unbekannten Firma
Eingesetzte QualifikationenIndirekter Vertrieb, Business Development Manager, Marketing Manager, Technischer Vertrieb, Vertriebs- und Marketingleiter, Vertriebsgestaltung
2/2025 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Neue Produkte, Märkte und Kunden
Operative Vertriebsunterstützung für die Positionierung von H₂ und Engineering-Know-how in neuen Zielsegmenten
Transformation Sales: Markteinführung und Pipeline
Technischer Vertrieb, Business Development Manager, Business Intelligence (BI), CRM-Berater, Vertriebs- und Marketingleiter, Vertriebswege
12/2024 – 11/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung eines unbekannten Startups in den Markt
Aufbau & Skalierung von Vertrieb, CRM und Vertreternetzwerk; End‑to‑End Go‑to‑Market.
AE‑Steigerung von ~150 T€ (2024) auf ~1,5 Mio. €
Markteintritt & Neukundengewinnung in DACH/EU; Marketing‑ Neuausrichtung; produktnahe BD.
Angebotsmanagement, Business Administrator, CRM (Customer Relationship Management), Netzwerkmanagement, Vertriebs- und Marketingleiter, Vertriebswege
10/2023 – 10/2024
TätigkeitsbeschreibungRestrukturierung des Unternehmens und Aufbau Vertrieb
Eingesetzte QualifikationenAblauforganisation, Marketing- / Vertriebsanalyse, Organisation des Vertriebs, Sales Management, Vertriebs- und Marketingleiter
7/2017 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
+40 % Umsatzwachstum (New Logos & BD), Eintritt in E‑Mobility & Additive Manufacturing.
Aufbau Produktmanagement, International Sales, CRM‑Roll‑out, KAM‑Implementierung.
Business Administrator, Business Intelligence (BI), Key-Account-Manager, Marketing- / Vertriebsanalyse, Transformation Management, Vertriebsgestaltung, Vertriebswege
3/2013 – 6/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Neuaufbau der Pittler AG
+70 % Umsatz durch BD/Neukunden, Aufbau KAM & Servicegeschäft; Prozess‑ und Strukturoptimierung.
Internationale Markterschließung, neue Services & Produkte.
Prozessoptimierung, Ablauforganisation, Business Administrator, Key-Account-Manager, Marketing, Vertriebs- und Marketingleiter, Vertriebswege
4/2012 – 8/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Neue Produkte und Märkte für die drei Standorte
Unterstützung bei der Zusammenlegung von drei Niederlassungen
„Gemeinsam die Zukunft gestalten“ Moderation für alle Mitarbeiter
Betreuung der Geschäftsführer
Geschäftsführer, Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, CRM-Berater
4/2011 – 12/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Restrukturierung des Unternehmens
• Analyse der Wertschöpfungskette
• Konzepte für Maßnahmen zur Optimierung und Neuausrichtung
• Umstrukturierung des Unternehmens
• Steigerung der Produktivität in der Produktion
• Ausbau des internationalen Vertriebs
• Förderung der Führungs- und Managementkompetenzen des Managementteams
• Umsatzsteigerung im Servicebereich
• Prozessoptimierung im Service-Workflow
• Prozessoptimierung im Einkauf
• Entwicklung des internationalen Servicevertriebs
Vertriebs- und Marketingleiter, Geschäftsführer
3/2011 – 9/2011
TätigkeitsbeschreibungOptimierung TPM und OEE
Eingesetzte QualifikationenCRM-Berater, Prozessoptimierung
nicht angegeben
2/2011 – 5/2012
TätigkeitsbeschreibungInstallation Service Bereich
Eingesetzte QualifikationenBusiness Administrator, Service Management, Vertrieb
1/2010 – 12/2011
TätigkeitsbeschreibungNeuausrichtung Service und ganzheitliche Prozessoptimierung
Eingesetzte QualifikationenBusiness Administrator, Service Management, Vertriebsgestaltung
7/2007 – 12/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Werkzeugmaschinenbau Sinsheim GmbH, CEO (2008–2010)
Werkzeugmaschinenbau, Umsatz: 4,5Mio.€, Personal: 20
• Turnaround/Restrukturierung, ~400 % Umsatzsteigerung; Aufbau Serviceunternehmen (DVS‑Gruppe).
DVS Sales & Service GmbH, CFO/CSO (2008–2010)
Werkzeugmaschinenbau, ~13 Mio. € Umsatz, 6 MA
• Neumaschinenvertrieb & KAM, Aufbau Serviceorganisation
Diskus Werke AG, Director of Service (2007–2010)
Werkzeugmaschinenbau, ~23 Mio. € Umsatz, 90 MA
• Einführung „Profit Center Service“, internationaler Servicevertrieb, neue Services; >100 % Serviceumsatzsteigerung.
Business Administrator, Geschäftsführer, Service Management
1/2005 – 6/2007
TätigkeitsbeschreibungStandortaufbau China, Vertriebsstrukturen, Markteintritt; Messe‑ & Produktlokalisierung.
Eingesetzte QualifikationenVertrieb (allg.), Geschäftsführer, Ablauforganisation, Business Administrator
7/1990 – 6/2007
Tätigkeitsbeschreibung>70 % Umsatzsteigerung durch Service‑/Vertriebsaufbau, 24/7‑Organisation, GÜ‑Center, Lohnfertigung, Werkzeugverkauf.
Eingesetzte QualifikationenAblauforganisation, Business Administrator, Service Management, Vertriebsgestaltung
nicht angegeben
4/1986 – 6/1990
TätigkeitsbeschreibungEingesetzte Qualifikationen
Supervisor Installation, Wartung und Reparatur
Ausbildung
Lecturi
Deutschland
Chemnitz
Düsseldorf
Chemnitz
Hamburg
Sinsheim
Düsseldorf
Wuppertal
Wuppertal
Wuppertal
Düsseldorf
Wuppertal
Wuppertal
Lecturi
Über mich
Typische Rollen:
CSO, Director Sales, Business Development, Service Director.
Was mich ausmacht:
Ein generalistischer Blick auf Systeme, starke Abschlusskompetenz, internationale Vertriebs- und Serviceerfahrung, fundiertes Stakeholder‑Management und die Fähigkeit, komplexe Organisationen in kurzer Zeit messbar zu verändern.
Ausgewählte Erfolge:
Auftragseingang von 150 T€ auf 1,5 Mio € in 12 Monaten durch strukturierten Vertriebsaufbau.
- +30 % Umsatz in 4 Monaten durch Neuaufstellung von Vertrieb und KPI‑Steuerung.
- +40 % Umsatzwachstum durch Erschließung neuer Märkte wie E‑Mobility & Additive.
- +300 % Servicewachstum durch Aufbau einer eigenständigen Serviceorganisation.
- Internationale Skalierung über Markteintritte in EU & Asien, Intern. Partnernetzwerke
Wofür man mich ruft:
Wenn Umsatz und Pipeline unklar sind, neue Technologien im Markt positioniert werden sollen oder ein Unternehmen schnell eine funktionierende und belastbare Vertriebs‑ oder Serviceorganisation braucht. Ebenso, wenn Transformationen stocken, wenn ein Turnaround notwendig ist oder wenn Wachstumschancen im internationalen Umfeld konsequent genutzt werden sollen.
Weitere Kenntnisse
Go‑to‑Market, internationale Markteintritte und Partneraufbau.
- Pipeline‑Management, Forecasting, Pricing und KPIs.
- Change‑Management und Organisationsentwicklung.
- Aufbau skalierbarer Service- und Aftermarketstrukturen.
- C‑Level‑Verhandlungen und komplexe Vertragsabschlüsse.
- Positionierung neuer Technologien und Produkte im Markt.
- Consultative Selling und Opportunity Origination.
- Prozessoptimierung entlang Lead‑to‑Cash.
- Teamaufbau, Coaching und Führung in Transformationen.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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