Strategischer Einkäufer mit Expertise in technischer Beschaffung und Lieferantenmanagement

Strategischer und technischer Einkäufer mit 9 Jahren Erfahrung
Schwerpunkt: Kosten- und Prozessoptimierung, Lieferantenmanagement, Beschaffungsmarktforschung
Parallel Weiterbildung in SAP-Beratung (Materialwirtschaft/MM)

• Beschaffungsmanagement
• Einkaufsteamleiter
• Einkaufsverhandlungen
• Import-/Export-Logistik
• Lieferantenmanagement (allg.)
• Make-or-Buy
• Projektmanagement8 J.
• SAP-Berater
• Strategischer Einkauf
• Technischer Einkauf

Ich unterstütze Unternehmen als strategischer und technischer Einkäufer mit über 9 Jahren Industrieerfahrung – von operativen Aufgaben bis zur Projektleitung und fachlichen Teamführung. Mein Schwerpunkt liegt darauf, Beschaffung messbar besser zu machen: Kosten senken, Lieferperformance stabilisieren und Einkaufsprozesse nachhaltig optimieren.

Einkauf & Lieferantenmanagement
Ich übernehme Verantwortung in der strategischen und technischen Beschaffung (Ersatzteile, Dienstleistungen, Technik/Investitionen) und steuere den gesamten Prozess von der Bedarfsklärung über Ausschreibungen und Angebotsvergleiche bis zur Verhandlung und Umsetzung. Dabei setze ich auf strukturiertes Lieferantenmanagement: Auswahl, Bewertung nach Liefertreue/Qualität/Kosten sowie kontinuierliche Weiterentwicklung – mit dem Ziel, Versorgungssicherheit und wirtschaftliche Ergebnisse zu verbessern.

Verhandlungen & Kostenoptimierung
Meine Stärke sind faktenbasierte Verhandlungen und Kostensenkungsprogramme. Ich arbeite mit klaren KPIs, bereite Entscheidungen datengetrieben vor und realisiere Einsparungen durch Preisverhandlungen, Prozessstandardisierung und geeignete Beschaffungsstrategien (z. B. Alternativlieferanten, Bündelung, Fremdbezug).

Projektarbeit & Prozessoptimierung
Ich bringe umfangreiche Projekterfahrung im Einkauf mit. In meiner letzten Position leitete ich die Auslagerung technischer Produktion (Fremdfertigung) inkl. Beschaffungsmarktforschung, Lieferantenauswahl, Verhandlungsführung und Implementierung. Zuvor war ich Projektleiter für eine SAP-Einführung im Einkauf und habe neue Bestellprozesse etabliert, wodurch Durchlaufzeiten deutlich reduziert wurden. Ich strukturiere Projekte sauber von der Analyse bis zur Umsetzung im Tagesgeschäft und sorge dafür, dass Standards wirklich gelebt werden.

Führung & Zusammenarbeit
Neben der operativen Umsetzung habe ich fachlich Teams geführt bzw. koordiniert (u. a. technischer Einkauf inkl. Logistik/Sachbearbeitung) und arbeite routiniert mit internen Schnittstellen wie Technik, Instandhaltung, Produktion und Managementgremien (z. B. Investitionsentscheidungen).

SAP & Tools
Ich verfüge über SAP ERP-Kenntnisse (SAP 6.0, Schwerpunkt Materialwirtschaft/MM; zusätzlich Weiterbildung MM/LE/WM) und nutze SAP praxisnah zur Prozessabbildung, Transparenz und Stammdatenqualität. Sicher im Umgang mit MS Office, insbesondere Excel für Analysen und Auswertungen.
Parallel baue ich meine Expertise als SAP-Berater mit Schwerpunkt Materialwirtschaft (MM) weiter aus. Ich verbinde Praxis im Einkauf mit Prozessverständnis und SAP-Know-how – für effiziente Beschaffung, saubere Stammdaten, transparente Abläufe und messbare Einsparungen.