Strategieberatung PLM, PDM, SDM, CAx, CONNECT, Teamcenter, Windchill, CATIA, MKS

25 Jahre Erfahrung im PLM Umfeld

Branche: Automotive, allgemeiner Maschinenbau

bisherige Rollen: Teilprojektleiter, Analyst, Tester, Testmanager, Requirementsmanager, Berater, Berechner, Presales- und Applikationsingenieur

• Application Development15 J.
• Application Lifecycle Management15 J.
• CATIA6 J.
• Fahrzeugtechnik
• Innovationsmanagement12 J.
• Requirements Management16 J.
• Teamcenter (Siemens PLM Software)12 J.
• Technisches Testmanagement / Testkoordination
• Tester (Sonstige)9 J.
• Windchill (Parametric Technology Corporation)3 J.

Grundausrichtung/Denkweise:
Entwicklung von mehrwertorientierten Lösungen im PDM Umfeld, wobei strategische, systemunabhängige, flexible und skalierbare Lösungen favorisiert werden.
Kritische Auseinandersetzung mit Fachanforderungen, um die tatsächliche, mehrwertbringende Anforderungsessenz auch fachbereichsübergreifend herauszuarbeiten. Perspektivenvielfalt berücksichtigen. Die Basis für Managemententscheidungen erfassen und transparent sowie konsolidiert zur Verfügung stellen. Projektangepasstes Stakeholdermanagement. Mitarbeiterakzeptanz als kritischen Erfolgsfaktor im Rahmen des Changemanagements projektspezifisch priorisieren.
Leitsatz:
"Lieber mehr Zeit in ein den tatsächlichen Anfoderungen entsprechendes, ausreichend detailliertes Konzept investieren als später während der Umsetzung "Schleifen" mit vielen ungewünschten Konsequenzen drehen zu müssen."

Typische Einsatzbereiche:
Strategische Managementberatung, Vorgehensmodelle, Requirementsmanagement, Methodenentwicklung, Konzeptentwicklung, Innovationsbewertungskonzepte, Entscheidungsvorlagen, Moderation von Workshops, Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT, Umsetzungskoordination

Bisherige Kundenprofile:
Großunternehmen/OEM:
Automotive OEMs (Konzernkontext), Systemintegratoren, Tier1 Zulieferer

KMUs:
Produktionsautomatisierung, Sensorik

Geschäftsprozesse/(Quasi-)Standards:
Freigabeprozesse, Änderungsmanagement, Konformitätsnachweis,JT, STEP AP 242 XML, REST, Variantenmanagement (geometrisch, technisch, kaufmännisch)

PDM Methodik:
EBOM,MBOM, Variantenmanagement, Rollenkonzept, Werkstoffdatenkonzept, generische Schnittstellen (Middleware/REST), Klassifikation, CAD/PDM Integration, Konformität, ERP Anbindung

Fachliche Kompetenzgebiete (Produktentwicklung):

CAx (MKS, DOE, MDO, DUR, CAD, OPT )
PDM
SDM
Standards JT, STEP AP 242 XML, RFID
AI (RAG)
Strategieberatung (Digital Twin, funktionsorientierte IT Lösungen, Systemunabhängigkeit.....)
Innovationsmanagement

Fachliche Tools:
CATIA V5, Solidworks, ANSYS, NASTRAN, Virtual.Lab, OPTIMUS,Teamcenter, Windchill,SimManager, Altium, Zuken, EPLAN

Collaborationstools:
HPALM, DevOps, POLARION, ATLASSIAN TOOLS (JIRA, CONFLUENCE), MS OFFICE, MS Viva Engage,MIRO, KI Tools

Programmierung:
VB/VBA, Python

Systementwicklung:
ALM Tools, Lastenhefte, Pflichtenhefte. funktionale/nichtfunktionale Anforderungen, SeBok