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Prozessberater für Qualität & Digitalisierung | KMU & Handwerk Raum Hamburg

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  • 29.08.2026

Kurzvorstellung

Struktur vor Software: Ich ordne gewachsene Abläufe in KMU und Handwerk, bevor eine IT-Lösung das Chaos nur schneller macht. Zwölf Jahre Geschäftsführung akkreditierter Labore, QMB und interner Auditor – aktuell selbst im Handwerksbetrieb tätig.

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt

Qualifikationen

  • Akquisiteur11 J.
  • Business Administrator11 J.
  • Finanzielle Planung11 J.
  • Kundenberater
  • Kundendienst10 J.
  • Projektmanagement4 J.
  • Projektplanung7 J.
  • Strategische Unternehmensplanung
  • Strategisches Management
  • Werkstoffprüfung4 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Leiter Kalibrierlabor
Engie Deutschland GmbH
7/2022 – 8/2024 (2 Jahre, 2 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

7/2022 – 8/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung des Kalibrierlabors mit Fokus auf die Entwicklung von Kalibrierverfahren für Umweltsimulationskammern. Identifikation und Behebung von Problemen in den Kalibriertätigkeiten. Durchführung von Schulungsmaßnahmen und Erstellung der Dokumentation. Kundenbetreuung im After-Sales und technischem Support.

Eingesetzte Qualifikationen

Kundendienst

Servicetechniker im Außendienst für Prüfmaschinen / Softwaretrainer
ZwickRoell GmbH & Co. KG
4/2013 – 12/2021 (8 Jahre, 9 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

4/2013 – 12/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortlich für Installation, Wartung und Kalibrierung von Materialprüfsystemen. Bereitstellung von Schulungen und technischem Support für Kunden. Proaktive Fehlererkennung und -behebung in Prüfmaschinen. Kundenservice im After-Sales-Bereich.

Eingesetzte Qualifikationen

Kundendienst

Geschäftsführer
KQM Materialprüfung Nord GmbH & Co. KG und KQM Die
1/2009 – 3/2013 (4 Jahre, 3 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

1/2009 – 3/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Strategische und operative Führung des Unternehmens. Leitung aller Geschäftsbereiche. Kundenakquise und Projektleitung. Finanzplanung und Controlling inkl. Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresberichten. Verantwortung für ein Budget von 180.000 EUR zur Einrichtung eines Prüflabors. Durchführung und Auswertung von Materialprüfungen und -analysen für allgemeine Kunststoffprodukte und Schlauchliner. Akquise neuer Prüfaufträge und Kundenbetreuung während des Prüfprozesses. Erstellung von detaillierten Berichten für Stakeholder zu Meilensteinen und Ergebnissen der Projekte.

Eingesetzte Qualifikationen

Business Administrator, Projektmanagement, Finanzielle Planung, Werkstoffprüfung, Akquisiteur

Geschäftsführer
S. und Knipschild GmbH
7/2001 – 12/2008 (7 Jahre, 6 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

7/2001 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Operative und strategische Führung der GmbH, inklusive eines Teams von 25 Mitarbeitern. Umsatzverantwortung für ein akkreditiertes Labor mit einem Budget von 1,8 Mio. €. Überwachung und Steuerung der kaufmännischen Bereiche. Kundenakquise und -betreuung auf Key Account-Ebene. Projektplanung und -durchführung, einschließlich regelmäßiger Statusanalysen.

Eingesetzte Qualifikationen

Business Administrator, Projektplanung, Akquisiteur, Finanzielle Planung

Ausbildung

SIEMENS AG
Ausbildung

Hamburg

Über mich

Ihr Betrieb ist gewachsen, Ihre Prozesse nicht? Genau hier fängt meine Arbeit an. Ich arbeite mit Inhabern kleiner und mittelständischer Betriebe, deren Strukturen dem Wachstum nicht mehr standhalten – ohne Berater-Chinesisch und ohne Konzepte für die Schublade. Ich sehe mir den Betrieb an, benenne, was nicht funktioniert, und baue Prozesse, die im Alltag tragen.

Meine Grundlage: zwölf Jahre Geschäftsführer zweier akkreditierter Prüf- und Kalibrierlabore (bis 25 Mitarbeitende, 1,8 Mio. Euro Budget), insgesamt 25 Jahre Führungs- und Ergebnisverantwortung. QMB und interner Auditor nach ISO 9001 und ISO/IEC 17025 – Qualitätssysteme habe ich selbst aufgebaut und durch Audits geführt, zuletzt ein Kalibrierlabor bis zur DAkkS-Auditreife. Acht Jahre Trainer für anspruchsvolle Technik (Deutsch/Englisch, 90 Prozent Kundenzufriedenheit). Systemischer Organisationsentwickler, zertifizierter Coach (QRC), Change-Management in Betrieben bis 250 Mitarbeitende, Lean Six Sigma, FMEA, Projektmanagement nach IPMA Level D.

Aktuell stehe ich selbst als Manager Kundendienst in einem Hamburger Handwerksbetrieb und entwickle parallel eine Handwerker-Software, bei der das QM-Handbuch aus der täglichen Arbeit entsteht. Eine IT-Lösung auf einen ungeklärten Ablauf zu setzen, verdoppelt nur das Problem – deshalb steht bei mir Struktur vor Software.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
135
Alter
59
Berufserfahrung
25 Jahre und 2 Monate (seit 07/2001)

Kontaktdaten

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