M.Sc. Civil Engineer

7/2015 – 7/2018

Bewertung potenzieller Subunternehmer sowohl technisch als auch finanziell für die Bereiche Gebäude, Stahlbau, Brandschutz, Rohrvorfertigung und -montage, Malerei, Isolierung und Feuerfestauskleidung, mechanische Montage, Elektro- und Instrumentierungsarbeiten, Vorinbetriebnahme. Vertragsvorbereitung, Unterzeichnung und Ausführung. Hauptvertragsanalyse, Ausführung und Nachverfolgung von Korrespondenzen. Identifizierung potenzieller Zusatzarbeiten, Vorbereitung von Änderungsauftragsarbeiten, Durchführung von Verhandlungen und Vereinbarung über den vereinbarten Änderungsauftrag. Kostenkontrollstudien und Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen. Bewertung und Genehmigung von monatlichen Fortschrittszahlungsrechnungen, Vorbereitung von Gesamtkostenberichten.

3/2015 – 6/2015

Erstellung technischer Spezifikationen, Vertrags- und Ausschreibungsunterlagen für Baupakete, Identifizierung geeigneter und fähiger Subunternehmer, Einladung zur Ausschreibung, Bewertung der Angebote, Berichterstattung an den TC-Vorstand, Vergabe der Ausschreibung und Vertragsunterzeichnung. Ausführung und Umsetzung von Subverträgen, Bewertung monatlicher Rechnungen und Genehmigung von Rechnungszahlungen.

Vertragsmanagement

6/2014 – 12/2014

Kontrolle der BIM-Abteilungstätigkeiten mit Revit Architecture, Structure, Erstellung von 3D-, 4D- und 5D-Modellen durch Einbindung von Kostendaten und Primavera-Zeitplan. Verantwortlich für Baumanagementaktivitäten. Beratung für Angebotsvorschläge, Bauplanung, Vertrags-/Anspruchsmanagement, Designmanagement und Projektmanagement.

Manager Bau und Rohstoffgewinnung

1/2012 – 6/2012

Verantwortlich für den Bau, die Inbetriebnahme und die Übergabe gemäß den Standards. Sicherstellung der Materialien und Arbeitskräfte für den Abschluss der Arbeiten. Kontrolle/Management der indirekten Abteilungen wie Finanzen, Buchhaltung und Personal neben den direkten Abteilungen für Bau, Mechanik, Stahl, Elektrik und Instrumentierung, Malerei, Isolierung und Brandschutz.

Projektmanagement, Manager Bau und Rohstoffgewinnung

6/2009 – 3/2014

Projektkontrolle, Durchführung von Baustellenbesuchen, um den rechtzeitigen Abschluss innerhalb des Budgets und der erwarteten Qualität sicherzustellen. Vorbereitung und Aktualisierung von Arbeitsplänen. Erstellung von Fortschrittsberichten, monatlichen Rechnungen des Arbeitgebers, Subunternehmerverträgen und Rechnungen. Fortschrittsmessung und Berichterstattung. Durchführung von Verhandlungen mit Arbeitgebern und Subunternehmern.

Projektmanagement

6/2009 – 1/2012

Einrichtung und Vorbereitung des Hauptarbeitsplans der Stufe 4 für alle Disziplinen, Bau, Struktur, Mechanik, Elektrik und Instrumentierung mit Primavera. Aktualisierung der Pläne auf wöchentlicher und monatlicher Basis. Erstellung von Fortschrittsberichten, monatlichen Rechnungen, Subunternehmerverträgen und Rechnungen. Fortschrittsmessung und Berichterstattung auf wöchentlicher und monatlicher Basis mit CPMS. Vorbereitung von Site Instruction Requests, Variation Order Requests, Durchführung von Verhandlungen mit dem Arbeitgeber zur Einigung über die Zusatzarbeiten. Nachverfolgung von Abhilfe- und Reparaturarbeiten an verschiedenen Lieferantenpaketen, Preisgestaltung und Abrechnung sowie Nachverfolgung und Sicherstellung der Zahlungen.

Ablaufplanung

8/2008 – 3/2009

Nachverfolgung der Design- und Baukonzepte gemäß den ACI- und ägyptischen Standards, Vorbereitung der Fortschrittsberichte, Materialproben, Inspektionsanfragen, Rechnungen, Subunternehmerverträge und Rechnungen, Designgenehmigungen und -revisionen. Vorbereitung der monatlichen und wöchentlichen Arbeitspläne. Vergleich des Ziels und des realisierten Fortschritts, Ermittlung der Verzögerungsgründe und Vorschlag der erforderlichen Abhilfemaßnahmen. Kostenkontrollstudien unter Berücksichtigung der lokalen Arbeitskräfte, Materialien und Subunternehmerpreise und Vorschlag von Kostensenkungsmethoden.

Office Management

9/2006 – 10/2007

Pflege der Beziehung und Korrespondenz mit Kunden, Beratern, staatlichen Behörden und Subunternehmern. Vorbereitung von Fortschrittszahlungen, Tagesberichten, überarbeiteten Arbeitsplänen. Umsetzung der Vertragsbedingungen, Sicherstellung der Unternehmensrechte. Abschluss von Verträgen mit lokalen Subunternehmern, Analyse von Gewinn und Verlust. Verfolgung der Aktivitäten des Designbüros, Durchführung notwendiger Revisionen an Werkstattzeichnungen und Einholung der Genehmigungen. Vorbereitung von As-Built-Dokumenten für die Übergabe.

Office Management, Vertragsmanagement

7/2004 – 6/2006

Koordination der Projektressourcen, Organisation von Teams, Materialien und Geräten basierend auf dem Arbeitsprogramm, Pflege der Beziehung und Korrespondenz mit dem Kunden, Vorbereitung von Fortschrittszahlungsberichten, täglichen und wöchentlichen Berichten. Die Arbeiten umfassten: Aushub, Verfüllung, Schalung, Bewehrung, Ankerbolzenbefestigung, Beton.

Manager Bau und Rohstoffgewinnung, Projektmanagement

4/2003 – 6/2004

Stahlkonstruktionsturm für NUH-Zementwerk, Anordnung der Stahlbauteile nach mechanischen Einheiten und Rohren, Detailierung der Verbindungen, Fertigung und Vorbereitung der allgemeinen Anordnung mit X-Steel, Autocad und anderer verwandter Software. Umgehungsgebäude für das Stahlgerüst des Yamama Saudi Zementwerks, Anordnung der Stahlbauteile, Detailierung der Verbindungen, Fertigung und Vorbereitung der allgemeinen Anordnung mit X-Steel und Autocad.

12/1999 – 3/2003

Strukturelle Analyse von Stahlkonstruktionsbauteilen und allen Verbindungen mit Multiframe und SAP90/2000. Verwendung der 3D-X-Steel-Software für die Detailierung von Verbindungen und die Vorbereitung von Material-, Bolzen-, Schrauben-, Muttern- und Unterlegscheibenlisten, allgemeine Anordnung, Werkstatt- und Einzelteilzeichnungen für die gesamte Struktur.