Performance Manger & Interim Controller
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- 2102 Bisamberg
- DACH-Region
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- 13.09.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2025 – 7/2026
TätigkeitsbeschreibungRestrukturierung von Controlling-Prozessen zur Performancesteigerung, Kostenoptimierung und Produktivitätssteigerung eines Bauunternehmens.
Eingesetzte QualifikationenController, Kostenoptimierung
nicht angegeben
5/2024 – 12/2024
TätigkeitsbeschreibungLiquiditäts- und Finanzmanagement, Controlling, Budgetierung und Forecasting.
Eingesetzte QualifikationenController, Budgetierung
nicht angegeben
4/2023 – 4/2024
TätigkeitsbeschreibungLeitung Corporate Audit und Group Controlling zur Performance-Steigerung.
Eingesetzte QualifikationenAudits, Controller
nicht angegeben
11/2021 – 3/2023
TätigkeitsbeschreibungRestrukturierung der Niederlassung SRB und Übernahme der kaufmännischen Leitung.
nicht angegeben
8/2016 – 3/2023
TätigkeitsbeschreibungPerformance Manager und Inhouse-Consultant zur Performance-Steigerung der Konzernunternehmen.
Eingesetzte QualifikationenPerformance Management, Controller
nicht angegeben
10/2015 – 7/2016
TätigkeitsbeschreibungEinführung von Controlling-Routinen und Reorganisation von Auftragsabwicklung und Personaleinsatzplanung.
Eingesetzte QualifikationenController
nicht angegeben
3/2015 – 9/2015
TätigkeitsbeschreibungMultiprojektmanagement und Leitung von interdisziplinären Arbeitsgruppen zur Performance-Steigerung und Reorganisation.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Business Development
nicht angegeben
10/2011 – 12/2014
TätigkeitsbeschreibungProjektmanagement strategischer Projekte und Post-Merger-Integration.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement
nicht angegeben
5/2009 – 9/2011
TätigkeitsbeschreibungMitarbeit beim Aufbau der Abteilung Marketing und Business Development.
Eingesetzte QualifikationenMarketing, Business Development
Ausbildung
Johannes Kepler Universität
Linz
Graz
Tilburg
Graz
Linz
Traun
Über mich
der Weiterentwicklung von Vertriebs-, Operations- und CFO-nahen
Steuerungsprozessen im internationalen B2B-Umfeld. Ich verbinde Analyse,
Organisationsentwicklung und operative Umsetzung – von der Neugestaltung von
Rollen, Prozessen und Schnittstellen über KPI-basierte Steuerung und Forecasting
bis zur Digitalisierung und CRM-Transformation. Besondere Erfahrung habe ich in
der Weiterentwicklung und Restrukturierung von Vertriebsorganisationen, Sales und
Customer Operations sowie im Finance Business Partnering. Dabei arbeite ich nah
an Management und operativen Teams und begleite Veränderungen von der
Analyse bis zur Umsetzung.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
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