Systemische Organisationsentwicklerin | Organizational Change Managerin | Projektmanagerin & Projektleitung | Transformation |...
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- 11.02.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
nicht angegeben
3/2024 – 12/2024
TätigkeitsbeschreibungBeratung des Managements zum Veränderungsprozess, Strategie, Konzeption & Führung des Projektes 'Next Level' zur Reorganisation des Geschäftsfelds Soziale Sicherung, Begleitung diverser Teamentwicklungen und Retrospektiven, Aufbau einer Kommunikationsstruktur zur Begleitung der Veränderungen.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Projektmanagement, Team Building
nicht angegeben
8/2023 – 2/2024
TätigkeitsbeschreibungBeraterin Change-Management bei BIM Implementierungen, Aufbau von Beratungsprodukten zur Organisationsentwicklung, Organisationsanalyse.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Organisationsentwicklung
1/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Gründerin der Beratung.
Tätigkeitsfelder:
Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen, Programm- und Projektmanagement, Systemisches Coaching diverser Klienten.
Change Management, Projektmanagement
nicht angegeben
10/2021 – 12/2022
TätigkeitsbeschreibungStrategieumsetzung und Aufbau der Transformation, Führung des Transformationsprogramms, Empowerment der Teams zur Veränderungsumsetzung, Aufbau und Umsetzung einer internen Kommunikationsstruktur.
4/2020 – 9/2021
TätigkeitsbeschreibungVorbereitung Changemanagement, umfangreiche Organisationsdiagnose, Erstellung und Einführung einer mobilen Arbeitslösung, Strategie & Implementierung des unternehmensweiten Prozessmanagements.
Eingesetzte QualifikationenBetriebswirtschaftslehre, Change Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Prozessmanagement
nicht angegeben
5/2018 – 5/2019
TätigkeitsbeschreibungImplementierung eines kundenfokussierten Ansatzes, Konzeptionierung & Durchführung von Workshop und Coachings im Einkauf, begleitende Masterarbeit inkl. Entscheidungsvorlagen für C-Level.
10/2010 – 12/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Duales Studium & Ausbildung zur Filialleitung.
Verantwortung für betriebswirtschaftlichen Erfolg der Filialen, Abläufe koordinieren, optimieren und Führung des Filialteams.
Betriebswirtschaftslehre, Verkaufsförderungskonzept, Organisation (allg.)
Zertifikate
AXELOS Global Best Practice
Ausbildung
its time Akademie Berlin
ifs – Institut für Systemische Familientherapie, Supervision und Organisationsentwicklung GmbH & Co.
Witten
Alfter
Über mich
Der strategische Kern meiner Arbeit liegt in meiner ausgeprägten Analysefähigkeit und systemischen Perspektive. Ich analysiere Organisationen nicht primär über Prozesse, sondern über ihre Wirklogiken, Kommunikationsmuster sowie strukturellen und kulturellen Zusammenhänge. Aus meiner Erfahrung entscheidet diese Perspektive darüber, ob Veränderung wirksam wird – denn erst wenn klar ist, warum ein System so handelt, wie es handelt, werden sinnvolle und nachhaltige Maßnahmen möglich.
Ich schaffe Transparenz in Veränderungsprozessen und unterstütze Führungskräfte dabei, relevante Herausforderungen klar zu benennen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Verantwortung wirksam wahrzunehmen. Dabei verbinde ich systemische Organisationsentwicklung, Change Management sowie klassisches und agiles Projekt- und Programmmanagement zu einem klar strukturierten, umsetzungsorientierten Vorgehen.
Neben der analytischen Klarheit ist meine hohe Beziehungs- und Anschlussfähigkeit ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Menschen mit sehr unterschiedlichen Rollen, Interessen und Perspektiven fassen schnell Vertrauen zu mir. Ich bin geübt darin, tragfähige Arbeitsbeziehungen zu Führungskräften, Teams, Mitarbeitenden, HR, Mitbestimmung und weiteren Stakeholdern aufzubauen und diese gezielt für Veränderungsprozesse nutzbar zu machen.
Ich habe Organisationen in unterschiedlichen Branchen begleitet, darunter Handel, Versandhandel, Beratung im Bauwesen, öffentliche Verwaltung und Wohlfahrtsverbände. Dadurch kenne ich die verschiedenen Dynamiken, Strukturen und Entscheidungslogiken sehr gut und kann Maßnahmen passgenau gestalten.
In Transformations- und Veränderungsvorhaben übernehme ich Rollen als Change Managerin, Projektleiterin oder Agile Coach. Ergänzend konzipiere und moderiere ich Workshops und Trainings – sowohl im Rahmen von Veränderungsprojekten als auch als eigenständige Formate.
Meine Schwerpunkte liegen dabei in:
Kommunikation in Veränderungsprozessen
Teamentwicklung
Führungskräfteentwicklung und Leadership-Arbeit
Ein weiterer Bestandteil meiner Arbeit ist der Personaltransfer, in dem ich als Coach im Outplacement tätig bin. Ich begleite betroffene Mitarbeitende professionell und wertschätzend durch berufliche Übergänge und unterstütze Organisationen sowie Führungskräfte dabei, Trennungsprozesse verantwortungsvoll und klar zu gestalten.
Meine Arbeit ist geprägt von strategischer Analyse, systemischem Denken, Klarheit in der Kommunikation, Beziehungsstärke und hoher Umsetzungsstärke – mit dem Ziel, Orientierung zu schaffen und nachhaltige Veränderung wirksam zu ermöglichen.
Weitere Kenntnisse
Systemische Organisationsentwicklung
Change Management (klassisch & agil)
Analyse organisationaler Dynamiken und Wirklogiken
Stakeholder- und Wirkungsanalysen
Kommunikations- und Interventionskonzepte
Agile Methoden (Scrum, Kanban, OKR)
Klassisches Projektmanagement (GPM, PMBOK, Prince2)
2. Formate & Rollen
Projektleitung / Programmmanagement
Change Management Begleitung
Agile Coaching
Workshops & Trainings für Führungskräfte, Teams und Kommunikation
Leadership-Entwicklung & Teamentwicklung
Großgruppenmoderation
Coaching & Beratung, inkl. Outplacement / Personaltransfer
3. Branchen & Erfahrung
Handel & Versandhandel
Beratung im Bauwesen
Softwareentwicklung
Öffentliche Verwaltung
Wohlfahrtsverbände
Transformation & Reorganisation
Organisationsdesign & Strukturentwicklung
Kulturveränderung und Teamentwicklung
Personalentwicklung und Führungskräfteentwicklung
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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