Supply Chain & Procurement Manager

6/2020 – offen

Leitung der gesamten Supply-Chain-Operationen, Erreichung einer 12%igen Reduzierung der Lagerbestände innerhalb eines Jahres. Verhandlung und Optimierung von Frachtverträgen, Erzeugung von 18.000 € jährlichen Ersparnissen bei Logistikkosten. Verbesserung der Produktmargen um 2% durch Abfallreduzierung, was 10.000 € jährlichen Ersparnissen entspricht. Implementierung des Haufe 360 ERP-Systems, Automatisierung der Kernbeschaffungsworkflows und Verbesserung der Berichtsgenauigkeit. Leitung von Logistikoperationen zur Erreichung einer 97%igen pünktlichen Lieferrate.

Fertigungsplaner, Nachhaltigkeit, Operations Manager

5/2018 – 9/2019

Management von Lieferantenbeziehungen, RFQs und Verhandlungen, was zu einer Kostensenkung von 110.000 € durch optimierte 3-Parteien-Vertragsvereinbarungen führte. Durchführung von globaler Marktforschung zur Einbindung strategischer Lieferanten und Reduzierung von Beschaffungsrisiken. Leitung der Konsolidierung der Lieferantenbasis, Verringerung der Metalllieferantenbasis um 40% und Erreichung von 24.000 € jährlichen Ersparnissen. Vorantreibung der Digitalisierung von Beschaffungsberichten, Verbesserung der Zugänglichkeit und Datengenauigkeit.

Fertigungsplaner, Nachhaltigkeit, Operations Manager

9/2012 – 3/2017

Entwicklung und Standardisierung einer Lieferkette für generalüberholte Teile, Erreichung einer jährlichen Kostensenkung von 42.000 €. Durchführung der Lokalisierung von importierten Ersatzteilen, Einsparung von 10.000 € pro Jahr. Gestaltung und Automatisierung von Lagerlayouts für 10+ Standorte, Verbesserung der Logistik und Raumausnutzung.

Fertigungsplaner, Nachhaltigkeit, Operations Manager