Lead IT-Manager

Langjährige Erfahrung als Lead IT-Experte für Infrastruktur, KI, Security und Digitale Souveränität - tätig in leitenden Projekt-, Beratungs und Führungsfunktionen - jetzt auch als IT-Freelancer!

• Digitale Transformation
• IT-Manager
• Leiter IT
• Incident-Management
• It-Beratung
• IT Sicherheit (allg.)
• Linux Einführung
• Projektleitung / Teamleitung (IT)
• Projektmanagement
• Schulung / Training (IT)

Ich bin eine erfahrene Führungskraft mit langjähriger disziplinarischer Verantwortung in Unternehmen unterschiedlicher Größe und Ausrichtung. In meinen Rollen als Bereichsleiter, Abteilungsdirektor und Teamleiter habe ich IT-Teams aufgebaut, weiterentwickelt und dabei durch anspruchsvolle Transformationsphasen geführt. Mein Führungsstil ist klar, ruhig und lösungsorientiert, geprägt von Verlässlichkeit, Transparenz und einer konsequenten Ausrichtung auf nachhaltige Ergebnisse.

Inhaltlich bewege ich mich an der Schnittstelle von IT-Infrastruktur, künstlicher Intelligenz, IT-Sicherheit und digitaler Resilienz. Auf Basis meiner langjährigen Erfahrung im Betrieb und in der Weiterentwicklung komplexer IT-Umgebungen – von großen Linux-/Unix-Setups bis hin zu modernen Cloud-Architekturen – bewerte ich technologische Optionen realistisch, führe Lösungen strukturiert ein und begleite Organisationen bei der stabilen, sicheren und nachhaltigen Weiterentwicklung ihrer IT.

Mein Ansatz verbindet technisches Verständnis, analytische Stärke und ruhiges,
lösungsorientiertes Arbeiten. In leitenden Projekt- und Beratungsrollen unterstütze ich
Unternehmen dabei, IT-Infrastruktur weiterzuentwickeln, KI sinnvoll einzusetzen,
Sicherheitsrisiken pragmatisch zu adressieren und Schritt für Schritt technische Resilienz aufzubauen.

Dabei stehen für mich immer die Anforderungen des Unternehmens im Mittelpunkt. Diese Anforderungen sind genauso individuell wie das Unternehmen und dessen Mitarbeitenden. Darauf lege ich besonderen Wert. Und in der IT existiert meistens nicht nur eine Lösung. Daher ist die Frage nicht, ob es einen Lösungsweg gibt, sondern welcher in jedem individuellen Fall der Beste ist. Meine Empfehlungen sind bewusst pragmatisch und umsetzbar – sie werden in kleinen Schritten mit Meilensteinen realisiert. So kann der Weg bei Bedarf flexibel angepasst werden, ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren.

Meine Erfahrungen als Führungskraft helfen mir, Veränderungen so zu gestalten, dass sie von den betroffenen Mitarbeitenden mitgetragen werden und der Faktor Mensch stets berücksichtigt bleibt. Dieses flexible, „quasi agile“ Vorgehen sorgt dafür, dass Fortschritt möglich wird, ohne sich zu sehr an starren Vorgaben zu orientieren – und
dass somit nachhaltige Ergebnisse entstehen, die wirklich funktionieren.

Kernkompetenzen

* Führung & Organisationsentwicklung
- Mehrjährige Linienverantwortung als Bereichsleiter, Abteilungsdirektor und Teamleiter in mittelständischen Unternehmen, Finanzinstituten und internationalen Organisationen
- Aufbau und Weiterentwicklung leistungsfähiger IT‑Teams, inklusive Personalführung, Coaching, Recruiting und Kompetenzentwicklung
- Gestaltung moderner IT‑Organisationen mit klaren Rollen, Prozessen und Verantwortlichkeiten
- Führung in komplexen, teils internationalen Umgebungen (u. a. CERN, DESY, Yahoo!,...)
- Souveränes, ruhiges und lösungsorientiertes Handeln auch in kritischen Situationen

* Projekt‑ und Transformationsmanagement
- Leitung anspruchsvoller Transformationsprojekte (Cloud‑Migration, Modernisierung von IT‑Infrastrukturen, Einführung neuer Technologien)
- Einführung agiler Arbeitsweisen und Etablierung neuer Rollen im IT‑Betrieb
- Strukturierte Steuerung von Veränderungsprozessen mit Fokus auf Akzeptanz, Kommunikation und nachhaltiger Umsetzung
- Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Fachbereichen und internationalen Stakeholdern

* KI‑Einsatz & digitale Transformation
- Realistische Bewertung und Einführung von KI‑Lösungen in bestehende IT‑Landschaften
- Analyse von Potenzialen und Risiken unter technischen und organisatorischen Gesichtspunkten
- Vermittlung komplexer technologischer Zusammenhänge an unterschiedliche Zielgruppen
- Schrittweise Einführung moderner Technologien mit klaren Meilensteinen und pragmatischem Vorgehen

* IT‑Sicherheit & digitale Resilienz
- Langjährige Erfahrung im Aufbau und in der Weiterentwicklung sicherheitskritischer IT‑Umgebungen
- Entwicklung wirksamer, pragmatischer Sicherheitsmaßnahmen in Unternehmen und Forschungsinstitutionen
- Verbindung von Cybersecurity, IT‑Betrieb und Unternehmensprozessen
- Fokus auf nachhaltige Resilienz, Risikominimierung und digitale Souveränität

* IT‑Betrieb & Technologiebreite
- Über 25 Jahre Erfahrung in Netzwerk, Server, Datenbanken, Virtualisierung, Cloud und Security
- Aufbau und Betrieb großer Rechenzentrums‑ und Linux/Unix‑Infrastrukturen, auch in internationalen Forschungsumgebungen
- Modernisierung bestehender IT‑Landschaften und Abbau technischer Schulden
- Gestaltung stabiler, skalierbarer Betriebsstrukturen in Unternehmen unterschiedlicher Größe