Senior Consultant | Projekt Management | SAP | Pre-Sales & SAP Add-On Lösungen | Ex-Deloitte

1/2026 – offen

Mitarbeit in Pre-Sales- und Angebotsprojekten im SAP-Umfeld, mit Fokus auf die fachliche und technische Beratung von Kunden zu SAP-basierten Add-On-Lösungen.

Analyse von Geschäftsprozessen, Kundenanforderungen und bestehenden Systemlandschaften zur Ableitung passgenauer Lösungs- und Einsatzszenarien.

Konzeption von Lösungsvorschlägen und technischen Architekturen auf Basis von SAP S/4HANA sowie Unterstützung bei der Durchführung von Produktdemos, Workshops und Proof-of-Concepts.



Enge Zusammenarbeit mit Vertrieb, Produktmanagement und Entwicklung zur Bewertung von Machbarkeit, Aufwänden und Nutzen für den Kunden.

Erstellung von Angebotsunterlagen, Entscheidungsvorlagen und Präsentationen für Fachbereiche und Management.

Begleitung der Übergabe von Pre-Sales-Projekten in die Implementierungsphase zur Sicherstellung einer konsistenten und erfolgreichen Umsetzung.

SAP S/4HANA, Solution Architekt, Angebotskalkulation, Consultant Pre-Sales, Sales-Manager, Proof of Concept (POC)

10/2022 – 12/2025

Verantwortung für die Beratung und Implementierung von SAP-Lösungen im Bereich Sales & Service (Order-to-Cash) bei internationalen Konzernen.

Übernahme von Projektmanagement- und Koordinationsaufgaben in SAP-Transformationsprojekten, inklusive Steuerung von Stakeholdern, Abstimmung mit Fachbereichen und IT sowie Unterstützung des Projektleiters.

Durchführung von Anforderungsanalysen, Prozessdesign und Konzeption kundenindividueller SAP-Lösungen.

Begleitung von Rollouts, Tests, Schulungen und Change-Management-Maßnahmen.

Mitarbeit in mehreren internationalen/nationalen Großprojekten u. a. in der Automobil-, Industrie- und Medizintechnikbranche (DAX-Konzerne).

Change-Request-Management, Change Management, Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, SAP-Berater, SAP Rollout, SAP S/4HANA, SAP Sales und Distribution

9/2019 – 9/2022

Mitarbeit in Prüfungs- und Beratungsprojekten bei nationalen und internationalen Mandanten, insbesondere im Umfeld von Jahres- und Konzernabschlussprüfungen nach HGB und IFRS.

Analyse, Bewertung und Dokumentation von Geschäftsprozessen sowie internen Kontrollsystemen (IKS) mit Fokus auf Effizienz, Risiken und Compliance.

Identifikation von Prozessschwächen und Optimierungspotenzialen in Finanz-, Reporting- und angrenzenden operativen Prozessen als Grundlage für Management-Entscheidungen.

Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen, Management und interdisziplinären Projektteams zur Klärung komplexer rechnungslegungsbezogener und prozessualer Fragestellungen.

Erstellung strukturierter Analysen, Entscheidungsvorlagen und Prüfungsdokumentationen sowie aktive Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Prozessen und Kontrollen.

Prozessoptimierung, Unternehmensbewertung, Bilanzen, International Financial Reporting Standards, Handelsgesetzbuch, Wirtschaftsprüfer