Executive HR Interim Managerin

- HR-Expertin mit 20 Jahren Berufserfahrung, davon 10 Jahre in Leitungsfunktionen
- arbeitsrechtliches Fundament (LL.B. und LL.M.)
- psychologisches Verständnis (Diplom-Wirtschaftspsychologie)
- systemische Coaching-Kompetenz (dvct-zertifiziert)

• Arbeitsrecht
• Change Management
• Führungskompetenz
• HR Business Partner
• Outsourcing
• Personalentwicklung
• Personalleiter
• Personalplanung
• Restrukturierung
• Schulung / Coaching (allg.)

Ich schaffe Struktur, übernehme Verantwortung und setze Transformation operativ um.

Organisationen verändern sich nur dann nachhaltig, wenn Menschen verstanden, beteiligt und gestärkt werden. Im Mittelpunkt meiner Arbeit stehen deshalb Beziehungen, Kultur und die Frage, wie Menschen gerne und erfolgreich zusammenarbeiten - fachlich solide, rechtlich sicher und wirtschaftlich tragfähig. Mit moderner HR-Arbeit gehen für mich klare Rollen, ehrliche Kommunikation, wirksame Führung und tragfähige Zusammenarbeit einher, besonders in Zeiten von Veränderung, Wachstum oder Unsicherheit.

Ich strukturiere, was unklar ist. Ich treffe Entscheidungen, wo sie liegen bleiben. Und ich setze um, was andere nur planen.

Portfolio

Als Executive Interim HR Managerin übernehme ich operative Verantwortung auf Zeit, wo HR gerade liefern muss:
- interimistische Besetzung von HR-Rollen (HR Lead, HR Business Partner, HR Managerin)
- Restrukturierungen und Transformationen mit arbeitsrechtlicher und operativer Umsetzung
- HR-Prozessoptimierung und Digitalisierung
- Neuaufstellung und Outsourcing im HR-Bereich
- komplexe Verhandlungssituationen mit Geschäftsführung, Führungskräften und Betriebsrat

Als HR-Beraterin und Projektmanagerin unterstütze ich Sie bei HR-Projekten, die intern nicht gestemmt werden können oder sollen. Mein Schwerpunkt liegt auf Situationen, die besonders anspruchsvoll sind:
- Restrukturierung inkl. Interessenausgleich und Sozialplan
- Stellenabbau und Trennungsmanagement
- Outsourcing-Prozesse und HR-Transformationen
- HR-Digitalisierung (z. B. digitale Personalakte, Einführung oder Wechsel von HR-Software)
- Change-Begleitung für Organisationen und einzelne Bereiche
- Prozess- und Strategieoptimierung
- Umsetzung neuer gesetzlicher Anforderungen (z. B. Entgelttransparenz)

Ergänzend begleite ich Führungskräfte und Teams als Sparringspartnerin in Business Coaching und Workshops bei allen Themen rund um Kommunikation, Führung, Team, Konflikte und Change.

Restrukturierung
Transformation
Outsourcing
Führung
Digitalisierung
Systemeinführung HR-Software
Prozessoptimierung
Daily Business entlang Employee Life Cycle
Betriebsrat
Verhandlung und Erstellung Betriebsvereinbarungen
Tarifrecht
Tarifverhandlungen (Schuh & Sport)
Arbeitsrecht
Vertragswesen HR
Gesprächsführung
Training
Coaching
Performance Management
Budgetplanung
Personalkosten
Compensation & Benefits