Interim Technischer Leiter | Technische Gesamtverantwortung | Stabilisierung komplexer Technikorganisationen

Ich übernehme technische Gesamtverantwortung, wenn Projekte festfahren oder Strukturen fehlen.
Mit 30 Jahren Erfahrung stabilisiere ich Technikbereiche, schaffe Klarheit und unterstütze technische Organisationen bei Digitalisierung und KI-Einsatz.

• Digitalisierung und KI Manager
• Führung von Abteilungsleitern und Engineeringtems
• Interim Technische Gesamtverantwortung
• Leiter Forschung und Entwicklung
• Multiprojekt- und Großprojektmanagement
• Organisationsentwicklung
• Prozessoptimierung
• Restrukturierung
• Schnittstellenentwicklung
• Technischer Leiter

Technische Organisationen, die nicht mehr zuverlässig liefern, Projekte, die festfahren, fehlende Strukturen oder vakante Führungsrollen – dort setze ich an.

Mit rund 30 Jahren Industrieerfahrung übernehme ich technische Verantwortung, stabilisiere Teams und bringe Entwicklung, Konstruktion und Organisation zurück in eine belastbare Umsetzung.

Ich analysiere Ursachen statt Symptome, schaffe klare Verantwortlichkeiten und etabliere pragmatische Prozesse, die im Mittelstand funktionieren.

Mein Hintergrund reicht von Konstruktion und Produktmanagement bis zur Bereichsleitung und technischen Gesamtverantwortung. Ergänzend beschäftige ich mich intensiv mit Digitalisierung und dem praxisnahen Einsatz von KI in technischen Organisationen.

Mein Maßstab: Technikbereiche, die wieder verlässlich liefern, Entscheidungen treffen und Projekte termin-, kosten- und qualitätsgerecht umsetzen.

Technische Führung & Organisation
- Technische Gesamtverantwortung
- Interim CTO / Technischer Leiter
- Bereichsleitung Maschinenbau
- Produktentwicklung
- Konstruktion & Engineering

Projekt- & Programmmanagement
- Projektleitung Anlagenbau
- Multi-Projektmanagement
- Krisenprojekte / Turnaround
- Termin-, Kosten- und Risikosteuerung
- Lieferanten- und Schnittstellenmanagement

Organisation & Transformation
- Organisationsentwicklung Technikbereiche
- Strukturaufbau & Reorganisation
- Prozessoptimierung Entwicklung
- Einführung klare Verantwortlichkeiten
- Skalierung technischer Organisationen

Digitalisierung & KI
- Digitalisierung technischer Prozesse
- KI-Anwendungen im Engineering (praxisnah)
- Datengetriebene Entscheidungsunterstützung

Methoden & Tools
- FMEA / Risikoanalyse
- Design-to-Cost / Design-to-Quality
- Stage-Gate-Prozess
- Requirements Engineering
- Normen & Regelwerke Maschinenbau